2017年社会责任报告.pdf
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报告导读 本报告是国家开发投资集团有限公司（或“国 投”“公司”“集团”“我们”）发布的第 10 份企业社会责任报告，系统披露国投在经济、 从心出发 12 实施卓越党建管理 14 国有资本投资公司改革试点 18 推动供给侧结构性改革 20 服务国家重大战略 21 专题：推动混合所有制改革 目录 “五心行动” 02 22 董事长致辞 04 匠心经营 24 改革开放 40 周年 06 产业转型：提质增效 26 ——记国投 23 载发展“心路”历程 创新驱动：为新兴产业作导向 32 社会和环境等方面的履责成效。报告时间范围为 2017 年 1 月 1 日 至 2017 年 12 月 31 日， 部 2017 分内容超出上述范围。 参考标准 构筑产业链共赢平台 36 《联合国可持续发展目标》（SDGs） 夯实安全运营基础 38 国 际 标 准 化 组 织（ISO）《 社 会 责 任 指 南： 依法治企强保障 40 ISO26000》 专题：雅砻江水电第 6 次获得 全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指 国家科学技术进步奖 42 倾心守护 44 开发风光水互补清洁能源 46 发展绿色金融 49 推进节能减排降碳 50 信息来源 保护生物多样性与生态环境 52 本报告所用信息及数据均来自公司正式文件和统 专题：推进燃料乙醇项目建设 计报告。报告中的财务数据以人民币为单位，特 促生物质能源发展 南》（G4） 国务院国有资产监督管理委员会《关于国有企业 2016 2015 2014 更好履行社会责任的指导意见》 中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指 南 4.0 之一般框架》 2013 2012 2011 82 责任模型 54 责任沟通 媒体看国投 别说明除外。 延伸阅读 您可通过以下方式获取国投更多社会责任信息或 下载本报告的电子文本。 公司官网：www.sdic.com.cn 真心奉献 56 关爱员工成长 58 真诚奉献社会 64 青年志愿服务 65 专题：实施精准扶贫 2010 2009 2008 助全面建成小康社会 66 《国投海外社会责任 （1995-2017）》 报告（1995-2017）》 公司价值观 公司战略 公司治理 我们的心愿 92 附录 94 构建全球合作伙伴关系 72 共同维护地球绿色家园 74 关键绩效 支持属地经济社会发展 76 财务报表 第三方评价 80 86 公司概况 70 增民生健康福祉 《国投扶贫白皮书 关于我们 爱心相通 专题：践行企业公民责任 2017 社会责任报告 责任管理 指标索引 2018 年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放 40 周年，也 是国投成立 23 周年。在这样一个具有划时代意义的年份里，国投结合国家发 展理念、公司发展战略、社会责任核心议题，以及利益相关方期望与需求，首 次创新性提出“五心行动”责任品牌计划，明确公司社会责任体系架构，指引 政治责任 从心 出发 初心是一切工作的起点。以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党中 央、国务院各项重大决策部署，全面推进从 严治党，推动国有资本投资公司改革试点、 混合所有制改革、供给侧结构性改革、服从 公司社会责任实践方向，努力创造经济、社会和环境的可持续价值，服务人民 对美好生活的需求。 服务国家战略，彰显国有企业责任与担当。 作出《党组决议》，学习宣传贯彻十九大精神 卓越党建管理在近 500 个基层党组织实践运用 探索形成“试方向、试机制、试管理、试监督、 强党建”改革试点经验 三家企业获批入驻雄安新区 经济责任 匠心 经营 匠心是恪守使命的担当。聚焦“为美好生活 年末资产总额 4,936 亿元 补短板，为新兴产业作导向”的企业新使命， 贯彻创新发展理念，优化调整产业结构，推 实现利润 182 亿元 动企业转型升级，助力提质增效、实现高质量 发展，提升服务国民经济和社会发展的能力。 管理金融资产 1.1 万亿元 基金管理规模逾 1,500 亿元 连续 13 年获国资委年度业绩考核 A 级 环境责任 倾心 守护 倾心是美丽家园的守护。秉承绿色发展理念， 开发清洁能源，发展绿色产业与绿色金融， 实施清洁生产，保护生态环境，助力构建人 与自然和谐相处的美丽家园，共享绿色低碳 生活。 万元产值综合能耗同比上升 1.97% 二氧化硫排放量同比下降 45% 氮氧化物排放量同比下降 39% 清洁能源装机比重 56.48% 社会责任 真心 奉献 真心是家国天下的情怀。秉承“为出资人、 为社会、为员工”的企业宗旨，关爱员工， 携手员工，共同推进精准扶贫、社会公益、 志愿服务，为全面建成小康社会贡献国投力量。 无偿捐赠资金总额 4,427.13 万元 定点扶贫投入资金总额 2,541.92 万元 惠及建档立卡贫困群众 6,007 人 两只国家级产业扶贫基金总规模 182 亿元 组建青年志愿服务团队 28 个 海外责任 爱心 相通 爱心是互联互通的语言。履行海外社会责任， 关注经济发展、消除贫困、社会公平、环境 保护、合作伙伴等全球可持续发展议题，用 爱心搭建企业与世界互联互通的桥梁，增进 互相理解，加深彼此友谊，共筑美好世界。 海外用工总量 15,000 人 员工本地化比例 97% 4 5 2017 国投社会责任报告 董事长致辞 2017 年，是党的十九大胜利召 这一年，我们高举习近平新时代中 这一年，我们坚定不移贯彻新发展 这一年，我们秉承“为出资人、为社会、为员工” 开、“十三五”规划全面实施 国特色社会主义思想伟大旗帜，全 理念，加快新旧动能转换和高质量 的企业宗旨，扎实推进精准扶贫，全面履行社 的重要一年。国投认真学习贯 面推进从严治党，以党建统领全局 发展，以“灵活的双手”真正为美 会责任。从定点扶贫、教育扶贫、专项扶贫、 发展。在新时代，要实现伟大梦想， 好生活补短板，为新兴产业作导向。 工程扶贫、基金扶贫和干部扶贫六个方面推进 就必须全力推进党的建设新的伟大 保持战略自信、推进改革、推动创 扶贫开发工作，助力贫困地区脱贫攻坚。2017 工程。2017 年，国投党组作出决议， 新，聚焦发展四大战略业务单元， 年，国投无偿捐赠资金 4,427.13 万元，惠及 认真学习、深刻领会习近平新时代 基础产业进一步巩固发展，前瞻性 建档立卡贫困群众 6,007 人。国投参与并管理 决策部署，开拓创新，扎实工作， 中国特色社会主义思想，全面贯彻 经营业绩再创新高，可持续发 落实党的十九大精神和全国国有企 战略性产业充满活力，金融及服务 贫困地区产业发展基金和中央企业贫困地区产 业再上新台阶，国际业务迈出稳健 业投资基金，设立慈善信托，支持贫困地区产 展取得新进展、新成效。全年， 业党建工作会议精神，牢固树立“四 步伐，业务结构不断优化，发展质 业发展，带动贫困人口就业；投身公益慈善事 集团实现利润 182 亿元，连续 个意识”，坚定“四个自信”，全 量不断提升，持续推进国有资本做 业，组织青年志愿者活动，践行海外社会责任， 13 年获国务院国资委年度业绩 面加强党的建设，推进实施卓越党 强做优做大。截至 2017 年底，国 用实际行动回报社会。 建管理，为公司改革发展提供坚强 投资产总额 4,936 亿元，管理金融 的政治保证和组织保障。 资产规模 1.1 万亿元，管理基金规 彻习近平新时代中国特色社会 主义思想和党的十九大精神， 全面落实党中央、国务院各项 考核 A 级。 这一年，我们坚决贯彻落实党中央、 模逾 1,500 亿元。 展望未来，国投将坚决维护以习近平同志为核 心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落 实党的十九大各项决策部署，以服务国家战略 国务院各项决策部署，进一步提升 这一年，我们坚持“低碳经济、绿 为己任，全面深化改革试点工作，持续推动高 服务国家战略能力。深化国有资本 色经济、循环经济”的发展理念， 质量发展，为加快建设具有全球竞争力的世界 投资公司改革试点、混合所有制改 恪守清洁生产，助力生态文明建设。 一流资本投资公司而共同奋斗，为决胜全面建 革、供给侧结构性改革，形成“四 持续加大水电、风电、光伏等清洁 成小康社会再立新功，为实现中华民族伟大复 试一加强”的改革试点经验，在中 能源的投资开发力度，创新风光水 兴的中国梦作出新的贡献！ 央企业和地方国企得到广泛借鉴， 互补清洁能源综合开发模式，着力 初步达到可复制可推广的改革试点 打造世界级的雅砻江流域风光水互 目标；坚持服从服务精准扶贫、雄 补清洁能源示范基地；加快推进燃 安新区建设、中国制造 2025、“大 料乙醇项目建设和布局，推动生物 众创业、万众创新”、京津冀协同 质能源发展；探索绿色融资渠道， 发展等国家战略，以及“一带一路” 国投北疆第一期 2 亿元绿色短期融 倡议。2017 年，国投率先在央企中 资券成功发行；做好节能减排和环 董事长、党组书记 作出参与雄安新区建设的决定，集 境保护工作，实施碳交易，发展海 国家开发投资集团有限公司 团三家企业首批入驻雄安新区；参 水淡化、城市矿产等循环经济，力 与设立并管理的先进制造产业投资 促节能减排降碳。2017 年，公司 基金已签约投资额达到基金可投资 二氧化硫与氮氧化物排放量同比分 额的 86%，助力制造强国战略实施。 别下降 45% 和 39%。 6 7 2017 国投社会责任报告 改革开放 40 周年 ——记国投 23 载发展“心路”历程 改革开放是当代中国发展进步的必 1978 年 12 月， 中 国 开 始 实 行 改 宗旨，不忘初心，牢记使命，积极 由之路，是实现中国梦的必由之路。 革开放，它是中国的一项基本国策， 履行政治责任、经济责任、环境责任、 我们要以庆祝改革开放 40 周年为 是中国的强国之路，是社会主义事 社会责任和海外责任，为国民经济 契机，逢山开路，遇水架桥，将改 业发展的强大动力。 运行、社会发展和民生改善作出重 革进行到底。 资产总额从 营业收入从 要贡献。 年 3 月 17 日，国务院发文：按照 23 年来，国投在不断的探索和实践 投融资体制改革的总体要求，将现 中，完善发展战略，优化资产结构， 768 有的 6 个国家专业投资公司并入国 逐步构建基础产业、前瞻性战略性 家开发银行，同时组建一个人员精 产业、金融及服务业和国际业务四 干的国家开发投资公司。同日，国 大战略业务单元，为国民经济发展 家开发投资公司筹备组成立。6 月， 和社会进步提供能源、产品和服务， 时任国务院副总理邹家华为公司题 努力满足人民对美好生活的需求。 词：改革开放创新服务。1995 年 5 月 5 日，国家开发投资公司在人 民大会堂召开成立大会，标志着公 司正式成立。 营对环境的负面影响，共建美丽中 开发任务，实施公益慈善和志愿服 之路。 务，为构建和谐社会贡献力量；履 出资人、为社会、为员工”为企业 106 14％ 894 16％ 纳税总额从 利润总额从 复合增长率 15 182 复合增长率 20 20％ 111 13％ 施节能减排降碳措施，降低企业运 40 年，国投也已走过 23 年的发展 下，以服务国家战略为已任，以“为 复合增长率 大力发展清洁能源和循环经济，实 国；履行社会责任，主动承担扶贫 的领导下，在改革开放政策的指引 4,936 23 年来，国投秉承绿色发展理念， 到 2018 年，改革开放政策已实施 23 年来，国投在中共中央、国务院 单位：亿元 2003 年 -2017 年 复合增长率 在改革开放政策的引领下，1994 ——习近平 23 年发展大数据 2017 年与 2011 年相比 86.17% 94.11% 二氧化硫排放量 下降 氮氧化物排放量 下降 63.62% 36.35% 行海外社会责任，为业务所在国（地 区）提供就业机会、支持教育发展、 提供医疗卫生服务、扶持优势产业、 万元产值综合 能耗下降 化学需氧量 下降 实施环境保护等，彰显全球企业公 民形象。 1994 年 -2017 年 共承担 9 个县的定点扶贫开发任务 向中国扶贫基金会“新长城”基金捐赠资金 916.2 万元 累计向社会捐赠资金 5.4 亿元 资助贫困大学生 3,466 名、贫困高中生 800 名 投入定点扶贫资金 1.42 亿元 设立 10 个特困高中生自强班 8 9 2017 国投社会责任报告 年发展大事记 公司聘请国际知名咨询机 构咨询、设计，开展内部 中国投资协会国有 管理改革。 投资公司委员会成 公司资产总额达到 733 亿 立，公司当选会长 元，成为中国最大的国有 单位。 公司提出“阶段性 持股”经营理念。 国务院发文批复成立 国家开发投资公司。 公司成立扶贫工作领 公司被列入国务院 国务院确定以国家 大型企业集团试点。 开发投资公司作为 导小组，负责贵州省 公 司 被 贵 州 省 委、 黔南布依族苗族自治 省人民政府评为贵 州的罗甸县和三都县 州 省“ 八 五” 扶 贫 的扶贫工作。 开发先进集体。 组建成立国投电力 公司全资收购沈阳弘泰信 资委确定为全国国有企业典型。 第一家控股金融机构。 公司资产总额超过 1000 亿元， 中国扶贫基金会授予公司 比“二次创业”初的 733 亿元 “慈善明星企业”称号。 投资控股公司。 成立中投咨询有限公司。 成立“深圳康泰生物制品 公司首批股权项目转让在天 股份有限公司”，国投占 津产权交易中心正式挂牌。 增长 37%。 中国投资担保有限公司重组并 入公司。 中国第一对数字化矿井——国 股本总额的 51%。 公司。 2002 年 母公司组建“国投 公司提出“为出资人、为 投新集能源股份有限公司刘庄 社会、为员工”的企业宗旨。 煤矿一期工程正式投产。 2000 年 集 团”, 召 开 成 立 公司被中央宣传部、国务院国 托投资有限公司，拥有了 2006 年 2004 年 大会。 1998 年 1994 年 1996 年 2001 年 2003 年 成立国投中鲁果汁 1999 年 股份有限公司。 成立国投创益资产 1995 年 国家开发投资公司 正式成立。 1997 年 公司参与投资建设 公司牵头发起成立 当选会长单位。 程捐款，用于建设 贵州罗甸县罗羊乡 中心小学。 公 司 党 组 通 过“ 二 次 创 业， 振 兴 国 投， 加 快公司发展的决议”， 启动“二次创业”历程。 站——二滩水电站 成立国投创兴资产 全面建成投产。 管理公司。 国家发展和改革委员 会确定二滩水电开发 公司决定进入证券 有限责任公司为雅砻 市场，并成立新股 江整体开发唯一主体。 公司正式对中国包装总公司 实施托管（2010 年圆满完成 托管工作）。 国投曹妃甸港口有限公司合 资合同签订。 国投北疆项目被国家发展和 公司参与投资建设 配售业务小组，开 改革委员会等六部委确定为 的张家港电厂第一 展新股配售业务。 第一批循环经济试点单位。 台机组投产。 公司员工为希望工 管理公司。 纪中国最大水电 的云南大朝山水电 站实现大江截流。 中国投资协会，并 公 司 投 资 的 20 世 2005 年 公司成为国务院国资委进行 央企重组整合的平台和国有 资产经营试点单位。 10 11 2017 国投社会责任报告 年发展大事记 公司更名为国家开发投资集团有限公司。 公司收购安信证券股份有限公司 57.254% 股权，成功控股安信证券。 公司首次正式发布企业社会责任 报告。 天津北疆发电厂循环经 公司与荷兰皇家孚宝集团在海口 济项目正式开工。 举行合同签字仪式。 公 司 完 成“ 二 次 创 公司第一届董事会第一次会 险股份有限公司、江苏悦达集团有 议在公司举行，公司董事会 限公司作为战略投资者。 开始正式运作。 中国电子工程设计院、亚普汽车部 世界上综合规模最大的水工 件股份有限公司和国投新疆罗布泊 中国电子工程设计院、中国成套 隧洞群——雅砻江锦屏二级 钾盐有限责任公司 3 家单位成功获 设备进出口（集团）总公司重组 水电站隧洞群全面贯通。 批第 20 批国家认定企业技术中心。 中国纺织物资（集团） 总公司重组并入公司。 国投信托有限公司引入泰康人寿保 并入国投。 公司发展“六大战略”正式 亚普汽车部件股份有限公司油箱销 为资产规模过千亿元的 国投新集能源股份有限公司刘庄 形成：“一流”战略、区域 量稳居全球第三。 中央企业，进入央企第 煤矿被评为新中国成立 60 周年 发展战略、协同发展战略、 一方阵。 “百项经典暨精品工程”。 节能环保新能源战略、“走 业”“一五”规划，成 出去”战略、人才强企战略。 公 司 总 资 产 突 破 5,000 亿 公 司 首 次 发 布《 国 投 扶 贫 白 皮 书 元，较 2012 年“二次创业” （1995-2017）》。 收 官 时 的 3115 亿 元 增 长 64%。 公司获主权级及准主权级国际信用评级， 首次成功发行境外债券。 公司试点改革工作正式启动。 公司党组通过《关于全面深 国投上市金控平台正式运行，圆满完成集 团上市公司最大一笔定增融资 80 亿元。 化改革，推进转型升级，加 快创新发展的决议》。 2015 年 2013 年 2018 年 2009 年 2007 年 2017 年 2016 年 2011 年 公司首次发布《 国投海外社 会责任报告（1995-2017）》。 “国投罗钾精神”成为全国重 2014 年 大先进典型。 央企扶贫基金成功完成二期 募资，投资区域覆盖 14 个集 先进制造产业投资基金和中 2008 年 2010 年 公司成为国务院国资委改组国有资本 央企业贫困地区产业投资基 投资公司试点单位。 金相继成立。 曹妃甸港区煤炭码头工程入选改革开 公司金控战略升级，金融管 放 35 年百项经典工程。 理资产规模突破万亿。 中国藏区综合规模最大的水电站工 公司将煤炭业务及所涉及的 程、拥有国内最高土石坝的雅砻江两 全部资产无偿移交中煤集团 河口水电站，经国家核准正式开工。 和国源煤炭资产管理公司。 2012 年 国投高科技投资有限 公司成为第一个具有 创业投资企业备案资 格的中央企业。 国投新疆罗布泊钾盐 有限责任公司 120 万 国投电力成为二滩水电开发有限责任 公司控股股东。 公司提出“调结构、调节奏、强管理、 强效益”，推进发展方式转变。 国投新集能源股份有限公司 口孜东矿建成试生产。 公司控股港口完成吞吐量 1.8 亿吨，成为央企最大公 中国高新投资集团公司重组并入公司。 共码头运营商。 产， 成 为 世 界 最 大 硫 清华大学和二滩水电合作、世界最深、 公 司 总 资 产 突 破 3000 亿 酸钾肥生产基地。 中国首个极深地下实验室——“中国 元，利润总额突破 100 亿元。 吨硫酸钾项目成功投 锦屏地下实验室”正式启用。 雅砻江上装机规模最大的锦屏水电站 全面建成投产发电。 公司参与发起的我国首只贫困地区 产业发展基金成立。 中连片特困地区。截至 2018 年 3 月，央企扶贫基金股东 达到 104 家，两期募资规模 共达 154 亿元。 12 13 2017 国投社会责任报告 从心出发 “心语” 我国国有企业具有中国特色的特殊属 性，必须坚持基本经济制度，坚持党对 国有企业的领导，正确处理政治责任、 经济责任、社会责任三者之间的关系， 牢固树立“四个意识”，服从服务国家 战略，树立负责任的国有企业形象。 ——国投董事长、党组书记 王会生 实施卓越党建管理 14 推动供给侧结构性改革 20 国有资本投资公司改革试点 18 服务国家重大战略 21 专题：推动混合所有制改革 22 14 15 2017 国投社会责任报告 实施卓越党建管理 国投党组牢牢抓住国有企业的 学习宣传贯彻党的十九大精神 “根”和“魂”，高举习近平 新时代中国特色社会主义思想 伟大旗帜，深入学习贯彻党的 十九大精神，以及习近平系列 重要讲话精神和治国理政新理 念新思想新战略，牢固树立“四 个意识”，坚决贯彻全面从严 治党要求，以党的政治建设为 统领，实施卓越党建管理，为 精心组织部署 党的十九大胜利召开之后，国投党组及时作出《关于高举习近平新时代中国 特色社会主义思想伟大旗帜，服务国家战略，全面深化改革，推动高质量发展， 加快建设具有全球竞争力的世界一流资本投资公司的决议》，印发《中共国 2017 年 11 月 20 日，国投党组副书记、总 2017 年 11 月 22 日，国投党组成员、副总 家开发投资公司党组关于认真学习宣传贯彻党的十九大精神的实施方案》， 经理施洪祥到安信证券主讲学习党的十九 大精神专题党课 经理陈德春到国投贸易所属同益中公司宣 讲党的十九大精神 2017 年 11 月 22 日，国投党组成员、副总 2017 年 11 月 22 日，国投原党组成员、党 经理钱蒙到中投保主讲党课宣贯党的十九 大精神 组纪检组组长王力达到安信证券纪检监察 部宣讲党的十九大精神 在学懂弄通做实上下功夫，引领集团各级党组织和广大党员干部职工深学笃 用、深学践行，立足岗位，创造业绩新风貌。 公司深化国企改革、创新发展 提供坚实保障。 组织学习与培训 在国投党组的带头引领下，集团各级党组织立足实际、创新方式，广泛开展 国投贯彻十九大精神党组决议宣讲大会 各类学习、宣讲活动，有效确保党的十九大精神学习贯彻工作要求落实到每 一个角落。 党组成员带头宣讲 国投党组成员率先垂范，分别到联系点和基层支部讲专题党课 20 次、开展专 开展中心组学习 举办培训班 集中学习研讨 基层组织 深入学习 开展党组中心组学习 举办党组织书记、公司 总部各职能部门党支部 16 次，编纂中心组学 高管、新闻发言人、宣 以落实党组决议为主 习 资 料 4 套； 编 印 学 传思想文化工作者培训 线、各成员企业立足实 习党的十九大精神口袋 班，集中学习研讨党的 际、创新方式，深入开 书 5,000 余 册， 为 全 十九大精神。 展十九大精神学习、研 题研讨 24 场，并结合各自分管工作开展调研、督查；各成员企业领导干部举 办专题党课 1,256 次、开展专题研讨 2,749 场，实现十九大精神宣讲全面覆盖。 体党员员工配发新党 2017 年 10 月 26 日，国投组织召开党组扩 大会议，党组书记、董事长王会生向全集 团宣讲党的十九大精神 2017 年 12 月 1 日，国投党组书记、董事 长王会生深入国投北疆为企业党员领导干 部宣讲党的十九大精神 章，为各级党组织配发 《十九大报告学习辅导 百问》等学习资料。 讨、宣讲活动。 开展党组中心组学习 16 次 编纂中心组学习资料 4套 编印学习党的十九大精神口袋书 5,000 余册 16 17 2017 国投社会责任报告 深入推进党建重点工作 工作会议精神，扎实推进“两学一做”学习常态化制度化、强化“两个责任” 52 个党委、8 个 党总支、393 个党支部层层签 落实，完善制度体系建设，持之以恒落实中央八项规定精神，以零容忍态度 订党建目标责任书。 组织全集团 2017 年，国投党组深入推进全面从严治党，贯彻落实全国国有企业党的建设 严肃执纪问责，“廉洁国投”建设深入人心，圆满完成各项工作任务，加强 完善党建考核评价 党组织对公司各项事业的领导。 2017 年底，完成二级企业党组织 书记述职评议考核全覆盖，形成“抓 住关键人、带动一班人”的良好局 面。 优化“红旗党委”“五星党支部” 的创建标准，建立“三层联动” 的考核评价模式。 推进党建工作进章程，集团总部、 家 二 级 企 业、 家三级 修订《党组工作规则》，落实党组 制定《公司党建工作“十三五” 完善 16+N 制度体系，指导成员企 织研究讨论作为前置程序，国投矿 规 划（2016-2020）》， 编 印 业全面梳理党建工作制度。 企业顺利完成章程修改，确定党 业、国投健康、国投生物推动新设 《2017 年度国投集团党建工作 组织在公司法人治理结构中的法 立的混合所有制企业完成“三重一 定地位。 大”决策制度的制定。 加强成员企业领导班子组织建 设， 所 有 二 级 企 业、 家 三 级 梳理集团各级党组织的结构框架， 个基层党组织按期换届。 督促指导 企业实现董事长、党委书记“一 肩 挑”， 家成员企业配备 落实党务人员编制和党组织工作经 16 贯彻落实 全国国有企业党 的建设工作会议精神 71 6 33 专职党委副书记。 费双百分之一的要求，充实党务人 团基层党组织书记集中培训。 开展“两学一做” 学习教育常态化、制度化 撰写 900 余次， 6 期学习手册。 召开“考核反馈、问题整改”专 2,136 名党员领导干 16+N 制度体系：党委主要 鉴意义的新型党建工作方式——“卓越党建管理”，将“PDCA 循环管理原理”“项 制定党委工作责任制、“三 目化管理”“互联网 +”“KPI 考核”等现代企业先进管理理念和科学方法运用 会一课”制度、党员管理制度、 开展“务实作风建设、岗位建功立 到党建工作领域，有效解决基层党建工作普遍存在的弱化、淡化、虚化、边缘化 业”专题活动。 党务公开制度、党建工作考 问题，促进全面从严治党责任的落实，使党建工作有组织、有活动、有作用、有 评 办 法 等 16 项 具 体 制 度， 举办“身边的党员”征文活动，通 影响。截至目前，“卓越党建管理”已在国投近 500 个基层党组织实践运用。 过微信平台、公司内网发布 卓越党建管理的经验做法得到中组部、国资委党委以及兄弟单位的认可和肯定。 “卓 自身企业生产经营和党建工 越党建管理”被中共中央党校列为国有企业党建工作创新实践教学案例。2017 年 作实际再制定“N”项制度。 35 篇优秀征文。 7 期、 6 月，中组部党建读物出版社出版发行“卓越党建管理”系列丛书——《国有企 业党组织工作实务》，为国有企业提供可复制、可推广的党建工作经验和鲜活案例。 继续落实中央八项规定精神，纠正 部 签 订《 党 风 廉 政 责 任 书》， “四风”问题。 《廉洁从业责任书》，落实“一 开 展 第 二 轮 巡 视 工 作， 完 成 岗双责”，实现责任层层落实。 家成员企业的巡视工作，完成巡视 608 名 非 党 员 领 导 干 部 签 订 加强党风廉政建设 延伸阅读 国投于 2015 年创新构建既充分体现国有企业自身管理特色，又有理论高度和借 题组织生活会。 全集团 案例 扎实推进卓越党建管理，打造国投党建工作品牌 员力量，制定党组织工作经费管理 3 年在中央党校组织集 党组织书记讲党课 制度汇编》，夯实党建工作基础。 31 办法，确保人员到位、经费到位。 连续第 完善党建考核评价 形成《公司监督执纪与经营管理 回访企业 12 14 家。 融合工作指导手册》，“不能腐” 统筹推进“不敢腐、不能腐、不想腐” 体制机制更加扎实有效。 体制机制建设，营造良好政治生态。 子公司、控股投资企业根据 18 19 2017 国投社会责任报告 国有资本投资公司改革试点 自 2014 年被国务院国资委确定为国有资本投资公司改革试点以来，国投认真学习贯彻 习近平总书记关于国有企业改革的重要指示精神，在国务院国资委的指导下，落实国有 企业改革 1+N 文件精神，不断探索国有资本投资公司的功能定位、体制机制和运营模式， 形成“四试一加强”的改革试点经验，在中央企业和地方国企得到广泛借鉴，初步达到 完善体制机制 国投制定并购指导意见，修订投资指导原则，明确投资负面清单，持续优化投资管理体系； 制定经营指导原则，构建经营评价及结构调整长效机制； 建立业绩考核与工资总额分配联动机制，引入市场对标，深化分类考核，推进授权子公司 可复制可推广的改革试点目标。 薪酬分配机制建设，进一步强化考核分配对企业改革发展的激励引导作用。 “ 四试一加强” 强化监督管理 试方向 解决干什么的问题 试机制 解决怎么干的问题 修订“三重一大”决策制度，细化重大事项决策程序； 推进监督制度体系建设，建立监督数据库，推动监督体系有序运转； 加强审计与巡视、内设监事会的协同，发挥监督合力； 试管理 解决怎么管的问题 试监督 解决怎么有效监督的问题 开展监督执纪与经营管理有效融合，推进“不能腐”落到实处； 构建内控闭环管理体系，搭建风险管理信息化平台，持续强化风险防范； 发布合规手册，推动建立合规文化。 强党建 解决党建工作“四个化”的问题 宣传改革成果 2017 年，国投平稳有序完成集团全级次国有企业的公司制改制工作，为建立规范的现 代企业制度奠定基础；对公司改革方案实施情况进行全面分析评估，持续优化总部职能、 国投通过运用媒体宣传平台、汇报改革试点情况、向中央企业、地方国企介绍改革试点做 法等方式，传播国投改革试点的典型案例和经验，扩大影响力，打造国企改革先锋形象 ; 深化分类授权改革、推进专项改革、完善体制机制、强化监督管理等，推动改革试点向 2017 年，新华社、中央电视台、人民日报、经济日报等 20 多家主流媒体对国投改革优秀 纵深发展。 经验进行深入报道； 党的十九大期间，董事长王会生参加中央电视台《对话》节目，分享国投改革经验，取得 深化分类授权改革 国投选取外部条件、公司治理、人才队伍建设和企业竞争力 4 个维度的 14 个 指标，对所有二级子公司进行全方位测评，将其划分为充分授权、部分授权、 优化管理三类 ; 2017 年，公司对国投电力和国投高新充分授权改革进行调整； 对国投生物、国投健康、融实国际等 3 家子公司进行分类授权。 推进专项改革 国投筹备组建检验检测平台公司，打造集团检验检测平台； 推动国投智能实体化运作，加快进入大数据、人工智能等领域； 设立国投人力资源服务公司，探索推动人力资本改革机制创新。 良好效果；国投改革成果入选《国企改革探索与实践》丛书。 中央电视台《新闻联播》 ——国投公司：调整结构 探路国资改革 20 21 2017 国投社会责任报告 服务国家重大战略 推动供给侧结构性改革 作为国民经济“灵活的双手”， 国投持续优化产业结构，引导社 会资本投资方向，用一部分国有 资本带动更多社会资本向“命脉” 和“民生”领域集中，服务国家 战略。 案例 贯彻落实雄安新区重大决策部署，支持雄安新区建设 加快布局“命脉”“民生” 作为中央企业中唯一的投资控股 近年来，国投新增投资主要集中在水电、新能源等清洁能源，以及养老、 扶贫、雄安新区建设、中国制造 2017 年 4 月 1 日，中共中央国务院发布关于设立河北雄安新区的通知，这是 生物能源、智能科技等前瞻性战略性产业和股权投资基金等符合国家及自 2025、“大众创业、万众创新”、 以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大的历史性战略选择。国投高度重 身战略方向的领域。其中，清洁能源占比 16%，前瞻性战略性产业占比 京津冀协同发展、长江经济带发 视，快速反应，在央企中率先作出参与雄安新区建设的决定，成立雄安新区工 21%，金融业务占比 24%。 展、西部大开发等国家战略，以 作领导小组办公室，积极对接雄安新区，加快推进有关工作的落实。 及“一带一路”倡议，不断加大 目前，国投所属京津冀产业协同发展投资基金、国投招商投资管理有限公司和 瘦身健体轻装上阵 在重点区域的投资布局，为区域 安信证券雄安分公司等三家企业获批入驻新区。截至 2017 年底，公司与雄安 发展提供资金、产品、技术等支 新区在投资、金融及集团优势产业领域形成 20 多项初步合作方案，为下一步 国投坚定不移地化解存量资产中不符合发展方向和落后、过剩产能，相继 持，促进企业与区域共赢发展。 合作打下坚实基础。 公 司， 国 投 坚 持 服 从 服 务 精 准 完成航运业务、煤炭业务的重组退出，进一步提升产业板块之间的协调效 应，稳步改善资产质量，为国家的战略布局调整作出突出贡献。2017 年， 国投认真贯彻落实国务院国资委关于打好瘦身健体提质增效攻坚战的决策 部署，大力推动“压减”及结构调整、“处僵治困”及亏损治理，有效提 升资产运营质量及效率。全年，公司退出控股项目 41 个、参股项目 35 个， 回收资金 34 亿元；累计完成存量控股项目压减 89 个，压减比例 27%。 安信证券雄安分公司 京津冀产业协同发展 成为首家落户雄安新 投资基金成为首支落 区的证券公司 户雄安新区的基金 通过三年治理 74% 51% 30% 集团亏损面下降 亏损额下降 微亏企业户数下降 基金撬动社会资本 公司将股权投资基金作为进入前瞻性战略性产业的有效途径，培育新产业、 新业态的“孵化器”和撬动社会资本的“杠杆”。截至 2017 年底，公司 基金业务规模逾 1,500 亿元，可引导 5,000 亿左右社会资本进入前瞻性 战略性产业。在长江经济带、珠江三角洲、京津冀等地区，公司通过基金 投资形成一批围绕先进制造业、大环保、大健康、信息技术等行业的项目 群，培育一批有产业转型示范作用的骨干项目。 2017 年 11 月，国投董事长、党组书记王会生一行到访雄安新区，与新区进行对接座谈，推动公司参与雄安新区建设有关工作。 22 23 2017 国投社会责任报告 专题 推动混合所有制改革 小故事背后的大责任 混合所有制改革是国企改革中非常关键的一环，需要长期坚持，尤其是在新 时代，更要坚持。 混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口。近十多年来，国投积极推动混合所有制，坚持“国 民共进”理念，牢牢抓住国有资产保值增值这个核心，注重形成股权上的制衡机制，调动各类资本 主体的积极性，激发企业发展动力和活力，形成“你中有我、我中有你”的利益共同体。目前，国 ——国投董事长、党组书记 王会生 投旗下混合所有制企业比例已经超过 80%，实现国有资本引导作用，与社会资本、民营资本协作 发展。据统计，国投每 1 元钱的投资，就带动 3 元钱的社会资本投入，带动、影响作用明显。 国有资本与民营资本、 国投推动混合所有制发展的探索 社会资本“联姻”的故事 在增量项目投资中发展混合所有制企业 国投将发展股权投资基金作为混合所有制最现实、最快捷的实现形式。国投高新是公司发 展股权投资基金的重要平台，旗下国投创新是典型的混合所有制企业，除国投持股 40% 外， 其他股东类型丰富，涉及多种所有制形式。国投高新通过私募股权投资基金，对处于种子期、 初创期、发展期、扩展期、成熟期各个时期的企业进行投资，支持高新企业快速发展。 在投资的新项目中，建立现代企业制度，完善法人治理结构，充分尊重和保障其他股东的权益， 通过控股、参股等股权投资的方式，积极与民营企业、外商等合作，实现不同所有制资本在投 资企业中的有效融合，将自有资本、产业资本和社会资本有机地连接起来，形成强大的资本推 动力。 如，2017 年 7 月，国投创新投资的企业——深圳华大基因股份有限公司正式敲响上市宝钟， 至 2017 年底，总市值 832 亿元人民币。 在存量投资企业中引入战略投资者，发展混合所有制 在一些全资和大股比的控股项目中，积极引入社会资本为战略投资者，参与投资企业的改制重组， 发挥不同所有制资本的优势，增强投资企业的活力和市场化程度。 利用基金模式探索混合所有制的实现形式 将基金作为国有资本、集体资本和非公有资本交叉持股、相互融合的重要方式，完善多元化股 权融资体系，有效募集不同所有制性质的社会资金，通过“集合投资、专家管理、分散风险、 运作规范”的机制，在实现国有资产保值增值的同时，也为其他投资者实现良好收益，推动混 合所有制经济发展。 通过推进单个企业改制上市等多种市场化方式发展混合所有制 通过资本市场，推动单个企业改制上市，真正实现国有股权的“全民共享”，从根本上实现“混 合所有”。 24 25 2017 国投社会责任报告 匠心经营 “心语” 国投的核心战略聚焦于“为美好生活补 短板”“为新兴产业作向导”两大方向， 这既是投资公司发展的使命所在，也是 履行社会责任的应有之义。 ——国投董事长、党组书记 王会生 产业转型：提质增效 26 夯实安全运营基础 38 创新驱动：为新兴产业作导向 32 依法治企强保障 40 构筑产业链共赢平台 36 专题：雅砻江水电第 6 次获得 42 国家科学技术进步奖 26 27 2017 国投社会责任报告 产业转型：提质增效 国投坚定不移贯彻新发展理念，不断优化调整产业结构，推动转型升级和新旧动能转换，力促提 坚持“水火并进、风光互补”的布局思路，聚焦水电、风电、光伏等清洁能源的发展。 质增效，用实际行动为美好生活补短板、为新兴产业作导向，服务国家战略，服务人民对美好生 推进雅砻江中游项目开发，规划建设流域风光水互补清洁能源基地。 活的需求，服务国投加快实现成为具有全球竞争力的世界一流资本投资公司的企业愿景需要。 在青海、云南、广西等地的风电和光伏等清洁能源项目取得积极进展。 坚持服务于国家能源运输战 略， 按 照 综 合 交 通 整 合 运 营 商、 能 源 物 流 综 合 服 务 商 的 重点发展以电力为主的能源产业， 推动基金投资与控股投资融合联 以投资战略性、稀缺性矿 动，重点发展先进制造业、大 产资源及相关产业为主， 以路、港为主的交通产业，以及 业 金、信托、保险、担保、期货、 务 业 国 务，稳妥开展工程设计、资产管理、 新发展。 推动公司转型发展。 国 投 湄 洲 湾 港 入 选“ 一 带 一 金城黄金冶炼、国投福建 路”重点项目库，煤炭码头一 期工程口岸开放顺利获批。 实现落地。 国投钦州港煤炭码头工程 7 重庆页岩气勘探开发有限 战略性稀缺 责任公司在渝西区块部署 性矿产资源 重点开展境外直接投资、 实 施 的 足 202 井 成 功 压 开发业务 国际工程承包、国际贸易等 裂，获得高产页岩气流， 国投孚宝洋浦罐区码头有限公 这是国投进入页岩气产业 司与振华石油控股有限公司首 的一个重要里程碑。 次合作的 40 万吨国家战略石油 际 财务公司、融资租赁等金融业 进央企港口资产整合，推进创 能源产业 资源、国投互联等新项目 业 及 服 能源等产业。 务 金融 发展证券、银行、证券基 产 健 康、 城 市 环 保、 生 物 质 前瞻性 战 业 性产 略 业务。 基础 战略性稀缺性矿产资源开发 “两商”定位，探索多渠道推 业务。 咨询、物业等其他业务。 交通产业 万吨码头改造项目顺利完工， 形成完整的设计接卸能力。 储备分两批安全、顺利入库，标 志着国投孚宝洋浦罐区码头正 式进入国家战略石油储备序列。 基础产业结构进一步优化 2017 年，国投进一步优化基础产业结构，开展业务转型、新项目开发、提质增效等重点工作， 稳步推进公司转型发展，努力发挥国有资本在国民经济发展中的引领和带动作用。 新增电力装机 233 万千 瓦，完成发电量 1,289 亿千瓦时，电力板块实 现利润 75 亿元 完 成 货 物 吞 吐 量 1.8 亿 吨， 完 成 基 本 建 设 投 资 11.38 亿 元， 集 团基建投资 115.65 亿 矿业板块实现经营收入 40.48 亿元，实现利润 4.61 亿元 元， 交 通 板 块 实 现 利 润 4.38 亿元 国投孚宝洋浦罐区码头 28 29 2017 国投社会责任报告 前瞻性战略性产业突破发展 金融及服务业稳健发展 投资基金行业名列前茅，成为 国投将产业投资基金作为培育发展前瞻性战略性产业的有效途径，放大国有 从“管资产”到“管资本”，从收购券商到搭建金控平台，国投始终坚持严控风险、稳中求进，稳 业内公认的具有影响力竞争力 资本功能，支持产业发展。 妥发展金融及服务业，实现高质量稳定增长。 国投股权基金不仅成为中央企 业的排头兵，而且在我国股权 的知名基金品牌，发挥行业引 领的标杆作用，树立企业自律 2017 年 截至 2017 年底 金融及服务业板块总资产达 的典范形象。 ——中国投资协会股权 和创业投资 基金管理规模 专业委员会会长 沈志群 逾 1,500 亿元 可引导 5,000 亿左右 社会资本进入 实现利润 2,342.29 亿元 59.37 亿元 控股 A 股上市公司 4家 控股 H 股上市公司 1家 前瞻性战略性产业 控股新三板上市公司 控股境外上市公司 1家 1家 其中金融及服务业上市公司 3家 金融板块 先进制造业 牵头发起设立并管理京津冀协同发展基金，筹备设立先 国投安信完成与国投资本重组整合，打造 进制造业投资基金二期。 参与设立并管理国投（上海）科技成果转化创业投资基金、 证券 国投京津冀科技成果转化创业投资基金。 引领投资宁德新时代动力电池、“蓝鲸 1 号”超深水钻 上市金控平台，直接融资 80 亿元，是集 团单笔最大资本市场直接融资。 中投保获批发行国内担保行业首单可续期公 担保 2017 年 12 月，合肥报废汽车综合利用项目一期正式投 额贷款股份有限公司，获得互联网小贷牌 A 类 A 级评级。 照，进一步拓展国投金融板块布局。 国投泰康信托主动管理业务规模快速稳步 奖”“2017 年度明星新三板企业奖”“最 增长，股权投资业务稳健起步，供应链金 佳公司治理奖”。 荣 获“2017 新 三 板 挂 牌 金 融 机 构 君 鼎 信托 产，这是国投“城市矿产”行业首个正式投产项目。 融实现新突破，荣获中国信托业发展高峰 论坛“2017 年度优秀财富管理品牌奖”。 加快发展生物质能源投资开发业务，国投生物辽宁铁岭 国投泰康信托正式获批受托境外理财业务 30 万吨燃料乙醇项目开工建设，同时积极推进黑龙江、 资格。 国投安信期货连续第二年在中国证监会 期货 吉林、海南项目布局。 集团首个医养寿综合老年服务机构落户北京中心城区。 北京国投大厦养老项目、广州中成外经大厦养老项目正 在积极推进，即将投入运营。 财务 电子工程院承接填补第 6 代柔性显示屏空 先 的 生 物 制 药 研 发 中 心 , 在 攻 克 高 端 前 沿、 突 破 产 业 信息技术产业 白的京东方成都项目，承接填补主流存储 工程设计 投资大数据产业，发起设立中国健康医疗大数据产业发 排行榜”中，在同类可比中小财险公司中 名列前茅。 器空白的国家长江基地项目。 中投咨询协助组建并受托管理的广西投资 咨询服务 国投资产发起设立地方资产管理公司及特殊 展有限公司。 国投智能增资入股塔普，实现首个项目成功落地。 A 级。 保险 服务业 与全球领先的生物制药企业阿斯利康合作投资全球领 瓶颈、引领产业发展等方面发挥积极作用。 2017年期货公司分类评价中获评 AA 级。 锦泰保险在“2017 中国保险公司市场价值 国投财务在行业评级和监管评级中均获得 大健康产业 参与联合发起设立国投（宁夏）互联网小 安信证券连续八年获得中国证监会授予的 井平台等先进制造业项目。 大环保及新 能源产业 司债券并成功募资 25 亿元，充实权益资本。 资产管理 机会基金，成功取得银监会批准的不良资产 处置牌照。 集团咨询有限公司正式揭牌。 创新服务内容，挖掘服务亮点，提升客户 物业服务 满意度。 30 31 2017 国投社会责任报告 案例 国投安信与国投资本重组，打造一流央企金控平台 2017 年国际业务重大项目进展（列举） 2017 年 12 月，经上海市工商局核准， “国投安信股份有限公司”更名为“国投资本股份有限公司”。 国投安信与国投资本的重组整合，实现了国投集团金融资产的整体上市，“国投资本”正式成为 国投旗下综合经营证券、信托、期货、基金、保险等业务的央企上市金融控股品牌。 “国投资本”名称的启用，符合行业通行做法，能够更加准确地体现公司功能与业务定位、行业特征， 有利于延续“国投资本”这一品牌多年来积聚的经济及社会价值，提高市场认知度和影响力，有 境外直接投资 国际贸易 国投电力加大国际项目开发力度，印尼万丹 国投贸易参加“中国—菲律宾企业贸易对 火电项目一期（1*660MW）工程正式投 接 会 暨 签 约 仪 式”， 与 菲 方 企 业 签 订 数 入商业运营，收获海外能源项目投资的第 千万美元采购合同。 一桶金。 国投贸易成功举办第 29 届中国国际毛纺 力推动国投金融业务的进一步发展。此次更名，是国投资本继 80 亿元定增圆满成功发行后，在 以融实国际和融资租赁为平台的公司境外 打造一流央企金控平台征程上迈出的重要一步。 资金管理平台正式运营。 融实国际向国投电力位于英国的子公司红石 投资发放五年期英镑贷款，完成首笔境外英 国际业务积极推进 镑贷款投放。 国投矿业俄罗斯极地黄金项目通过审批立 国投中鲁签订对波兰 Appol 集团投资协 国际工程承包 议。收购完成后，国投中鲁将首次拥有境 中成集团承建的埃塞俄比亚 OMO2 糖厂 项目一次性开榨出糖，肯色糖厂项目正式 移交业主方运营， “甜蜜”的事业结出硕果。 中成集团承建的孟加拉沙迦拉化肥厂荣获 中国建筑业协会颁发的全国建筑行业工 程质量最高荣誉——中国建设工程鲁班奖 （境外工程）。 案例 其他国际业务 项。 国投立足“一带一路”，依托自身业务发展需求和优势，重点推进境外直接投资、国际工程承包、 国际贸易等国际业务，努力构建全球伙伴关系，带动业务属地经济社会发展，创造共赢价值。 原料交易信息交流会。 外实体生产企业。 亚普公司积极布局巴西工厂，投资 2,550 万 美元成立亚普巴西汽车系统有限公司，进一 步拓展海外市场。 电子工程院与中冶海外工程有限公司签署 战略合作协议，共同开拓国际市场。 国投获国际信用评级，首次成功发行境外债券 2017 年 被授予国际信用评级，为国际化经营保驾护航 国际业务营业收入总额 其中，“一带一路”沿线国际 333.03 业务资产总额 2017 年 4 月，惠誉、标普及穆迪三大国际评级机构分别授予国家开发投资集团有限公司主权及准主 权级国际信用评级。其中，惠誉授予国投 A+ 评级，与中国国家主权评级相同，是中国企业可获取的 亿元 国际业务资产总额 425.89 亿元 最高国际信用评价；标普授予国投 A+ 评级，穆迪授予国投 A1 评级。本次高等级评级结果的取得， 255.60 亿元 占总额比重超过 76% 为公司打开境外资本市场融资渠道，树立良好国际形象，迈出坚实一步。 境外美元债券成功首发，获 78 亿美元认购额 2017 年 4 月 25 日，国投首次境外发债的全球定价会议在世界金融中心伦敦举行，最终公司债券发 行规模达到 10 亿美元，意向订单 120 亿美元，有效认购 78 亿美元，认购倍数 7.8 倍，共有 200 余家投资者获配债券。本次成功发行美元债券，是公司在国际债券资本市场的首次亮相，具有里程 碑式的意义。 国投印尼万丹火电项目 32 33 2017 国投社会责任报告 创新驱动：为新兴产业作导向 国投深入贯彻落实创新驱动发展 战略，发挥投资公司优势，创新 投资方式，参与设立并管理各类 基金，引导新兴产业发展，助推 产业转型升级，为加快建设现代 化经济体系贡献国投力量；持续 以股权投资基金助推创新发展 为新兴产业作导向是国投的新使命。国投将股权投资基金作为进入前瞻性 京津冀 产业协同发展 投资基金 2017 年 9 月正式设立运营，首期规模 100 亿元，是目前国内唯一的、以区域协同为主题 军民融合 发展产业投资基金 2017 年 10 月正式设立运营，是国内首支国家级军民融合基金，也是唯一由国家部委联合 的政府参与的产业投资基金。该基金是创新投融资机制支撑发展，加快金融资源向先进制造 业集聚的重要实践，是推进京津冀协同发展战略，助力雄安新区建设的重大举措。 战略性产业的有效途径，引导社会资本投向，引领产业转型，提升资本价 值，推动先进制造业发展、科技创新成果转化、军民融合发展等，服务国 家战略，推动经济更好更快发展。 提升科技创新能力，助力企业实 现高质量发展，为行业可持续发 国投集团的各类资金，就是要为国家战略服务，服务国家在创新领域“卡 展提供技术引领和带动作用。 脖子”的地方。 中央企业共同发起设立的军民融合发展投资引导基金。首期规模 100 亿元，远期 1,000 亿元； 首期由国投出资 10 亿 -20 亿元，其余向社会募集。基金遵循“政府引导、市场运作”的原则， 重点关注海洋、太空、网络等战略新兴领域，及以人工智能、生物、新材料、新能源等为代 表的军民共性前沿技术。 ——国投董事长、党组书记 王会生 案例 中国首次海域可燃冰试采成功，先进制造产业投资基金参与投资 国投参与设立并管理基金基本信息及投资情况（列举） 2017 年 5 月，由中国国土资源部中国地质调查局组织实施的我国海域天然气水合物（“可燃冰”） 试采取得圆满成功。承担此次试采任务的“蓝鲸 1 号”超深水双钻塔半潜式钻井平台，由中集 来福士海洋工程有限公司（简称“中集来福士”）自主设计建造，代表当今世界海洋钻井平台 先进制造 2016 年 6 月正式设立运营，首期规模 200 亿元，重点投资先进制造业、传统产业升级和 产业投资基金 产业布局的重大项目，加快培育高端制造业，促进传统制造业优化升级。截至 2017 年底， 先进制造产业投资基金已签约投资额达到基金可投资额的 86%，初步实现高端药品、高端 医疗器械、智能制造、工业机器人、新能源汽车、新材料、轨道交通装备、现代农业机械、 高端船舶和海洋工程装备等九大领域的覆盖，投资项目覆盖江苏、浙江等 12 个省市地区。 设计建造的最高水平。 2016 年 12 月，由国投参与出资设立，国投创新管理的先进制造产业投资基金出资 10 亿元参 股中集来福士，用于包括“蓝鲸 1 号”等与海洋经济、海洋产业相关的海洋工程装备的研发、 制造及经营，以提升其研发设计和总装建造能力，推动核心装备国产化领域实现新的突破，有 效发挥“双创”加速器作用。未来，先进制造产业投资基金将进一步拓展海洋产业合作空间， 致力于增强海工领域中国制造的核心竞争力。 国家新兴产业 2017 年 1 月正式设立运营，基金由财政部、国家发展改革委以及国投等社会出资人共同发 创业投资引导基金 起设立，总规模 200 亿元，引导基金 80% 的资金将投资于从事新兴产业早中期、初创期领 域投资的创业投资基金，20% 资金将直接投资于新兴产业领域的成长期企业。 国投（上海） 科技成果转化创业 投资基金 2017 年 2 月正式设立运营，简称“重大专项基金”，由科技部和国投共同筹划发起设立，首 期规模 100 亿元，国投出资 21 亿元，国家科技成果转化引导基金出资 20 亿元。该基金服务 国家创新战略，聚焦科技重大成果转化，是国家探索使用市场手段加速推动科技成果转化的 重要抓手，同时也是国家科技成果转化引导基金迄今为止单笔出资规模最大的一只子基金。 国投京津冀 科技成果转化 创业投资基金 2017 年 2 月正式设立运营，简称“京津冀基金”，首期规模 10 亿元，国投高新出资 3.95 亿元，国家科技成果转化引导基金出资 2 亿元。京津冀基金设立方案已被列入国家《京津 冀协同发展科技创新专项规划》，基金紧扣京津冀协同发展和科技成果转化两大战略主题。 2017 年，该基金着力于先进制造、电子信息、能源环保和生物医药四大领域，推动京津 冀地区具有较高创新水平和市场竞争力的企业实现科技成果转移转化。 34 35 2017 国投社会责任报告 提升科技创新能力 国投注重科技人才队伍建设，不断引进高端人才，逐步构建素质优良、结构合理的科 国投不断完善科技创新管理、推动工业化与信息化融合，创新企业发展优势，服 技人才队伍。2017 年，公司拥有高端科技人才 75 人。 务创新型国家建设。2017 年，公司科技投入 6.4 亿元。 国投高端人才情况 科技创新管理体系 国投进一步完善项目管理、人才激励、成果转化、知识产权运用等方面的科技管 理体系，激发企业创新活力，营造良好的创新氛围。2017 年，公司强化重大科技 1 名工程院院士 1 名“国家千百万工程”人选 1 名“千人计划”专家 60 名享有国务院政府特殊津贴的人员 项目跟踪管理，组织完成海水淡化和微藻项目验收、微藻中心管理交接、海水淡 化专利权变更等，多次组织专家考察，研究破解海水淡化发展难题。 科技创新平台与人才建设 科技创新成果转化与应用 国投形成拥有 1 个国家质检中心、3 个国家企业技术中心、3 个国家技术创新示 2017 年，国投在专利、重大科技奖项等方面取得丰硕成果。全年获得授权专利 167 件， 范企业的国家级创新平台，以及 9 个高新技术企业、1 个省级重点实验室和 3 个 其中发明专利 29 件，荣获第 19 届中国专利优秀奖。2018 年 1 月，由国投所属雅砻 省级工程技术中心的省部级创新平台，加强公司在检测检验、生物质能源研发等 江水电开发有限公司牵头申报的“锦屏二级超深埋特大引水隧洞发电工程关键技术” 方面的技术研究，为公司业务持续运营和发展提供技术支撑。 项目，荣获 2017 年国家科学技术进步二等奖。截至目前，国投共获得国家科技进步 奖 13 项。 国家级创新平台 国家质检中心 电子工程院 推动信息化与工业化融合 国家企业技术中心 电子工程院、亚普公司、国投罗钾 国投深入贯彻落实《中国制造 2025》、“互联网 +”等国家战略，大力推动信息化 国家技术创新示范企业 电子工程院、亚普公司、国投罗钾 高新技术企业 省部级创新平台 与工业化融合，促进生产方式、管理方式、服务方式的创新，力促提质增效。 电子工程院、世纪源博、奥意建筑、世源科技、中电投检 测中心、亚普公司、北京同益中、中成股份、国投中鲁 省级重点实验室 微藻生物能源与资源北京市重点实验室 省级工程技术中心 电子工程院（2 家）、亚普公司 案例 国投白银风电成为国内首家实现对新能源电站跨省区远程集控的企业 2017 年 11 月，国投白银风电集控运行中心远 程监控系统新疆、甘肃项目正式投入试运行，实 现对新能源电站跨省区远程集中监视和控制，为 企业完成全国远程集控进而打造智慧新能源管理 模式奠定坚实的基础，对国内其他跨省区集控中 心建设具有重要借鉴意义。 电子工程院被工业 和信息化部评为 工业节能与绿色发展 评价中心 亚普公司参与 中成股份获 汽车行业国六标准编制工作 “高新技术企业” 获突出贡献表彰 资格认定 国投白银风电集控运行中心的建成，对多个场站 进行集中控制运行、远程生产监控、综合数据分 析与诊断和统一运维管理，实现风电场、光伏电 站少人值守生产管理模式，在同一平台下对不同 控制系统的风机、光伏及升压站系统进行集中监 控与诊断，将运行生产数据实时传送至集控运行 中心进行集中处理，合理优化资源配置，切实提 2017 年 高生产运行管理效率及水平、改善员工工作环境。 36 37 2017 国投社会责任报告 构筑产业链共赢平台 国投在做好自身发展的同时，积 打造责任供应链 极践行产业链责任，通过实施责 任采购、加强供应商管理、开展 战略合作等方式，携手各界伙伴， 推动互利合作，实现共赢价值。 推进责任采购 国投按照公平、公正、公开和诚实信用的原则，不断完善采购管理，实施 开展战略合作 国投秉持互惠共赢的合作理念，积极加强与政府、企业、高校的沟通、交流与合作，搭建能够充 分发挥各方资源和优势的合作平台，促进双方共同发展。2017 年，国投新增与中央部委、中央企业、 地方政府、地方企业和高等院校签署战略合作协议 11 份。 阳光采购，推动公司采购高效、规范、透明运转。2017 年，公司持续完 善电子采购平台功能、规范工程承包业务采购管理、开展在建工程调研、 强化养老项目督办等，提升采购管理水平。 2017 年国投开展战略合作情况（列举） 中央部委 与国家发展改革委的战略合作进一步深化，牵头组建国家智能汽车创新发展平台公司。 案例 国投电子采购平台获得国家最高级别认证 与工业与信息化部签署全面战略合作协议，在国家制造业创新中心、智慧健康养老产业、军民融合 等方面与工信部开展深度合作，成为工信部贯彻落实制造强国、网络强国战略的重要平台。 2017 年 10 月，国投电子采购平台顺利通过国 家电子认证，获得国家电子招标投标系统交易平 台检测三星认证，标志着公司电子采购平台在技 术安全、系统管理、平台运行等方面达到国家最 与国家能源局签署全面战略合作协议，在深化能源供给侧结构性改革方面开展全面战略合作。 与国家质检总局签署战略合作协议，服务“质量强国”战略。 与国家卫计委共同推进国家健康医疗大数据工程，共同筹建平台公司。 高认证级别。截止 2017 年末，电子采购平台上 线单位达 62 家，注册供应商 11,000 多家，完 成交易 16,290 项、交易额 102.6 亿元。 地方政府 与吉林省政府签署战略合作框架协议，在金融服务、生物燃料乙醇、先进制造和前瞻性战略性产业、 国资国企改革、粮食贸易、天然气储运设施、养老大健康、扶贫等领域开展战略合作。 供应商管理 国投通过出台供应商管理制度、优化动态量化考评体系、开展供应商培 训等方式完善供应商管理，增强供应商的专业能力和社会责任意识，促 进企业与供应商共同发展。2017 年，公司组织完成对 9,000 余家供应 与贵州省政府签署战略合作框架协议，加强在产业扶贫、特色旅游、大数据、医养大健康、国资国 企改革、矿业、金融服务等领域的全面合作。 与武汉市政府签署战略合作框架协议，重点推进落实金融服务、医养大健康、先进制造业、革命老 区产业扶贫、城市建设、国资国企改革等领域的相关项目。 商年度评价。 中央企业 与中国储备粮管理总公司签署战略合作框架协议，在国家粮食储备、期货、物流、生物能源、金融 及产业扶贫等领域开展全方位合作。 与中国航空工业集团公司签署战略合作框架协议，在资源整合、新产业合作、基金、先进制造业、 工程建设、国际业务等领域开展全方位合作。 与中国远洋海运集团有限公司签署战略合作框架协议，主要合作内容包括航运、金融服务业、健康 养老、前瞻性战略性产业等领域开展全方位合作。 地方投资公司 2017 年，中投咨询举办首期国投集团电子采购平台投标人和供应商试点培训 推进与地方投资公司的战略合作，联合发起设立国投委并购基金，积极探索建立资源共享平台。 38 39 2017 国投社会责任报告 夯实安全运营基础 国投贯彻落实党中央、国务院 2015 2016 97.6 完善安全生产责任体系 2017 96.9 1,039 96.7 650 安全生产决策部署，完善安全 生产责任体系、推进安全生产 2017 年，国投从职责明确、目标管理、责任考核等方面进一步完善安全生产 标准化建设、加强安全生产风 责任制，保障企业安全生产。 险防控、开展安全生产教育与 培训，提升企业安全管理水平， 明确党组职责 保障员工生命和企业生产安全。 集团各级党组织认真贯彻“党政同责、一岗双责”的要求，定期召开专题会议， 已完成治理隐患项目整改率（%） 715 安全生产应急演练次数（次） 研究安全生产重点难点问题，并规范安全履职记录。 实施目标管理 修订《安全生产目标管理办法》等四项制度，各子公司、投资企业按照集团总 体部署层层签订安全责任书，建立严密的安全责任体系。 强化安全考核 严格落实安全生产绩效考核制度，细化分解各板块安全考核指标，推动安全 管理由目标考核向全过程控制转变；子公司强化过程管控，实施精细化安全 管理措施。 国投交通开展控股投资企业安全生产大检查 推进安全生产标准化建设 加强安全生产教育与培训 国投深入推进以岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全生产标准 国投通过学习宣贯《中共中央、国务院关于安全生产领域改革发展的意见》、举办安全生产管理 化建设工作，落实企业安全生产主体责任，提高企业安全素质。截至 2017 年底， 培训班、开展安全岗位管理技能大赛、推动从业人员教育和企业安全文化建设等多项举措，全面 公司安全生产标准化达标企业共 72 家，其中一级 31 家，二级 26 家，三级 提升员工安全意识。2017 年，培训各类人员 24,403 人次，参加国家安监总局培训班的 22 人全 15 家。 部考核合格。靖远二电获得全国“安全生产月”活动先进单位，国投曹妃甸港获得“全国安全文 化建设示范企业”称号。 加强安全生产风险防控 指标 2015 年 2016 年 2017 年 2017 年，国投安全风险隐患双重预防机制建设取得初步成效，实现重点板块 安全生产培训人次 34,784 24,682 24,403 新员工培训人次 9,305 9,793 9,203 50% 的建设目标；持续加大安全监督检查力度，全年集团层面共督查投资企 业 45 家，并实现主要板块对所属企业一年 2 次的安全检查，督促主要板块实 现对所属企业安全检查覆盖率 200% 的目标；开展安全生产大检查，对 8 家 主要负责人培训人次 505 387 497 重点企业进行督查；开展消防、危险化学品、“电力建设工程施工安全年” 特种作业人员培训人次 3,411 5,621 5,746 安全管理人员培训人次 13,083 2,378 2,084 等专项排查整治工作；完成 6 个突发事件应急专项预案修编，开展应急演练 活动 1,039 次，建立 SDIC 应急联络微信群，做好主汛期和极端天气安全生 产防范。 国投首次举行安全岗位管理技能大赛 40 41 2017 国投社会责任报告 依法治企强保障 “法治国投”建设全面推进 法律风险管控进一步加强 照公司党组统一部署，深刻认 国投以问题为导向，有效落实《国家开发投资公司全面推进法治建设实施纲 国投不断强化法律风险管理，深入开展境内外法律风险排查，消除重大法律 识集团改革发展新形势，以公 要（2016-2020）》各项任务。多种方式全方位查摆解决集团法治建设突出 风险隐患，及时指导、妥善处置集团重大纠纷案件，强化事后救济，构建起 司党组决议为引领，加大集团 问题，有序推进依法治企和党建内容纳入章程工作，及时印发公司《主要负 日益完善的集团法律风险防控网络。 法治建设推进力度，提升集团 责人履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》，认真组织开展年度子公 法治建设整体保障能力，提高 司法治建设考核和集团成员企业法治建设评价工作，全面推进集团法治建设。 法律风险防范水平，加强集团 法律服务保障水平不断提升 国投坚决贯彻党的十九大坚持 全面依法治国的基本方略，按 法治队伍建设，为集团开启新 “七五”普法活动持续推进 国投印发集团 2017 年法治建设及普法工作计划，指导各成员企业开展普法 时代发展新征程提供了更加坚 国投稳步实施总法律顾问制度，开展多种形式法治培训，提升法治工作队伍 活动；召开公司党组中心组“依法治企”法治专题学习视频扩大会；作为国 强有力的法治保障。 素质。强化全级次落实三项法律审核 100%，推动法律机构全程参与本企业 务院国资委选取的第一批法治建设重点宣传中央企业，圆满完成媒体集中宣 改革创新发展等中心工作，助力集团按期全面完成公司制改制任务，集团各 传活动，树立了集团依法治企、诚信经营的良好品牌形象。 级法律服务保障水平明显提升。 审计监察控风险 构建监督体系管理办法、审计监督业务管理办法、审计监督工作规范与指 引三级制度体系框架。起草公司监督体系管理办法、公司监督考核实施细 则等规章制度；修订内部审计管理办法、监事管理办法；起草经济责任审计、 内部审计人员履职规范等系列工作规范。 2017 年，累计完成集团层面监督计划 135 项。 2017 年 9 月，国投组织法务人员培训班 组织开展问题整改跟踪审计，对以前年度未完成整改问题、当年新发现问 合规管理工作扎实开展 国投高度重视合规管理工作，创新发布《合规手册》，举办合规宣誓，运用 多种手段加强合规宣传，强化合规意识，“人人合规，行稳致远”的合规理 念逐步深入人心，成效明显。 题进行统筹整改，推动问题整改销号，清理问题库存。 严格落实审计监督报告机制，做好审计与风险管理委员会日常运转工作。 优化审计团队，将专职监事编入审计团队统一管理，发挥监事会监督与审 计监督合力，抽调人员参与巡视工作。 注重审计团队建设，加强骨干人才的使用与培养，提升工作能力。 探索尝试审计与巡视、内设监事会的深度协同，境外项目审计新模式，内 设监事会监督工作新路径，与子公司监督联动模式等。 42 43 2017 国投社会责任报告 专题 雅砻江水电第 6 次获得国家科学技术进步奖 他们眼中的“锦屏水电站” 锦屏二级超深埋特大引水隧洞发电工程挑战一系列的世界性技术难题，取得系统的创新成果，全面支撑 工程建设，并广泛推广应用于水利水电、矿山、交通等多个工程领域，近三年新增销售额超 80 亿元， 在中国水电界，不论问设计、施工、监理单位的老水电人，还是问闻名全国的从事水电工程 同时为利用本项目成果建成中国首个世界最深的地下实验室——中国锦屏地下实验室，对于推动重大基 建设的工程院院士，“当今中国哪个水电工程的施工环境最危险、技术和管理难度最高？” 础前沿课题研究意义重大，经济社会效益明显。 他们会不假思索地回答：锦屏。一位新华社记者风趣地讲：“苦、险、难是锦屏工程款待雅 砻江人的三道大餐。”锦屏水电工程不仅因汇聚了世界最高坝和世界最大规模的水工隧洞群 等诸多世界级难题而闻名，而且以峡谷深切、峭岩陡壁、地势险要、施工条件异常艰苦而为 外界熟知。两院院士潘家铮先生当年形容锦屏是“峰如斧劈江边立，路似绳盘洞里行”。 四大世界技术难题 要说锦屏的“苦、险”是有时段的，可锦屏的“难”却始终贯穿于工程建设全过程。如果没有 不怕挫折、不怕失败、坚韧不拔、攻坚克难、创新创业的精气神，一个个震撼世人的奇迹就不 世界最大埋深水工隧洞群 四大世界首创 创建超深埋特大隧洞强烈岩爆风险预测与防控集成技术体系，攻克 100MPa 级超高地应力强烈岩爆区隧洞安全施工难题 可能创造。2018 年 1 月，国投所属雅砻江水电开发有限公司牵头申报的“锦屏二级超深埋特 大引水隧洞发电工程关键技术”项目，荣获国家科学技术进步二等奖。这是雅砻江水电第 6 次 获得国家科学技术进步奖，也是公司作为第一完成人首次牵头申报获得的国家科技进步奖项。 国家重大科技成果奖项的获得，不仅是对雅砻江人的充分肯定，更是激励雅砻江人继续前行的 世界水电工程最高实测地 提出超高压大流量岩溶突涌水灾害预测预警与防治成套技术，解 下水压力 决千米水头级超高压大流量地下突涌水高效治理难题 强大动力。 世界罕见超深埋隧洞成洞 小故事背后的大责任 锦屏二级水电站位于四川雅砻江锦屏大河湾上，装机规模 480 万千瓦，是我国西电东送战略 性关键工程，对推进国家西部大开发、优化电源结构发挥重要作用。电站利用 4 条世界埋深 复杂水力瞬变流 最大、规模最大的引水隧洞，截弯取直、穿越雅砻江锦屏大河湾 2000 多米埋深的地质条件 建立超深埋特大隧洞成洞设计方法，破解超高地应力和超高外水 压力耦合作用下特大隧洞建设的世界级难题 创新长大引水发电系统机电一体化水力设计方法和调控方法，实 现大流量长引水式电站的安全稳定灵活运行 异常复杂区域，建成中国装机规模最大、技术最复杂的引水式电站。该项工程的技术成果极 大推进了本领域的科技进步，并作为技术攻关成功范例写入《电力发展“十三五”规划》， 对我国深埋地下工程建设起到引领和示范作用。 雅砻江水电 6 次荣获国家科学技术进步奖 获奖项目名称 4 条世界埋深最大、规模最大的水隧洞群 年度及等级 高坝工程泄洪新技术的开发与应用 2009 年 / 二等奖 复杂水电能源系统优化运行关键技术研究及应用 2010 年 / 二等奖 隧道含水构造等不良地质超前预报定量识别及其灾害防治关键技术 2011 年 / 二等奖 高坝动静力超载破损机理与安全评价方法 2012 年 / 二等奖 硬岩高应力灾害孕育过程的机制、预警与动态调控关键技术 2013 年 / 二等奖 锦屏二级超深埋特大引水隧洞发电工程关键技术 2017 年 / 二等奖 44 45 2017 国投社会责任报告 倾心守护 “心语” 发展绿色产业，是解决环境污染的根 本之道。 ——国投董事长、党组书记 王会生 开发风光水互补清洁能源 46 保护生物多样性与生态环境 52 发展绿色金融 49 专题：推进燃料乙醇项目建设 54 推进节能减排降碳 50 促生物质能源发展 46 47 2017 国投社会责任报告 开发风光水互补清洁能源 “十三五”期间，雅砻江水电将在以水电开发为主的基础上，积极拓展风电、光 电等新能源开发领域，着力打造总装机 6,000 万千瓦清洁能源示范基地，这将 国投持续优化能源结构，重点发展清洁能源，不断加大对水电、风电、光伏、生物质能源等清洁 能源的投资开发力度，创新风光水互补清洁能源综合开发模式，为国家能源结构向绿色低碳转型 是世界上最大的风光水互补清洁能源示范基地，为国家“西电东送”战略实施、 民族地区经济社会发展做出新的贡献。 拓展风电、光电，打造世界级清洁能源示范基地 注入强劲活力。 雅砻江所流经的甘孜州、凉山州、攀枝花市地处川西风能和太阳能资源富集区域， 2017 流域沿岸风电、光电资源十分丰富，具备良好的风电和光伏发电建设条件。雅砻 江水电创新资源开发方式，积极拓展风电、光电，打造世界级风光水互补的清洁 能源示范基地。 电力业务控股 火电装机 水电装机 1,376 万千瓦 1,672 万千瓦 新投产装机 火电装机 水电装机 233 万千瓦 200 万千瓦 0 万千瓦 装机容量 3,162 万千瓦 新增核准装机 5 万千瓦 风电和光伏等新 能源装机 114 万千瓦 风电和光伏等 新能源装机 33.55 万千瓦 风电和光伏等新能源装机 5 万千瓦 清洁能源装机 比重 56.48% 初步规划显示，雅砻江流域将布局风电场址约 80 个，测算装机容量 1,261 万千 瓦；光电场址约 25 个，测算装机容量 1,816 万千瓦。风电、光电项目总装机容 量超 3,000 万千瓦，相当于再造一条雅砻江。 清洁能源新增装机 比重 14.37% 清洁能源新增核准 装机比重 100% 水电 国投优先发展水电，不断创新开发理念与方式，提升水电在公司电力业务中的占比。公司目前拥 有已投产控股水电装机企业三家——雅砻江水电、国投大朝山、国投小三峡，分布于四川、云南、 甘肃等省区，为经济社会发展提供电力能源保障。 案例 国投将打造世界上最大的风光水互补清洁能源示范基地 设立“雅砻江联合基金”，共同推进清洁能源示范基地建设 2017 年 9 月，国家自然科学基金委员会与雅砻江水电共同设立“雅砻江联合基金， 国投控股的雅砻江流域水电开发有限公司的主要业务是水力发电，根据国家发展改革委授权，全面 包括“雅砻江风光水互补清洁可再生能源开发技术”在内的三个研究领域，将有 负责雅砻江梯级水电站的建设和管理，是目前国家授权“一个主体开发一条江”的唯一公司。雅砻 力促进基础研究成果在雅砻江流域清洁能源基地建设中的应用。该基金是国家自 江水电基地干流规划 22 级水电站，总装机容量 3,000 万千瓦。目前总装机已达 1,470 万千瓦。 然科学基金委员会与企业共同设立的水电行业首家、四川省唯一一家联合基金。 雅砻江流域将布局风电场址 约 80 个 1,261万千瓦 测算装机容量 光电场址约 25 个 1,816万千瓦 测算装机容量 48 49 2017 国投社会责任报告 发展绿色金融 风电 国投优化战略布局，加快发展风电。2017 年，国投东川风电二期 48MW 项 目首台风机成功并网发电；青海贝壳梁 49.5 兆瓦风电项目首台机组顺利并网 发电。 装机容量为 安装 49.5 兆瓦 25台单机容量为 2兆瓦 的风电机组 设计年平均发电量 亿千瓦时 1.07 案例 国投结合国家绿色金融政 案例 发起设立绿色金融平台，助力京津冀区域大气污染防治 策，积极探索绿色融资渠 道， 发 展 绿 色 金 融， 助 力 2017 年 6 月，由亚洲开发银行、国投及旗下中国投融资担保股份有限公司共同发 企业绿色、循环、低碳发展。 起的亚行贷款“京津冀区域大气污染防治中投保投融资促进项目”启动会在国投 召开。项目利用亚行主权贷款，通过金融机构转贷形式，综合利用多种金融工具， 国投青海贝壳梁风电项目首台机组并网发电 重点使用增信和投融资手段对资金进行专项运营和管理，建立绿色金融平台，以 促进京津冀区域大气污染治理。 2017 年 8 月，青海贝壳梁 49.5 兆瓦风电项目首台机组顺利并网发电。贝壳梁风 电项目位于青海省都兰县境内，装机容量为 49.5 兆瓦，安装 25 台单机容量为 2 项目是亚行在中国资金量单体最大的项目之一，总投资规模将超过 270 亿人民币， 兆瓦的风电机组，设计年平均发电量 1.07 亿千瓦时。项目自 2016 年 10 月开工 项目范围涵盖节能减排、清洁能源的推广利用、废弃物能源化利用、绿色交通等， 以来，认真贯彻落实“基建即经营”的建设理念，始终坚持机组高水平达标投产 重点支持当前重点地区和城市煤炭消费减量替代工作。 的总体目标，在安全、质量、进度、投资、环保方面重点严格控制，确保各控制 项目完成后，京津冀区域预计节约标准煤消耗量 4,020 万吨，减少二氧化碳排放 项符合达标投产要求。 855 万吨 ( 以碳计 )，同时相应减少排放烟气 3,800 亿立方米，烟尘 78 万吨，二 氧化硫 51 万吨，氮氧化物 36 万吨，促进京津冀区域空气质量的提升。 延伸阅读 案例 国内“首单绿色短期融资券”发行 绿色债务融资工具是指境内 2017 年 7 月，国投北疆首单绿色债券成功注册，成为国内首单绿色短期融资债卷、 外具有法人资格的非金融企 首单全国火电行业循环经济的绿色债券。8 月，国投北疆 2017 年度第一期绿色短 业在银行间债券市场发行 期融资劵在银行间市场成功发行，这是国内首单在银行间市场发行成功的绿色短 的，募集资金专项用于节能 期融资券。 环保、污染防治、资源节约 与循环利用等绿色项目的债 国投北疆共获得 10 亿元绿色短期融资券的注册额度，本次完成首期发行 2 亿元， 将全部用于北疆发电厂一期工程 2×1,000MW 超超临界热电联产机组工程。 务融资工具。 本期绿色短期融资券的发行，将有利于京津冀地区绿色经济建设的发展，为火电 行业循环经济企业获得绿色金融融资渠道、为沿海地区火电行业的绿色发展提供 借鉴意义。 2017 年 1 月，国投东川风电二期 48MW 项目首台风机成功并网发电 新增光伏装机 3 万千瓦 光伏 国投积极发展绿色新能源，有序推进光伏发电项目建设。2017 年，雅砻江水 电完成会理、冕宁两个光伏电站的股权并购，新增光伏装机 3 万千瓦。 50 51 2017 国投社会责任报告 推进节能减排降碳 国投发电总装机结构 2017 年，国投环保绩效： 国投坚持绿色发展，通过完善 100,419 设施“三同时”资金投入 33,245 万元，节能技改投入资金 24,860 万元，污染治理技改项目投入 42,314 万元 节能减排投入资金 节能减排管理、实施碳交易、 发展循环经济等措施力促节能 减排降碳。2017 年，公司未发 生环保责任事故。 煤电机组节能减排升级改造完成 电机组中，已有 指标 2015 年 2016 年 2017 年 火电（%） 36.03 40.14 43.5 水电（%） 61.2 57.10 52.88 风电（%） 2.37 2.32 3.12 光伏（%） 0.4 0.44 0.5 万元。其中，建设项目环保 7 台，在已投产的 26 台煤 20 台达到超低排放标准 万元产值综合能耗同比上升 1.97% 二氧化硫与氮氧化物排放量同比分别下降 燃煤机组烟气脱硫装置率 45% 和 39% 案例 100%，脱硝装置率 100% 307.1 克标煤 / 千瓦时，同比下降 6.95 克标 煤 / 千瓦时，相当于节约标煤 30.71 万吨，减少二氧化碳 排放约 79.83 万吨 供电煤耗 实施超低排放技改项目，国投湄洲湾电力在行动 2017 年 1 月，莆田市环保局网站发布《莆田市环保局关于福建太平洋电力有限公 预计每年可减排氮氧化物 司 #1 机组超低排放改造工程验收的公示》，这标志着国投云顶湄洲湾电力有限公 500 吨 司一期两台 2×393 MW 燃煤机组超低排放改造环保验收工作都已圆满完成。从 项目可研立项到改造全部完成，这次重大技改工程仅用 238 天，对比国家和省政 府定下的环保要求时间表，整整提前 1 年。改造后，预计每年可减排氮氧化物、 二氧化硫、粉尘分别为 500 吨、300 吨和 135 吨。 预计每年可减排二氧化硫 300 吨 预计每年可减排粉尘 节能减排 指标 2017 年，国投不断完善节能减排 管理，开展节能环保督查，实施节 能技术改造，优化能源结构，全年 公司节能环保形势稳定。 2015 年 2016 年 2017 年 燃煤机组烟气脱硫装置率（%） 100 100 100 燃煤机组烟气脱硝装置率（%） 95 100 100 二氧化硫排放量同比变化（%） -44 -38 -45 氮氧化物排放量同比变化（%） -50 -27 -39 开展节能环保督查 修订公司突发环境事件应急预案；密 切跟踪督导煤电节能减排改造按计划 实施节能技术改造 不断加大节能技改项目资金投入，重点用于煤电节能减排升 国投湄洲湾第二发电厂 级改造，推进节能降耗与环境保护工作。 实施；对同益中、曹妃甸港、京唐港 和河北中鲁 4 家企业开展综合环保督 135 吨 持续优化能源结构 查并督导改进；开展京津冀及周边地 加快退出高耗能、高污染项目，优先发展清洁能源及循环经 区大气污染防治、重大环保隐患排查、 济产业等符合公司发展规划及国家政策导向的项目，促进节 节能宣传周和全国低碳日等活动。 能减排和能耗“双控”。 实施碳交易 国投积极响应国家政策，推进温室气体减排行动，实施碳交易，努力应对气 候变化，为建设美丽家园、引领低碳生活贡献力量。2016 年底，华夏电力参 与碳交易，购入碳排放量 8 万吨。2017 年 4 月，国投电力举办碳交易管理 体系建设启动会暨培训会，积极应对全国碳市场交易的全面启动。 52 53 2017 国投社会责任报告 保护生物多样性与生态环境 国投注重保护生态环境，推进生态工程建设，保护生物多样性与生物栖息地，努力减小企业运营 雅砻江水电始终坚持开发与保护并重的原则，在工程建设过程中自始至终贯彻环境保护意识，通过保 活动对生态环境造成的影响。 留鱼类原有栖息地、大坝分层取水、生态流量泄放、建设鱼类增殖站和鱼类种质资源库、设置人工鱼 巢等辅助方式帮助雅砻江原有鱼类生存和繁殖，使工程建设和环境保护和谐统一。 目前，雅砻江流域已建成投运锦屏·官地鱼类增殖站和二滩·桐子林鱼类增殖站，在建即将投运两河 案例 雅砻江水电流域全江联动增殖放流，180 余万尾鱼苗回归自然 口鱼类增殖站和杨房沟鱼类增殖站，覆盖雅砻江流域中下游各电站。 为保证实际运行效果，雅砻江水电采取业主直管模式运行管理鱼类增殖站，逐步摸索和掌握增殖放流 2017 年 6 月，全国第三个“放鱼日”，雅砻江水电流域统筹、全江联动，在桐子林水电站、二滩水电站、 鱼类的核心技术。最早投运的锦屏·官地鱼类增殖站通过精细化管理、鱼类增殖科研攻关，成为全国 官地水电站、锦屏一级水电站、锦屏二级水电站、杨房沟水电站和两河口水电站同步举行“2017 年雅 少数几个由业主自主运行效果良好的鱼类增殖站之一，获得环保部门和渔政部门的高度认可。通过不 砻江流域鱼类增殖放流活动”，放流雅砻江特色鱼类 180 余万尾。本次放流品种包括短须裂腹鱼、长 懈努力，锦屏·官地水电站取得短须裂腹鱼、细鳞裂腹鱼、长丝裂腹鱼等雅砻江重要经济鱼类的繁殖 丝裂腹鱼、四川裂腹鱼、细鳞裂腹鱼、鲈鲤、岩原鲤等雅砻江特色鱼类。 技术突破。 截至 2017 年 6 月，雅砻江水电已累计向雅砻江投放鱼苗近 700 万尾，有效地保护雅砻江流域鱼类资源， 促进雅砻江河道鱼类的生存与繁衍。 2017 年，放流雅砻江特色鱼类 180 余万尾 累计投放鱼苗近 700 万尾 54 55 2017 国投社会责任报告 专题 推进燃料乙醇项目建设 促生物质能源发展 小故事背后的大责任 2017 年 9 月，国家发展改革委、国家能源局等十五部门联合印发《关于扩大生物燃料 乙醇生产和推广使用车用乙醇汽油的实施方案》，明确扩大生物燃料乙醇生产和推广使 国投生物燃料乙醇制成之道 用车用乙醇汽油工作的重要意义。作为中央企业，国投积极响应政策要求，加强技术研 发与应用，推进燃料乙醇项目建设，促进生物质能源发展。 作为我国战略性新兴产业之一，生物燃料乙醇是世界上替代汽油数量最多、应用最广泛 的可再生能源，具有天然的“绿色”属性。生物燃料乙醇作为燃油品质改善剂、增氧剂， 以一定比例添加到汽油中，形成车用乙醇汽油，能使燃油充分燃烧且减少一氧化碳及地 国投推进燃料乙醇项目建设大事记 表臭氧的排放，有助于改善空气质量。 国投生物积极投身生物燃料乙醇开发，以木薯为原材料，对木薯进行全流程机械化管理种 植，再通过切块、碾压、晒干的程序，将木薯送到发酵车间，经过一系列工艺，加变性剂 2013 年 10 月 成为变性燃料乙醇，然后将燃料乙醇送到车用乙醇汽油配送中心，按照国家要求，以 1:9 国投生物年产 15 万吨的燃料乙醇项目取得国家发改委的核准批复，并于 2014 年 8 月开工建设项目主体工程。 的体积比加入到不含 MTBE 的乙醇汽油调和组分油中，调配成 E10 车用乙醇汽油，最后 通过在成品油销售站（加油站），将其全新包装成 E92、E95、E98 乙醇汽油。 2016 年 10 月 国投生物年产 15 万吨木薯燃料乙醇项目第三次成功生产试运行。采用发酵法生产燃 料乙醇，全过程实现“资源 - 产品 - 资源再生”的循环经济模式，可实现年节约成本 3,000 万元以上，节约煤 16,890 吨，节电 368 万千瓦时，每年可减少化学需氧量排 放 41%、减少二氧化硫排放量 73%。 延伸阅读 2017 年 7 月 国投集团铁岭年产 30 万吨燃料乙醇项目在调兵山经济开发区新能源产业园区举行现 中国商业化燃料乙醇的生产原料主要是玉米、甘蔗、木薯、木质纤维素等，经发酵、蒸馏， 场推进会。该项目是国投在东北地区布局的第一个燃料乙醇项目，由国投生物和铁法 再进一步脱水制成，是一种可再生能源。大量研究发现，与普通汽油相比，乙醇汽油总体 煤业 ( 集团 ) 有限责任公司共同投资建设，计划新建年产 30.6 万吨燃料乙醇等设施。 可减排 PM2.5 超过 40%。 2017 年 11 月 国投生物与黑龙江省富锦市人民政府、黑龙江金象生化有限责任公司签订 60 万吨燃 料乙醇项目框架协议，共同推广燃料乙醇发展，将为改善城市空气质量、拉动地方经 济发展、提高农民收入和促进农村发展发挥积极作用。 国投广东生物能源有限公司燃料乙醇项目 56 57 2017 国投社会责任报告 真心奉献 “心语” 国投不是活在真空中，存在的目的也 不仅仅是赢利，而是与整个社会的和 谐 共 荣。 作 为 中 央 政 府 出 资 的 公 司， 我们更要理所当然地为国家分忧，承 担应尽的社会责任。 ——国投董事长、党组书记 王会生 关爱员工成长 58 专题：实施精准扶贫 真诚奉献社会 64 助全面建成小康社会 青年志愿服务 65 66 58 59 2017 国投社会责任报告 关爱员工成长 员工是企业持续发展的核心动力。国投始终坚持以人为本的理念，保障员工各项合法权益，为员 工提供健康、安全的工作环境，为员工提供畅通的职业发展渠道和培养机制，助力员工成长成才； 推进企业文化建设，实施员工关爱项目，组织文体娱乐活动，为员工营造幸福家园，增强员工向 心力、凝聚力。 指标 2015 年 2016 年 2017 年 47 38 40 60 67.8 60 34,000 18,000 22,000 45 50 55 年金规模（亿元） 17.8 21 21.62 年金受益（亿元） 1.64 0.65 1.56 年金投资收益率（%） 11.37 3.43 5.33 加入年金计划成员企业数（家） 加入年金计划成员企业数占成员 企业数的比例（%） 维护员工权益 加入年金制度职工人数（人） 国投严格遵守我国劳动者权益保护各项法律法规，坚持平等雇佣原则，提供合理的薪酬福利，保 加入年金制度职工人数占集团在职 障职业健康，健全民主沟通机制，构建稳定、和谐的劳动关系。 职工人数的比例（%） 平等雇佣 薪酬福利 职业健康 民主管理 注：2017 年 10 月完成煤炭板块 8 家企业年金基金转移工作，转移资金总额 3.05 亿元 助推职业发展 在招聘、薪酬、晋升等 持续推进子公司及投资 建立健全职业健康安全 建立健全以职工代表大 方面坚决杜绝国籍、 种族、 企业薪酬分配机制建设， 管理体系，组织员工体 会为基本形式的企业民 国投持续推进集团职称制度改革，组织完成 2017 年集团工程、经济、会计等专业职称评审工作， 性别、年龄、宗教信仰、 优化考核评价体系和机 检，备置应急药物，发放 主管理制度，落实职工代 进一步发挥职称制度对专业技术人才的凝聚、激励和引导作用，拓宽员工晋升渠道；明确 6 支人 文化背景、孕残等歧视行 构岗位管理，进一步完善 防暑防霾物品等，切实保 表大会制度、职工董事职 才队伍建设，并针对不同队伍的特点，制定各项专业人才发展规划，指引公司人才培养工程的制 为，实行同工同酬；禁止 激励约束机制。 障员工健康。2017 年， 工监事制度及其他形式 定和开展；完善人才培养体系，加大人才培养力度，提升员工职业能力，促进在岗位上发挥最大 集团总部组织员工体检 厂务公开民主管理制度， 能量，实现自我价值，创造公司价值。 1,789 人次，发放劳保用 确保全体职工享有和履 品 1,652 人次。 行知情权、参与权、表达 使用童工和强制劳工。 依照国家规定为员工足 严格执行国家各项劳动 额缴纳“五险一金”，继 法规，实现全员劳动合同 续推进企业年金制度，构 制度。2017 年，公司劳 建多层次保障体系；保障 动合同签订率为 100%。 员工休息休假权利，落实 员工法定节假日、带薪年 权、监督权，确保职工权 6 益得到更充分更有效的 保障。 类人才队伍建设 休假等福利制度。 案例 建立人力资源数据中心，“凝聚团结使用人才” 2017 年，国投人力资源数据中心建设初步实现，完成全集团近 3 万员工信息登记入库，推进公司“凝 聚团结使用人才”落实落地。人力资源数据中心是国投人力资源管理和服务模式的一次创新，将进一 步提高集团人力工作跨层级、跨业务、跨地域的协同和服务能力，进而提高人力资源工作服务水平， 提升员工满意度。 经理人 投资运作 专业管理 金融服务 科技 高技能 队伍 人才队伍 人才队伍 人才队伍 人才队伍 人才队伍 60 61 2017 国投社会责任报告 国投人才培养体系 精准培训 案例 加强高素质职业经理人队伍建设 国投根据各类人才特点，整合企业内外部资源，实施分层次分类型精 准培训，推进学习型组织建设。 国投以本轮国企改革中推行职业经理人队伍为导向，配合试点探索职业经理人制度和建设职业经理人 队伍的改革举措，公司组织举办了四期职业经理人认知轮训 , 累计培训高级管理人员 233 人。通过轮训， 加深了学员对职业经理人基础理论与政策制度、职业经理人角色定位、选聘管理、考核激励等方面的 全面认知，达到了“增进理解、统一认识、支持改革”的目标。 开展新员工培训、骨干提高培训、中管春季班、中管秋季班（提高 系列培训 班）、高管春季班（转型升级班）、高管秋季班（提高班）六个层级、 系列化培训，促进人才有序成长。 案例 加强班组建设 2017 年，国投制定印发《国家开发投资公司（国投集团）2017-2019 年度班组建设三年规划及 专业培训 对集团财务、审计、法律等骨干人才采用“脱产集中培训—实践锻炼— 2017 年度班组建设重点工作计划》，提出从“‘体系化建设、标准化推进、全员化落实’的五星班组 脱产集中培训”的方式进行全面培训。2017 年，公司举办法务人员、 建设目标，向‘管理自主化、创新常态化、模式品牌化’的卓越班组建设目标升级”的总体目标转变， 财务百人工程后备人才、考核分配、首期培训管理者、新闻发言人、 继续推动集团班组建设整体水平再上新的台阶；举办集团班组建设标准现场学习培训，来自集团电力、 职业经理人研讨等各类专业培训班。 矿业、交通、高新、物业等板块 31 家成员企业 120 余人参加学习培训，提升基层管理水平。 截至 2017 年底，公司共有卓越班组 5 个、标杆班组 167 个、五星班组 278 个、四星班组 182 个。 上级调训 及时挖掘、选派年轻人才、重点人才参加中组部、国资委等上级调训。 指标 2015 年 2016 年 2017 年 集团范围内培训总人次（人次） 102,576 115,506 95,997 集团范围内培训总投入（万元） 6,975.3 4,635.76 3,577.61 941.7 585.78 714 4 8 9 3,621 1,641 1,801 其他管理人员培训（人次） 18,829 21,024 19,917 专业技术人员培训（人次） 19,462 90,796 74,323 总部培训投入（万元） 领导班子成员培训（人次） 总部职能部门、子公司、控股投资企 业班子成员培训（人次） 案例 支持青年员工发展 2017 年，国投通过组织青年员工参加“航天科工杯”第三届中央企业创新奖评选，举办“我与国投共 成长”青年论坛、“一带一路”青年风采大赛等多种举措，搭建集团青年员工展示风采的舞台，引导 青年员工创新创效，提升青年员工职业能力和素质，助力自身发展。 62 63 2017 国投社会责任报告 推进企业文化建设 罗钾精神 六心文化 日新文化 企业文化是归属感、凝聚力形成的助推器。国投推进企业文化建设、开展 形式多样的企业文化活动、创新企业文化宣传方式、推进企业精神文明建 情系“三农”、为国分忧的爱 设，持续培育企业文化品牌，让企业文化深入每一位员工心中，增强员工 国精神；献身盐湖、艰苦奋斗 归属感、凝聚力。2017 年，国投罗钾、国投贸易、国投钦州发电、雅砻 的创业精神；一流技术、永不 江水电公司、国投甘肃小三峡发电公司共 5 家成员企业被中央文明委授予 第五届“全国文明单位”荣誉称号。 案例 “激励国投”十三载，凝心聚力促发展 止步的创新精神；同心同德、 用心 聚心 改革创新 诚心 真心 不断超越 信心 爱心 坚守责任 争创一流 敢于担当的团队精神 实施员工关爱 作为国投最具影响力的品牌活动，“激励国投”十大要事评选活动连续举办 2017 年，国投持续帮扶困难员工，关爱离退休员工及女性员工，开展丰富多样的文体活动，用 13 届，已成为践行公司企业文化的重要载体。每年度十大要事评选，由总部 心呵护每一位员工，让员工幸福工作、幸福生活。 各部门、成员企业共同推荐，全体员工通过网络投票评选产生，评选活动有效 激发广大员工的自豪感和荣誉感，增强员工对企业的认同感和归属感，有效提 升企业凝聚力。 国投公司在改革试点各项工作中取 “幸福 +” 帮扶 关爱 关怀 丰富 员工关爱项目 困难职工 离退休员工 女性员工 员工业余生活 得优异的成绩，在履行央企社会责 任、助力打赢脱贫攻坚战方面做出 突出的贡献，“激励国投”十大要 依托“幸福＋”项目 持续开展“送温暖” 公司高度重视做好离 重视和加强生产过程 举办春节联欢会、组 事评选发布活动，充分展示国投的 持续为员工提供心理 和帮扶工作，在生病、 退休员工管理工作， 中的女员工劳动保护 织篮球、乒乓球等多 企业文化，体现国投人的创新精神， 咨询和健康咨询，并 退休、家庭发生困难 一是定期向老同志传 工作，做好女员工日 种赛事，丰富员工业 树立良好的央企形象。 举办“如何解读体检 等特殊时期关怀慰问 达 中 央 精 神， 通 报 常关爱。 余生活。 指标”讲座和健步走 员工。 公司改革发展成果； —— 国务院国资委宣传工作局局长 夏庆丰 “激励国投”2017 年度十大要事揭晓发布会 案例 等线上线下活动，深 二是组织开展各种文 度关爱员工身心健康。 体活动及健康保健讲 座；三是实施精准服 企业文化建设结硕果 务，及时慰问帮扶病 2017 年，国投罗钾“罗钾精神”、国投钦州发电“六心文化”荣获“全国企 困老同志。 业文化优秀案例”奖，靖远二电“日新文化”荣获“全国企业文化优秀成果” 奖，为全集团推进企业文化建设提供典型经验借鉴。其中，“罗钾精神”作为 全国企业文化建设优秀成果向全社会宣传推广。 SDIC 企业文化官方微信 编制发布《国投企业文化故事精选集》 “三月女人天，墨彩伊人节”艺术创作主题活动庆祝国际妇女节 举办“国投安信杯”国投集团第六届男子篮球赛 64 65 2017 国投社会责任报告 青年志愿服务 真诚奉献社会 国投坚持发展成果与社会共享， 提供就业岗位 国投倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，鼓励和引导青年员工积极参与各类志愿服 务活动。2017 年，公司加强青年志愿者组织和队伍建设，组建青年志愿服务团队 28 个，吸纳 通过提供就业岗位、支持和保 障重大活动、开展志愿活动、 国投通过招聘毕业生、安置复转军人、吸纳农业转移就业人员、为投资项目 青年志愿者 4,600 余人。全年，青年志愿者赴北京西城区新街口街道福寿轩敬老院，开展爱心敬 参与社会公益等方式回报社会。 所在地提供就业机会等方式，为各类人群提供就业岗位，改善生活质量。 老活动，为老人们送去节日温暖；在北京市石景山华奥农民工子女学校举办“三五”学雷锋活动， 累计组织 210 名青年志愿者为两个班级 120 余名学生连续授课多达 100 余节；圆满承接港、台 大学生暑期实习活动，推动两岸三地青年互通融合。 2015 2016 2017 案例 寻雷锋足迹 • 扬志愿精神，国投青年志愿者在行动 6849 1887 3197 1215 1476 39 1087 35 3 2017 年 3 月，60 余名国投青年志愿者走进北京石景山区华奥农民工子女学校，组织开展“寻雷锋足迹·扬 志愿精神 2017 年国投志愿者在行动”学雷锋日主题活动”。志愿者们按照不同年龄段学生的特点， 自主研发课程，制作课程讲义，开设了从国学到中医，从竖笛到五线谱，从计算机原理到趣味英语， 新增就业人员（人） 录用应届 大中专毕业生人数（人） 安置复转军人数（人） 从矿产资源到海外留学等 28 节内容迥异、风格多样、活泼欢快的新鲜课程，深受孩子们的喜爱。 支持保障重大活动 国投努力为国家重大活动提供必要保障和支持。2017 年，国投集团电力企业 为保障党的十九大胜利召开，组织实施保电工作，扎实开展安全生产大检查， 有效防范和坚决遏制事故，圆满完成党的十九大保电工作任务；华夏电力在厦 门金砖会晤筹备及服务保障中作出突出贡献。 参与公益慈善 国投长期与中国扶贫基金会、中国人口福利基金会、中国教育基金会等公益慈 善组织合作，捐助资金，帮扶弱势群体。2017 年，国投连续第 5 年向中国人 口福利基金会“幸福工程暨第二十一届救助贫困母亲活动”捐赠资金，以实际 如果说一个志愿者是一把泥土，那我们国投的志愿支教活动就是无数把泥土聚集在一起，成就一座山峰。 行动帮助更多的贫困母亲摆脱贫穷， 拥有温馨的家庭、 幸福的生活和美好的未来。 ——国投高新志愿者 以修建红旗渠的故事为切入点，为孩子们讲述水的用途和意义，并且通过咱们雅砻江水电的照片生动 开展社区关怀 的介绍了国家伟大的水利工程，孩子们都被深深地吸引着。我们也相信，在他们幼小的心里埋下了为 祖国贡献力量的种子！ ——国投电力志愿者 国投积极开展社区关怀，组织社区公益活动，助力企业与社区和谐共融。 2017 年 10 月，国投悦康美邸举办“医养结合、居家康复”公益讲堂活动， 在没有空调，门窗有裂缝，多媒体条件很差的情况下，孩子们的求知欲让人动容，课堂上和孩子们一 为周边居民提供健康服务。2018 年 2 月，北京国投健康长者公寓开展春节慰 同分享一幅幅小鸟的照片，让他们感受到大自然的美好与活力，使孩子们明白要从现在、从点滴做起 问社区长者活动，联合北营房东里社区、北营房西里社区，走访慰问 20 户高 保护环境、爱护生灵，一起建设与自然和谐共生的美丽中国。 龄长者家庭，送去新春祝福以及慰问品。 ——中投保志愿者 66 67 2017 国投社会责任报告 专题 实施精准扶贫 助全面建成小康社会 志”“扶智”“扶弱”理念，坚持社会公益性“输血式”扶贫和基金投资性“造血式”产业扶贫相结合， 从定点扶贫、教育扶贫、专项扶贫、工程扶贫、基金扶贫和干部扶贫六个方面推进扶贫开发工作，助力贫 困地区脱贫攻坚。 定点扶贫 扶贫是国投与生俱来的责任和使命。 2017 年，国投继续承担甘肃省宁县、合水县、 ——国投副总经理、党组成员 钱蒙 贵州省罗甸县、平塘县的定点扶贫任务，实 施基础设施、危旧房改造、三改补助、产业 支持、农户资助、保险支撑等 8 项 28 个帮 前进在蒿咀铺村的脱贫路上 扶项目，改善民生福祉，助力提升当地经济 社会发展水平。 清晨，阳光铺洒在宁静的黄土高坡上，陆静伟又开始了一天的驻村工作。2015 年 8 月，他 受公司委派驻甘肃省合水县蒿咀铺村驻村扶贫，从公司白领变身为驻村书记。两年多来，他 远离妻儿，深入农村，和村组干部一道逐家走访调研贫困村民，梳理脱贫思路，制定扶贫规划。 教育扶贫 2017 年，在他的多方协调下，蒿咀铺村农副产品专业合作社成立，发展村集体经济。成立之初， 2017 年，国投向中国扶贫基金会“新长城” 部分村民不理解、不支持，陆静伟便多次进行政策解读，消除疑虑，赢得信任。如今，全村 基金捐助资金 159.2 万元，资助贫困高中 179 名建档立卡贫困户全部加入合作社，社员入股所需缴纳本金由国投帮扶资金代缴。成立 生 300 人，设立“国投自强班”6 个，资 之后，陆静伟多次聘请农业专家来村里实地考察，研究适宜当地气候和土壤条件的经济附加 助贫困大学生 209 人；开展“结对帮扶” “爱 值较高的农作物，探索种养一体绿色循环项目，并创建电商平台，带动产品销售。截至目前， 心助梦”活动，动员员工力量献爱心；在甘 合作社已建成产业实验基地，种植玉米、马铃薯、羊肚菌、金耳等。实现了“土地流转得租 肃合水县修建梦想中心教室一所；在贵州省 金 + 合作社劳务得薪金 + 入股分红得股金”的多渠道增收，助力贫困户脱贫致富。 罗甸县，新建特殊教育学校一所，解决 370 名残疾儿童入学，国投交通援建边阳镇油尖 一千多个日日夜夜，在陆静伟和全体干部村民的共同努力下，蒿咀铺村面貌焕然一新，村民 小学爱心科技教室，安信证券援建第二小学 住上了好房子、过上了好日子。这位村民们口中的“小陆书记”用真心和实干践行了国投人 学生宿舍楼。 的责任担当。 数说扶贫 2017 指标 2017 年 指标 无偿捐赠资金（万元） 4,427.13 贫困地区产业发展基金完成项目投资金 定点扶贫投入资金总额（万元） 2,541.92 惠及建档立卡贫困户（户） 小故事背后的大责任 996 贫困地区产业发展基金完成投资项目数 （个） 16 37 惠及建档立卡贫困群众人数（人） 6,007 中央企业贫困地区产业投资基金完成项 捐赠教育资金总额（万元） 159.2 目投资金额（亿元） 资助贫困高中生人数（人） 300 资助贫困大学生人数（人） 209 两只扶贫基金带动贫困人口人数（万人） 24 发放慰问金总额（万元） 40 两只扶贫基金带动扶贫人口收入（亿元） 15 慰问贫困家庭总数（户） 800 派出扶贫挂职干部人数（人） 5 发生在蒿咀铺村的扶贫故事，仅仅是国投履行央企扶贫使命和责任的一个缩影。2017 年， 国投深入贯彻落实党中央、国务院关于扶贫开发工作的一系列方针政策和决策部署，秉承“扶 额（亿元） 2017 年 中央企业贫困地区产业投资基金完成投 资项目数（个） 86 41 68 69 2017 国投社会责任报告 专项扶贫 工程扶贫 2017 年，国投积极推进专项扶贫，实施医疗帮扶救助，设立慈善信托，帮助贫困农民缓解生活难、 国投 75% 的项目投资在西部，公司结合当地扶贫规划，做到工程建设与扶贫工作同步推进，以 遇到疾病救治难等问题。 改善生态条件为基础，以改善路、水、电等基础设施为重点，从依法缴纳税费、帮助贫困家庭改 善生产生活条件、拓宽就业渠道、增强致富能力、建设希望小学等方面促进当地经济社会发展， 造福当地百姓。 案例 实施医疗精准扶贫，关爱生命暖人心 基金扶贫 在中国广大贫困地区，不少家庭因病致贫、因病返贫。为更好地解决贫困地区群众的切身之痛，国投 通过与何氏眼科、华大基因等知名医疗和科技企业合作，计划在全国 100 多个贫困县建设血透中心和 国投参与设立并管理贫困地区产业发展基金、中央企业贫困地区产业投资基金两只国家级产业扶 眼科门诊，长期为贫困地区百姓解决终末期肾病和眼科保健等实际困难。 贫基金，基金总规模为 182 亿元，通过“产业基金 + 企业 + 贫困地区资源 + 贫困人口”的产业 扶贫模式，支持贫困地区产业发展，带动贫困人口精准脱贫。 截至 2017 年 12 月底，两只基金累计投资项目 78 个，金额 102 亿元，通过直接投资、在重点 省设立子基金、发起扶贫基金联盟等方式，引领撬动社会资本超 1,000 亿元投入贫困地区。已投 项目涉及全国 26 个省（市、自治区），已投决及立项项目遍布 14 个集中连片特困地区，以及 部分国家扶贫工作重点县、革命老区县。两只基金投资项目投产后将带动 24 万贫困人口直接或 间接就业，为贫困人口提供收入 15 亿元 / 年，为地方政府提供税收 13 亿元 / 年。 案例 一片叶子脱贫一方茶农 贵州贵天下茶业有限公司（简称“贵州贵天下”）是贵州大型国有企业盘江集团的控股子公司，在都匀市、 湄潭县设有全资子公司，是贵州省农业产业化龙头企业、省级扶贫龙头企业。然而，都匀市和湄潭县 均为国家级贫困县，农户急需依靠相关产业实现脱贫。 2016 年 12 月，央企扶贫基金向贵州贵天下投资 6,000 万元，支持贵州贵天下发展，旨在打造“品牌 + 渠道” 的绿色健康食品销售平台，通过央企扶贫基金与贵州盘江集团联合、共同开发贫困地区优势特色资源， 帮助贵州贫困地区特色食品走向全国。同时，采用“公司 + 合作社 + 基地”的合作模式，对订单种植 2017 年 在贵州省黔南州罗甸县，开展白内障患者免费手术医疗和现场培训公益活动，帮助患者重见光明。 8月 联合开展精准医疗公益活动——“天下无盲”遗传性眼病基因筛查项目，组织医疗专家到地处黔 2017 年 南州都匀市的黔南州特殊教育学校开展防盲基因筛查，累计筛查师生及家长 120 余人，其中筛查 11 月 盲童 28 人，发现疑似遗传性眼病的家庭 11 个，为 13 名患有屈光不正的聋哑学生验配眼镜。 国投捐赠 200 万元，设立“爱之光 • 国投集团防盲治盲专项基金”，专项用于在贵州省联合开展 2018 年 的“眼科医疗 • 精准扶贫”公益项目，为贵州省贫困群众开展免费白内障手术、遗传性眼病基因筛 2月 查、青少年眼视光矫正、眼科医护培训等公益活动，防止“因盲致贫，因盲返贫”，提升群众生 活质量和当地眼科医疗卫生水平。 户实行最低保护价收购，并对贫困户进行生产技术培训，提升贫困人口脱贫致富能力。 70 71 2017 国投社会责任报告 爱心相通 “心语” 国投以服务国家战略为使命，推进国 际业务合作，加快建设成为具有全球 竞争力的世界一流资本投资公司，为 全 球 经 济 发 展、 社 会 公 平、 生 态 保 护 贡献力量，共筑更加美好世界。 ——国投董事长、党组书记 王会生 构建全球合作伙伴关系 72 专题：践行企业公民责任 共同维护地球绿色家园 74 增民生健康福祉 支持属地经济社会发展 76 80 72 73 2017 国投社会责任报告 构建全球合作伙伴关系 国投始终遵守国际公约和商业道德，以及业务所在国（地区）法律法规和风俗习惯，并从加强境 外合规经营、防范境外法律风险、强化境外知识产权管理、开展境外法治宣传等方面践行依法合 规经营，降低企业在境外运营中的风险。截至目前，国投国际业务尚未出现合规经营、商业贿赂 案例 国投贸易响应“一带一路”倡议，拓展全球贸易关系 为响应“一带一路”倡议、拓展公司国际业务维度、构建全球贸易伙伴关系，2017 年，国投贸易多次 参加商务部组织的经贸交流活动，与“一带一路”沿线多个国家及企业达成多项战略合作协议，为加 强我国与“一带一路”沿线国家经贸往来，促进国家与国家之间贸易平衡发展作出了积极贡献。 和腐败、商业道德等方面的重大法律风险及处罚事项。 当前，国际化进程不断加快，国际社会日益成为一个你中有我、我中有你的利益共同体和命运共 同体。国投注重建立和维护良好的全球合作伙伴关系，携手中国企业参与境外市场开发，携手国 际企业参与跨国经营，携手当地政府、企业、民众共同建设美好家园。 案例 董事长王会生率团访问以色列、意大利，加强国际交流与合作 2017 年 9 月，国投董事长王会生率代表团就加快转型升级、推进前瞻性战略性产业发展，访问以色列 和意大利。在以色列，访问了 VIA 智能公共交通科技公司、以色列 Vayyar 3D 透视成像公司、以色 列皮坦戈风险资本集团，并与以色列皮坦戈风险资本集团签署战略合作框架协议，加强双方在先进制 造业、新能源、生物医药等领域的交流合作，为中以两国经济建设发挥助推作用，增强两国友谊。在 意大利，访问了菲仕运动控制股份公司雷沃阿波斯集团股份有限公司，深入学习了解意大利企业在先 进制造业方面的做法和经验。 3 月 15 日，国投贸易参加商务部和菲律宾贸工部在菲律宾首都马尼拉共同举办的“中国—菲律宾企业贸易对 接会暨签约仪式”，与菲方企业签订数千万美元采购合同 2017 年 9 月，第 29 届中国国际毛纺原料交易信息交流会在浙江桐乡成功召开，国投贸易作为中国最 大的羊毛进口商和国际羊毛领域具有重要影响力的成员，是该会议主办方之一。会议通过国际羊毛高 层论坛、羊毛交易展示会、羊毛沙龙等活动形式，推动海内外经贸商充分交流，寻求合作共赢大方向， 探寻行业发展新路径，共同为促进毛纺行业的繁荣和发展献策尽力。 国投与以色列皮坦戈风险资本集团签署战略合作框架协议 国投贸易成功举办第 29 届中国国际毛纺原料交易信息交流会 74 75 2017 国投社会责任报告 共同维护地球绿色家园 案例 中成集团境外项目全过程节能环保，共创绿色低碳生活 国投始终遵守业务所在国（地区）环保法律法规、标准，秉承绿色投资与开发的责任理念，开发 清洁能源，研发环保产品，为全球提供现代能源；节约能源资源、减少污染物排放、发展循环经济， 积极应对气候变化，降低业务运营对环境的影响；结合业务特征及当地环境状况，保护生态系统， 中成集团通过创新技术、发展低碳经济、资源回收利用、节能改造、节能服务、推广应用节能环保新技术、 共同守护绿色家园。 新工艺、节能减排考核等措施，在境外工程项目中实施全过程节能环保工作。 承建的 OMO2 糖厂发展循环经济，变废为宝 案例 亚普公司研制“绿色”油箱，践行节能减排环保要求 作为世界第三大汽车塑料燃油系统供应商，亚普公司始终将保护环境和减少能源消耗作为工作的重中 之重，努力践行绿色制造的先行者的使命。目前，亚普公司拥有 4 大重点项目，亚普新技术燃油系统 YNTF®、亚普蒸汽管理燃油系统 Y-EMTS ( 应用于插电式混合动力车辆 )、亚普尿素箱系统 Y-Blue（应 用于印度、北美等市场柴油车型）、亚普氢燃料供给系统 Y-IHDS（将应用于燃料电池汽车）。亚普 公司在自主开发新产品和新技术以保护环境和改善燃油经济性方面均走在国内外燃油系统供应商前列。 亚普公司成功开发一种两片式型坯的燃油箱制造方法——YNTF® 技术。该成果在降低系统噪声、减少 发展 循环经济 埃 塞 俄 比 亚 电 力 短 缺， 中 成 集 团 承 建 的 埃 塞 俄 比 亚 OMO2 糖厂配套 2X30MW 热电站设施，在满足全厂正 常用电需求外，还可以对外送电。OMO2 糖厂在生产食 糖的同时，会伴随产出甘蔗渣、滤泥、废蜜等多种副产品。 甘蔗渣 滤泥 废蜜 电能 肥料 燃料 酒精 项目部将甘蔗渣投放到电厂发电，缓解当地水电压力，实 现废物利用；将滤泥沉淀洗净，作为肥料免费赠送给当地 居民；将废蜜进行再加工，生产燃料酒精，可以作为替代 能源，进一步缓解埃塞能源短缺状况。 蒸发排放指标等方面均有很大突破（能将整车的碳氢排量，从每天 800 毫克降到 50 毫克），碳氢蒸 发排放指标满足美国最严格的 LEV III 要求，整体技术达到国际先进水平。 承建“5 N0”化肥厂，与百年茶园和谐共生 中成集团在承建孟加拉沙迦拉化肥厂过程中，采用国际先进技术及设备，以满足当地环保、能耗要求。 在日常生产中，工厂实行严格的排放检验和控制，有效保护当地环境。孟加拉员工自豪地说，沙迦拉 化肥厂是一家“5 No”工厂，即无灰尘、 无噪音、无异味、无空气污染、无水源 污染。在沙迦拉化肥厂附近，有一家大 型茶厂，这里的茶园已有 150 年的历 史。茶叶的生长对周边环境要求很高， 但茶园员工认为，沙迦拉化肥厂对茶厂 的种植和生产经营没有任何负面影响， 整体环境都很好。 “5 NO” 工厂 无水源污染 无空气污染 无异味 无噪音 无灰尘 亚普公司研制的“绿色”油箱 孟加拉沙迦拉化肥厂与百年茶园 76 77 2017 国投社会责任报告 支持属地经济社会发展 国投“走出去”过程中，坚持本地 员工本地化与多元化 带动当地就业 化雇佣，为当地提供就业机会；实 施属地化采购，扶持当地产业，带 国投坚持用工本地化与多元化原则，在业务所在国（地区）优先聘用本地 动属地经济发展；参与援建基础设 员工，为其提供体面工作，保障职业健康；尊重不同国别、民族的风俗习 施、支持教育发展等境外公益事业， 惯和宗教信仰，促进多元文化融合；建立人才引进——发展——培训 ——提升 组织志愿者活动，赢得当地政府、 的良性循环系统，开展职业培训，提升员工职业技能。 中成集团在承建肯色、OMO2 和 OMO3 糖厂项目过程中，聘用当地员工， 每个项目可带动 4,000 名甘蔗种植工就业，工厂可解决 1,000 名技术工人就业， 共可解决 15,000 人就业，增加当地居民收入。如，肯色糖厂项目在营区安全 管理方面，聘请当地部族长老负责安全保卫、协调当地一些疑难问题解决，聘 请当地人员负责项目安全保卫、清洁卫生、餐饮服务；在土建施工建设和安装 居民等利益相关方的认可，共建和 阶段，雇佣当地工人参与施工建设。 谐共融的社区关系。 指标 2015 年 2016 年 2017 年 每个项目可带动 境外用工总数（人） 15,116 12,633 15,000 甘蔗种植工就业 境外员工劳动合同签订率（%） 100 100 100 境外员工本地化比例（%） 98 98 97 4,000 名 工厂可解决 1,000 名 技术工人就业 共可解决 15,000 人就业， 增加当地居民收入 开展职业培训 中成集团结合项目所需，制定完善的员工培养体系，通过“师徒制”学习、跨 国培训等方式，提升员工职业技能和可持续发展能力。 案例 “甜蜜”事业为埃塞俄比亚带来“甜蜜”生活 自 2013 年起，中成集团共承建埃塞俄比亚糖业公司肯色、OMO2、OMO3 三个糖厂项目。糖厂项目的建设与运营极大缓解埃塞俄比亚食糖短缺问题，还 可以通过出口赚取外汇，带动当地经济发展。 2017 年 12 月，中成集团组织埃塞俄比亚肯色糖厂、OMO3 糖厂项目 40 名员工到中国南宁参与培训 78 79 2017 国投社会责任报告 带动属地经济发展 国投在推进境外业务发展过程中，始终坚持属地化采购原则，加强与当地 供应商、承包商合作，带动当地产业链发展；项目的建设与运营，同时带 动周边商业发展，为当地居民致富带来新的机会。 案例 中成集团境外工程项目带动当地供应商发展 中成集团境外工程承包项目实施过程中，坚持属地化协作、共同发展、共同建 设原则，优先选择当地供应商和施工单位，促进当地企业发展。 这些年，我们一直与中成集团合 作，主要为其（埃塞俄比亚糖厂 项目）提供设备服务。在合作的 过程中，我们公司也在逐渐壮大， 从开始的 10 人公司扩大为 50 人 案例 国投印尼水泥公司走进异乡校园，开展支教活动 公司。中成集团给予我们公司很 多机会，希望未来继续合作。 —— 埃塞俄比亚当地供应商 Yassin 2017 年 5 月，国投印尼巴布亚水泥有限公司以“携手共建美好明天”为主题，开 展“走进异乡校园，履行社会责任”支教活动，本次活动来到红土村小学，为孩 子们送上学习文具，传授知识。在学校支教的同时，公司对通往学校的道路进行 修建，对损坏严重的校园内部供水及其它设施进行修复，让红土村小学成为双方 友谊的见证。 沙迦拉项目开始后，与中成集团 的合作使我的公司壮大了一倍， 让我的公司得到了很大发展。 ——孟加拉基础设施分包商 Khokon 支持教育发展 国投结合自身的优势和业务所在地区的教育状况、实际需求，通过捐资助 学、援建学校以及学校硬件配套设施、实施支教活动等方式支持当地教育 发展，为当地孩子提供良好的教育环境，点亮未来希望。 员工志愿者教孩子们学习中国武术 80 81 2017 国投社会责任报告 专题 践行企业公民责任 增民生健康福祉 电子工程院参与援建塞内加尔妇幼医院项目 2017 年 11 月，中国驻塞内加尔经商处与塞内加尔卫生和社会行动部在达喀尔签 署援塞内加尔妇幼医院项目实施协议，商务部对外经济合作局西非处、中国电子工 OMO2 糖厂项目部诊所 程设计院有限联合组成的考察组参加了签约仪式。 埃塞俄比亚欧姆地区，是疟疾发病区域。该地区医疗资源匮乏，一个诊所、一位医生，都 援建塞内加尔妇幼医院项目实施内容包括设计专业考察、工程勘察、深化设计和 意味着多一份健康的希望。中成集团在承建埃塞俄比亚糖业公司 OMO2 糖厂项目时，设 现场施工管理等全过程咨询管理工作。该项目建设面积近 4 千平方米，共设 84 立了项目部诊所，聘请了医生，并为诊所提供医疗设备、药物等，保障员工职业健康，并 张床位，建设工期 15 个月。项目建成后，将极大地改善达喀尔市的妇幼专科接诊 为周边居民提供免费医疗服务。 能力，改善医生工作及病人的就诊环境，是体现中塞友好的重要项目。 Bihonegn Kuntubo 是项目部诊所聘请的医生，在诊所工作已有两年多的时间。他说，诊 所建立之前人们需要走很远去金卡市、汉娜市看病。诊所开放后，人们在这里就可以得到 为业务属地提供生活所需品 更好的治疗。现在他能治疗多种疾病，尤其是疟疾，每天接诊三四十名当地患者，无论什 在这个世界的很多地方，因为贫困，很多人饱受饥饿，得不到充足、安全而富有营养 么情况，他们都能应对。 的食物。在不断扩大对外合作的进程中，国投积极承担社会责任，为项目所在地居 民提供清洁饮用水、食物以及其他生活所需品，提高生活质量。 中成集团在承建项目地打井获取清洁饮用水源，每天定时向 OMO2 糖厂周边居民供水 小故事背后的大责任 OMO2 糖厂项目部诊所的建立，在一定程度上提升了当地医疗卫生水平，促使当地民众享 有更便捷、更优质的医疗服务，做到“病有所医”。作为国际化公司，除在项目部设立诊 所外，国投还通过援建医院、设立现代化医务室、实施医疗救助、提供生活所需品等方式， 助力提升业务所在国（地区）居民健康福祉与生活幸福感。 国投印尼巴布亚水泥有限公司员工志愿者在当地开斋节组织“送点心、传温暖”活动， 为当地居民送上开斋饭前甜点 建设面积近 4,000 ㎡ 共设床位 84 张 建设工期 15 个月 82 83 2017 国投社会责任报告 利益相关方 责任管理 责任模型 政府 国投秉承“为美好生活补短板，为新兴产业作导向”的企业新使命，积极贯彻落实“创新、协调、 对国投的期望 沟通机制与方式 带动国民经济 工作会议 社会发展 日常沟通 遵守相关法律法规 履行社会责任 实现国有资产保值增值 经营业绩考核 绿色、开放、共享”五大发展理念和公司发展战略，携手利益相关方从“从心出发、匠心经营、 经营管理规范 监督 倾心守护、真心奉献、爱心相通”五个方面共同推进社会责任实践，创造经济、社会和环境的综 增强企业竞争力 工作会议 国务院国资委 合价值，促进企业与利益相关方共同可持续发展。 作 伙 伴 从心 出发 社 区 与 众 客户 匠心 经营 开发价值 投资未来 倾心 守护 企业 境 合同执行 高层会晤 提供规范高效的服务 产品和服务 满足客户要求 访谈、座谈 问卷调查 提供指导和支持 确定经营指标 明确责任 经营业绩考核 推动创新 会议、座谈 管理、协调、服务 调研、研讨 投资企业 投资 环 共同发展 客户 爱心 相通 社会组织 签署合作协议 日常沟通 合 真心 奉献 互惠互利 合作伙伴 政府 群 工作汇报 员工 日常管理 坚持以人为本 职代会、座谈、培训 依靠员工办企业 建议及反馈 重视员工培训 参与决策 有竞争力的待遇 工作沟通 公司持续健康发展 员工 债权人 债权人 责任沟通 国投高度重视与利益相关方的沟通，深入研究利益相关方的要求与期望，并将相关诉求转化为公 司社会责任行动目标和方案，切实加强自身能力建设，同时建立与政府、合作伙伴、客户、员工、 社会组织 稳健经营 定期沟通 追求长期价值 信息公开 重视风险管理 支持和参与社会团体 参与活动 组织活动 提供必要的支持 遵守协会章程 债权人、社区等利益相关方多层次、多方位的沟通渠道，向利益相关方传播公司责任理念及履责 及时准确提供信息 信息披露 动态，努力回应相关方关切。 参与社区活动 新闻发布会 共建和谐社会 交流沟通 社区与群众 84 85 2017 国投社会责任报告 多元化沟通渠道 连续 10 年发布企业社会责任报告中文版 连续 6 年发布企业社会责任报告英文版 发布《国投 2017 年企业社会责任报告》中英文全版、中英文简版 社会责任报告 “五心行动”社会责任专题片 首部社会责任专题片——《国投 2016 社会责任专题片》 2017 年 6 月，在公司总部发布 2016 社会责任报告，并举办 央企首个社会责任专题展 发布首份《国投扶贫白皮书（1995-2017）》 发布首部扶贫专题片 发布首份《国投海外社会责任报告（1995-2017）》 议题专项报告 发布首部海外社会责任专题片 “国投在线”官方微信 新媒体平台 “国投在线”官方客户端 APP 首部海外社会责任专题片 首部扶贫专题片 2017 年 11 月， 在“2017 中 国 社 会 责 任 国家开发投资集团有限公司官方微博 ——《国投海外社会责任专题片 （1995-2017）》 ——《国投扶贫专题片（1995-2017）》 百人论坛暨首届北京责任展” 发布扶贫 白皮书 国投微官网 “ 两微一端”新媒体沟通平台 支持国务院国资委《中央企业社会责任蓝皮书 2017》和《中央企 业海外社会责任报告》课题研究等 社会责任 参加“分享责任公益讲堂 / 中国行 / 世界行 / 中国社会责任百人论坛” 研究与交流 等活动，加强同各界在社会责任方面的经验交流 案例 2018 年 1 月，在中央企业社会责任论坛 暨《中央企业社会责任蓝皮书（2017）》 发布会上发布海外社会责任报告 创新社会责任报告“1+2”模式，助力提升公司品牌美誉度 国投在线官方微信 国投官方微博 国投在线 APP 2017 年，契合国家精准扶贫战略和“一带一路”倡议等，国投创新提出并实施社会责任报告“1+2”模式， 媒体看国投 编制并发布《国投 2016 企业社会责任报告》《国投扶贫白皮书（1995-2017）》《国投海外社会责 任报告（1995-2017）》，加强同利益相关方沟通，获得社会广泛赞誉，有效提升公司品牌美誉度。 国投充分整合视频媒体、纸质媒体、网络媒体、电视广播等传播资源优势， 集中公司 2017 年重点、焦点、亮点和热点，进行宣传报道，提升利益相 首份 五星级报告 ——《国投 2016 企业社会责任报 告》 首份 扶贫报告 ——《国投扶贫 白 皮 书（19952017）》 首份 海外社会责任 报告 ——《国投海外 社会责任报告 （1995-2017） 》 关方对企业在促改革、调结构、惠民生、稳增长等方面的认知和了解，助 力提升企业社会形象和品牌美誉度。 党的十九大召开前夕，公司成为中宣部、国资委国有企业改革典型宣传首 《人民日报》对国投深化国企改革的 报道 家重点企业，人民日报、新华社、央视等多家中央主流媒体集中报道。党 的十九大期间，策划、组织、协助董事长参加央视《对话》节目、集中接 受主流媒体现场采访，接受《中国经济周刊》专访，在《人民日报》《经 济日报》等发表署名文章。 86 87 2017 国投社会责任报告 力的 竞争 司 球 资公 全 投 有 本 具 资 流 一 会 打 造 界 为社 为 世 工 企业宗旨 企业愿景 338 亿元。2017 年，国投年末资产总额 4,936 亿元，管理金融资产规模 1.1 万亿元，合并收入 1,013 亿元，利润总额 182 亿元 , 员工总人数近 4 万人。截至 2017 年，国投在国务院国资委年 企业文化 价值观 核心理念 企业精神 为本 度业绩考核中，连续 13 年获得 A 级，并在连续 4 个任期考核中成为“业绩优秀企业”。 核心 和谐 国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，逐步构建基础产业、前瞻性战略性产业、金 展 追求卓越 创造财 富 科 学 是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本 创新发 发展 国家开发投资集团有限公司（中文简称“国投”，英文简称“SDIC”）成立于 1995 年 5 月 5 日， 赢 资 本经 营 与资 合 结 产 营 相 股权经营分红获得收益，从而实现国有资产的保值增值。 经 资产经营相结合”的独特运作模式，即资本投入获得股权、股权管理提升企业价值、股权转让或 合作理念 经营理念 共 经过 20 多年的探索与实践，国投逐步形成“股权投资 - 股权管理 - 股权经营”和“资本经营与 信 融及服务业和国际业务四大战略业务单元。 “国投”品牌。 人 员 公司概况 公司拥有 6 家控股上市公司（未包括新三板上市的中投保），形成了在资本市场有一定影响力的 为出资 诚 关于我们 企业文化核心理念 公司战略 面向未来的国家开发投资集团有限公司，将始终坚持“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨， 一流战略 本布局和结构优化，积极推进改组国有资本投资公司改革试点，努力把公司建设成为具有全球竞 创办一流企业，实现一 优化整合区域资源，形成产业集群， 流水平，创造一流业绩。 培育区域内的比较优势和竞争优势。 前瞻 性 战 略 产 业 产业 基 性 六大战略 人才强企战略 节能环保新能源战略 四大战略 在节能环保新能源领域 制，有计划、有重点地 业务单元 加大投资，培育产业优 服 金融 及 协同发展战略 务 点人才工程实施。 势，拓展新的增长点。 际 推进人才队伍建设和重 国 务业 围绕公司战略和发展机 业 争力的世界一流资本投资公司。 区域发展战略 础 主动服务国家战略，在重要领域和关键行业充分发挥国有资本引领和带动作用，大力促进国有资 走出去战略 通过业务板块间、项目间、区域间业务、 按照境外直接投资、国际工程承包、 资源、管理的协同，提高公司整体的 国际贸易的业务组合，推进国际化 竞争力。 进程。 88 89 2017 国投社会责任报告 公司治理 组织结构 董事会 公司领导 副总经理、党组成员 钱 蒙 副总经理、党组成员 阳晓辉 副总经理、党组成员 胡昌元 经理层 党组纪检组组长、党组成员 党群工作部（党组宣传部） 审计评价 中心 新闻 中心 国投培训与保障中心 审计部 监察部 法律合规部 财务部 运营与安全生产监督部 委员会代表国家履行出资人职责。 战略发展部 国投是国家出资设立的中央直属企业，国务院国有资产监督管理 人力资源部（党组组织部） 办公厅（董事会办公室） 组织管理 监督体系领导小组 陈德春 安全生产管理委员会 总会计师、党组成员 金融基金及资本运 作委员会 翎 董事长办公会 战略开发委员会 沈 审计与风险管理委员会 董事、总经理、党组副书记 薪酬与考核委员会 施洪祥 提名委员会 董事长、党组书记 战略委员会 王会生 监事会 国投建立规范的董事会。董事会由 7 名董事组成，外部董事 4 名， 董事会由 7 名董事组成 外部董事 4 非外部董事 其中包括 非外部董事 3 名，其中包括 1 名职工董事。董事会是公司最高决 策机构，董事长是公司法定代表人。公司建立起以资本为纽带的 名 母子公司管理体制，实行集团总部——子公司——投资企业三级 3名 管理。 前瞻性战略性产业 金融及服务业 国际业务 集团总部作为战略决策中心、投资决策中心、运营监管中心和信 中国电子工程设计院有限公司 投资企业 投资企业 公司投资企业全部建立了规范的法人治理结构。按照《公司法》的 规定，公司对投资企业委派或任免董事、监事，按照财务年度和任 期对经营管理层实施经济、社会和环境的综合业绩考核和监督。 融实国际控股有限公司 国投资产管理公司 投资企业 投资企业 国投财务有限公司 投资企业 中国成套设备进出口集团有限公司 国投资本股份有限公司 投资企业 投资企业 国投智能科技有限公司 投资企业 中国国投国际贸易有限公司 国投健康产业投资有限公司 投资企业 国投物业有限责任公司 国投生物科技投资有限公司 投资企业 中投咨询有限公司 中国国投高新产业投资公司 公司的利润中心。 投资企业 投资企业作为业务运营单位，负责具体业务的直接经营管理，是 国投交通控股有限公司 找投资机会，推进业务发展，促进投资企业提高运营绩效。 投资企业 子公司作为专业化经营管理平台，负责投资企业的经营管理，寻 国投矿业投资有限公司 大事项的决策，并监督子公司、投资企业经营管理，提供支持服务。 投资企业 息共享服务中心，负责公司发展战略、经营目标、对外投资等重 国投电力控股股份有限公司 1 名职工董事 基础产业 90 91 2017 国投社会责任报告 成员企业 主要成员企业名称 简称 主要成员企业名称 简称 国家开发投资集团有限公司 国投 国投金城冶金有限责任公司 金城冶金 国投电力控股股份有限公司 国投电力 国投重庆页岩气开发利用有限公司 国投页岩气 国投矿业投资有限公司 国投矿业 国投印尼巴布亚水泥有限公司 国投印尼水泥 国投交通控股有限公司 国投交通 国投安徽城市资源循环利用有限公司 国投安徽资源 中国国投高新产业投资有限公司 国投高新 国投福建城市资源循环利用有限公司 国投福建资源 国投生物科技投资有限公司 国投生物 国投城市资源互联网科技（北京）股份有限公司 国投互联 国投健康产业投资有限公司 国投健康 国投洋浦港有限公司 国投洋浦港 国投智能科技有限公司 国投智能 国投中煤同煤京唐港口有限公司 国投京唐港 国投资本股份有限公司 国投资本 国投曹妃甸港口有限公司 国投曹妃甸港 国投财务有限公司 国投财务 镇江港务集团有限公司 镇江港务集团 国投资产管理有限公司 国投资产 国投山东临沂路桥发展有限责任公司 国投临沂路桥 中国电子工程设计院有限公司 电子工程院 国投湄洲湾港口有限公司 国投湄洲湾港 中投咨询有限公司 中投咨询 国投孚宝洋浦罐区码头有限公司 国投孚宝洋浦罐区码头 国投物业有限责任公司 国投物业 国投钦州港口有限公司 国投钦州港 中国国投国际贸易有限公司 国投贸易 国投湄洲湾产业园开发有限公司 国投湄洲湾产业园 中国成套设备进出口集团有限公司 中成集团 国投岳阳煤炭储备基地有限公司 国投岳阳港 融实国际控股有限公司 融实国际 国投重庆果园港港务有限公司 国投果园港 雅砻江流域水电开发有限公司 雅砻江水电 国投创新投资管理有限公司 国投创新 天津国投津能发电有限公司 国投北疆 国投创益产业基金管理有限公司 国投创益 国投云南大朝山水电有限公司 国投大朝山 国投创合基金管理有限公司 国投创合 靖远第二发电有限公司 靖远二电 国投创业投资管理有限公司 国投创业 厦门华夏国际电力发展有限公司 华夏电力 海峡汇富产业投资基金管理有限公司 海峡汇富 国投钦州发电有限公司 国投钦州发电 国投中鲁果汁股份有限公司 国投中鲁 国投甘肃小三峡发电有限公司 国投小三峡 亚普汽车部件股份有限公司 亚普公司 国投北部湾发电有限公司 国投北部湾 国投广东生物能源有限公司 国投广东能源 国投宣城发电有限责任公司 国投宣城 国投生物能源（铁岭）有限公司 国投铁岭能源 国投伊犁能源开发有限公司 国投伊犁能源 国投生物能源（海伦）有限公司 国投海伦能源 国投盘江发电有限公司 国投盘江 厦门京闽能源实业有限公司 厦门京闽能源 国投云南风电有限公司 国投云南风电 安信证券股份有限公司 安信证券 国投云顶湄洲湾电力有限公司 国投湄洲湾电力 中国投融资担保有限公司 中投保 福建太平洋电力有限公司 福建太平洋电力 国投泰康信托有限公司 国投泰康信托 国投广西风电有限公司 国投广西风电 国投保险经纪有限公司 国投保险经纪 国投鼎石海外投资管理有限公司 国投鼎石 黑龙江国投穗甬资产管理有限公司 国投穗甬 国投白银风电有限公司 国投白银风电 国投融资租赁有限公司 国投租赁 国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司 国投罗钾 92 93 2017 国投社会责任报告 我们的心愿 新时代新征程，新作为新成效。展望未来，国投将不忘初心，牢记使命，继续高举习 近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署， 推进从严治党向纵深发展，深化国有资本投资公司改革试点、混合所有制改革、供给 侧结构性改革，为美好生活补短板，为新兴产业作导向，推动企业转型升级，切实提 高发展质量和效益，加快建设成为具有全球竞争力的世界一流资本投资公司，努力开 创集团改革发展新局面，提高服从服务国家战略的能力，努力满足人民对美好生活的 需求，助推决胜全面建成小康社会。 国投将继续秉承“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨，围绕“五心行动”责任 品牌，深度推进社会责任实践，全面履行政治责任、经济责任、环境责任、社会责任 和海外责任，助推企业与经济、环境和社会的共同可持续发展。 94 95 2017 国投社会责任报告 附录 关键绩效 经济绩效 指标 2015 年 2016 年 2017 年 指标 资产总额（亿元） 4,955.30 4,671.16 4,935.52 所有者权益（亿元） 1,411.48 1,346.71 营业总收入（亿元） 1,042.40 利润总额（亿元） 2015 年 2016 年 2017 年 电力业务控股清洁能源装机比重（%） 58.6 59.86 56.48 1,557.03 燃煤机组供电煤耗（克标准煤 / 千瓦时） 316.74 314.05 307.1 870.45 894.03 相当于节约标煤吨数（万吨） 5.63 12.13 30.71 165.13 180.23 182.36 相当于减少二氧化碳排放量（万吨） 14.07 30.33 79.83 纳税总额（亿元） 140.13 109.96 111.38 燃煤机组烟气脱硫装置率（%） 100 100 100 经济增加值（亿元） 42.11 64.55 60.4 燃煤机组烟气脱硝装置率（%） 95 100 100 资产保值增值率（%） 112.72 106.71 116.44 二氧化硫排放量（万吨） 1.35 0.84 0.46 电力板块实现利润（亿元） 110 100 75 化学需氧量（吨） 415 312 219 交通板块实现利润（亿元） 3 1.09 5.23 二氧化硫排放量同比变化（%） -44 -38 -45 金融及服务业利润（亿元） 101 67.5 59.37 氮氧化物排放量同比变化（%） -50 -27 -39 国际业务营业收入（亿元） 335 241.22 333.03 基本建设投资（亿元） 243 206 116 电力业务控股装机容量（万千瓦） 2,956.45 2,928.45 3,162 电力板块全年发电量（亿千瓦时） 1,202 1,266 1,289 交通板块全年完成吞吐量（亿吨） 1.6 1.5 1.8 75,342 53,513 获得授权专利（件） 191 发明专利（件） 48 科技活动经费（万元） 社会绩效 指标 2015 年 2016 年 2017 年 员工总人数（人） 74,058 34,516 37,712 64,144 男性员工人数（人） 57,685 24,486 26,337 116 167 女性员工人数（人） 16,373 10,030 11,375 37 29 新增就业人员（人） 6,849 1,887 3,197 劳动合同签订率（%） 100 100 100 加入年金制度职工人数（人） 34,000 18,000 22,000 环境绩效 指标 2015 年 2016 年 2017 年 安全生产投入（亿元） 10.30 4.77 2.35 节能减排资金投入（万元） 222,090 226,156 100,419 安全生产培训人次（人次） 34,784 24,682 24,403 环保设施“三同时”投入（万元） 171,537 171,097 33,245 安全生产事故死亡人数（人） 1 0 0 节能技改项目资金投入（万元） 19,574 23,354 24,860 对外捐赠总额（万元） 3,280 5,899 4,427.13 污染治理技改项目投入（万元） 27,145 31,705 42,314 定点扶贫投入（万元） 938 1,811 2,541.92 能源消费总量（万吨标煤） 1,016 891 836 援疆援藏投入（万元） 898.38 372.36 350.35 万元产值综合能耗（吨标煤 / 万元，可比价） 1.97 1.83 1.86 派驻扶贫干部人数（人） 1 11 5 万元产值综合能耗同比变化（%） -13 -7.26 1.97 资助贫困生人数（人） 552 640 509 96 97 2017 国投社会责任报告 财务报表 合并资产负债表 项目 单位：人民币元 期末余额 年初余额 流动资产： 合并资产负债表（续） 项目 期末余额 年初余额 减：累计折旧 70,926,362,124.53 63,453,540,262.28 168,272,371,470.05 153,648,493,179.63 890,500,033.67 332,926,278.00 固定资产净额 167,381,871,436.38 153,315,566,901.63 货币资金 49,556,067,603.33 59,239,058,209.17 固定资产净值 结算备付金 10,796,646,903.33 13,794,658,609.71 减：固定资产减值准备 拆出资金 792,000,000 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 单位：人民币元 32,153,495,095.03 24,338,279,731.35 在建工程 50,731,519,062.93 63,171,362,430.64 47,256,541.77 300,958.33 工程物资 265,197,516.94 683,702,401.04 应收票据 2,573,348,237.86 1,918,962,962.98 固定资产清理 10,899,406.63 7,542,834.27 应收账款 6,896,640,046.13 5,959,956,492.97 生产性生物资产 预付款项 3,940,690,450.25 3,166,093,430.99 油气资产 衍生金融资产 11,773.95 应收保费 无形资产 9,548,137,148.11 9,328,403,336.06 应收分保账款 开发支出 2,436,432.17 2,455,615.44 应收分保准备金 商誉 5,095,053,509.29 5,170,402,121.79 长期待摊费用 509,500,728.44 418,222,026.84 应收利息 1,441,298,657.28 1,154,117,137.04 应收股利 7,635,874.26 10,647,046.7 递延所得税资产 1,547,978,373.34 1,998,740,050.89 其他应收款 3,189,724,979.79 1,874,605,735.61 其他非流动资产 1,786,556,122.98 1,540,195,295.09 买入返售金融资产 12,356,747,770.16 6,900,712,036.44 存货 8,705,473,689.55 7,286,816,469 非流动资产合计 329,823,874,082.31 312,850,765,004.33 1,813,797,887.99 1,786,318,832.92 资产总计 493,552,052,565.07 467,116,014,919.55 3,708,178,491.96 3,412,766,718.78 划分为持有待售的资产 64,941,207.41 542,158,454.45 一年内到期的非流动资产 85,521,859.47 5,645,230.81 其他流动资产 31,120,689,567.14 28,073,237,409.67 14,235,314,378.84 12,479,192,601.57 流动资产合计 163,642,656,623.29 154,265,249,915.22 419,108,587.76 1,097,687,213.84 7,100,000,000.00 8,500,000,000.00 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债 200,249,600.00 1,636,958,541.31 衍生金融负债 72,954,385.41 3,638,286.43 应付票据 1,211,283,401.53 1,632,539,204.85 应付账款 10,766,883,954.82 14,732,130,002.47 预收款项 8,459,235,035.12 6,114,926,416.96 卖出回购金融资产款 17,994,378,160.60 8,241,370,687.93 其中：原材料 库存商品（产成品） 639,944,374.07 1,031,557,206.80 46,602,694,645.05 45,600,155,061.42 152,677,373.10 50,838,359.74 长期应收款 8,904,077,107.09 4,238,520,961.77 长期股权投资 34,877,371,022.57 24,608,689,174.59 投资性房地产 1,767,948,049.27 1,684,411,226.32 固定资产原价 239,198,733,594.58 217,102,033,441.91 可供出售金融资产 持有至到期投资 流动负债： 短期借款 向中央银行借款 吸收存款及同业存放 非流动资产： 发放贷款及垫款 其中：特准储备物资 拆入资金 98 99 2017 国投社会责任报告 合并资产负债表（续） 项目 单位：人民币元 合并资产负债表（续） 期末余额 年初余额 22,522.58 8,458,200.35 3,494,113,225.18 4,108,482,580.24 其中：应付工资 3,029,696,005.59 3,644,234,130.07 应付福利费 6,547,062.44 30,570,913.54 5,031,337.09 29,451,764.74 1,817,805,534.59 1,848,036,805.12 1,651,656,577.92 1,693,995,823.71 应付利息 2,170,433,722.56 3,412,766,718.78 外商资本 应付股利 177,495,318.17 297,210,912.87 减：已归还投资 20,692,247,099.24 22,786,630,277.41 应付手续费及佣金 应付职工薪酬 其中：职工奖励及福利基金 应交税费 其中：应交税金 其他应付款 应付分保账款 保险合同准备金 代理买卖证券款 项目 期末余额 年初余额 33,800,000,000.00 22,414,471,248.88 33,800,000,000.00 22,414,471,248.88 实收资本（或股本）净额 33,800,000,000.00 22,414,471,248.88 其他权益工具 2,984,655,000.00 2,984,655,000.00 2,984,655,000.00 2,984,655,000.00 5,398,935,138.92 701,637,566.55 4,050,429,890.25 3,790,516,384.27 -282,129,740.43 -740,949,414.54 专项储备 17,569,987.83 18,950,175.29 盈余公积 719,177,891.44 9,535,454,566.88 719,177,891.44 2,112,974,653.00 所有者权益（或股东权益）： 实收资本（或股本） 国有资本 其中：国有法人资本 其中：特准储备物资 民营资本 其中：个人资本 其中：优先股 34,951,179,520.98 43,046,483,180.32 永续债 代理承销证券款 资本公积 划分为持有待售的负债 减：库存股 一年内到期的非流动负债 19,699,394,783.34 13,945,638,841.87 其他流动负债 4,611,494,743.90 7,685,145,564.79 流动负责合计 148,073,593,974.62 150,605,952,695.08 非流动负债： 其他综合收益 其中：外币报表折算差额 长期借款 122,271,447,316.94 111,388,198,452.85 其中：法定公积金 应付债券 63,472,850,373.67 65,313,297,993.51 任意公积金 936,653,245.59 2,166,237,232.49 储备基金 长期应付款 单位：人民币元 长期应付职工薪酬 7,422,479,913.88 企业发展基金 专项应付款 123,040,527.96 124,095,041.86 预计负债 626,052,275.17 706,084,345.22 一般风险准备 1,665,370,291.90 1,673,386,245.83 递延收益 491,496,061.99 450,317,244.34 未分配利润 23,102,836,249.68 21,248,163,451.57 递延所得税负债 1,725,346,445.79 1,562,819,982.96 归属于母公司所有者权益合计 71,738,974,450.02 62,367,234,639.27 其他非流动负债 128,644,620.31 127,792,470.01 少数股东权益 83,963,953,273.01 72,303,984,821.96 所有者权益（或股东权益）合计 155,702,927,723.03 134,671,219,461.23 负债和所有者权益（或股东权益）总计 493,552,052,565.07 467,116,014,919.55 其中：特准储备基金 非流动负债合计 189,775,530,867.42 181,838,842,763.24 负债合计 337,849,124,842.04 332,444,795,458.32 利润归还投资 100 101 2017 国投社会责任报告 合并利润表 单位：人民币元 项目 期末余额 年初余额 89,403,340,194.92 87,045,283,233.44 其中：营业收入 79,387,387,124.34 76,488,404,539.17 利息收入 3,718,177,982.43 3,483,607,655.18 一、营业总收入 已赚保费 手续费及佣金收入 合并利润表（续） 项目 期末余额 年初余额 政府补助 68,773,660.65 1,310,749,452.30 债务重组利得 9,341,361.25 7,981,102.61 278,708,572.02 711,221,576.17 107,404,626.97 70,902,790.81 减：营业外支出 其中：非流动资产处置损失 6,297,775,088.15 7,073,271,039.09 非货币性资产交换损失 82,600,939,982.03 78,257,672,121.24 债务重组损失 其中：营业成本 59,480,167,231.87 54,539,704,801.99 四、利润总额（亏损总额以“－”号填列） 利息支出 2,188,299,101.48 2,322,855,976.49 674,733,590.87 744,802,212.29 二、营业总成本 单位：人民币元 1,606,254.24 18,236,305,280.41 18,023,465,522.09 3,638,990,249.03 3,973,362,612.47 五、净利润（净亏损以“－”号填列） 14,597,315,031.38 14,050,102,909.62 退保金 归属于母公司所有者的净利润 6,852,504,926.46 5,791,493,387.91 赔付支出净额 少数股东损益 7,744,810,104.92 8,258,609,521.71 提取保险合同准备金净额 持续经营损益 14,597,315,031.38 14,050,102,909.62 702,630,374.54 -2,085,244,558.40 259,913,505.98 -1,773,265,790.55 259,913,505.98 -1,773,265,790.55 447,875,598.53 -556,768,562.83 -240,416,794.78 -1,224,344,442.54 手续费及佣金支出 保单红利支出 减：所得税费用 其中：特准储备物资 分保费用 六、其他综合收益的税后净额 税金及附加 1,301,805,284.15 1,767,438,727.48 销售费用 5,934,575,774.26 6,070,674,573.19 管理费用 4,243,418,260.32 4,533,010,750.81 其中：1. 重新计量设定受益计划净负债或净资产的变动 其中：研究与开发费 297,975,113.78 311,069,201.69 2. 权益法下在被投资单位不能重分类进损益的其 党建工作经费 1,129,439.28 7,851,193,617.42 7,884,941,513.90 其中：利息支出 7,911,435,615.31 7,895,152,245.86 利息收入 144,142,285.34 87,488,790.36 汇兑净损失（净收益以“－”号填列） 20,203,317.51 -13,331,949.57 926,747,121.66 394,243,565.09 其他 加：公允价值变动收益（损失以“－”号填列） -20,936,219.15 -405,666,323.50 投资收益（损失以“－”号填列） 10,457,227,389.04 8,680,021,383.90 其中：对联营企业和合营企业的投资收益 1,143,523,167.23 745,318,002.12 8,953,115.69 8,499,503.07 汇兑收益（损失以“—”号填列） 其他收益 三、营业利润（亏损以“－”号填列） 加：营业外收入 其中：非流动资产处置利得 非货币性资产交换利得 （一）以后不能重分类进损益的其他综合收益 他综合收益中享有的份额 财务费用 资产减值损失 归属于母公司所有者的其他综合收益的税后净额 986,442,626.18 18,234,087,124.65 17,070,465,675.67 280,926,727.78 1,664,221,422.59 37,593,123.01 8,876,808.03 （二）以后将重分类进损益的其他综合收益 其中：1. 权益法下在被投资单位以后将重分类进损益的 其他综合收益中享有的份额 2. 可供出售金融资产公允价值变动损益 3. 持有至到期投资重分类为可供出售金融资产损益 4. 现金流量套期损益的有效部分 -35,477,515.51 5. 外币财务报表折算差额 87,932,217.74 7,847,214.82 442,716,868.56 -311,978,767.85 15,299,945,405.92 11,964,858,351.22 归属于母公司所有者的综合收益总额 7,112,418,432.44 4,018,227,597.36 归属于少数股东的综合收益总额 8,187,526,973.48 7,946,630,753.86 * 归属于少数股东的其他综合收益的税后净额 七、综合收益总额 八、每股收益： 基本每股收益 稀释每股收益 102 103 2017 国投社会责任报告 合并现金流量表 项目 单位：人民币元 期末余额 年初余额 一、经营活动产生的现金流量： 合并现金流量表（续） 项目 取得投资收益收到的现金 单位：人民币元 期末余额 年初余额 3,252,027,619.96 4,103,181,196.83 销售商品、提供劳务收到的现金 88,225,610,832.30 80,047,025,856.13 处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额 170,049,453.69 95,388,056.58 客户存款和同业存放款项净增加额 -678,578,626.08 1,081,294,390.95 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额 71,750,586.14 56,977,548.99 向中央银行借款净增加额 -201,731,250.00 201,972,312.50 收到其他与投资活动有关的现金 169,672,747.90 30,034,290.38 向其他金融机构拆入资金净增加额 投资活动现金流入小计 72,889,650,158.38 59,346,993,488.48 收到原保险合同保费取得的现金 购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 17,528,345,588.28 25,214,402,526.59 收到再保险业务现金净额 投资支付的现金 77,409,777,682.80 66,153,376,973.96 保户储金及投资款净增加额 质押贷款净增加额 取得子公司及其他营业单位支付的现金净额 27,986,612.12 1,425,657,189.90 支付其他与投资活动有关的现金 323,072,833.46 2,247,138,921.91 投资活动现金流出小计 95,289,182,716.66 95,040,575,612.36 投资活动产生的现金流量净额 -22,399,532,558.28 -35,693,582,123.88 9,924,234,997.13 3,170,915,509.45 9,924,234,997.13 3,170,915,500.00 取得借款收到的现金 64,602,660,123.00 70,454,918,812.37 发行债券收到的现金 8,299,758,490.57 4,677,845,498.12 收到其他与筹资活动有关的现金 15,718,734,236.68 2,502,283,828.55 筹资活动现金流入小计 98,545,387,847.38 80,805,963,648.49 偿还债务所支付的现金 71,268,295,714.77 60,207,464,306.31 分配股利、利润或偿付利息所支付的现金 16,296,460,460.09 17,519,356,639.59 5,061,410,400.10 6,221,898,815.60 941,782,158.09 1,070,285,845.37 筹资活动现金流出小计 88,506,538,332.95 78,797,106,791.27 筹资活动产生的现金流量净额 10,038,849,514.43 2,008,856,857.22 四、汇率变动对现金及现金等价物的影响 -149,529,694.36 193,952,368.66 -11,398,923,947.82 -11,652,836,566.65 73,126,165,638.70 84,779,002,205.35 61,727,241,690.88 73,126,165,638.70 处置以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 543,002,673.99 -1,745,456,817.93 收取利息、手续费及佣金的现金 10,193,382,371.23 9,106,861,317.83 拆入资金净增加额 -2,062,443,808.34 9,200,000,000.00 回购业务资金净增加额 4,223,499,150.86 -11,869,576,236.78 收到的税费返还 1,384,944,585.53 1,329,987,777.68 收到其他与经营活动有关的现金 4,938,538,402.12 22,228,559,332.12 经营活动现金流入小计 106,566,224,331.61 109,580,667,932.50 购买商品、接受劳务支付的现金 57,177,757,914.13 41,051,441,696.08 客户贷款及垫款净增加额 605,041,870.67 518,676,156.80 存放中央银行和同业款项净增加额 87,380,474.10 1,898,348,031.68 2,020,902,723.05 1,583,101,373.97 支付给职工以及为职工支付的现金 9,376,625,754.95 10,142,829,634.48 支付的各项税费 10,230,919,185.22 11,594,653,319.52 支付其他与经营活动有关的现金 25,956,307,619.10 20,953,681,388.62 经营活动现金流出小计 105,454,935,541.22 87,742,731,601.15 1,111,288,790.39 21,837,936,331.35 69,226,149,750.69 55,061,412,395.70 净增加额 支付原保险合同赔付款项的现金 支付利息、手续费及佣金的现金 支付保单红利的现金 经营活动产生的现金流量净额 吸收投资收到的现金 其中：子公司吸收少数股东投资收到的现金 其中：子公司支付给少数股东的股利、利润 二、投资活动产生的现金流量： 收回投资收到的现金 三、筹资活动产生的现金流量： 支付其他与筹资活动有关的现金 五、现金及现金等价物净增加额 加：期初现金及现金等价物余额 六、期末现金及现金等价物余额 104 105 2017 国投社会责任报告 第三方评价 国家开发投资集团有限公司连续发布第十份企业社会责任报告，并首次创新性地提出社会责 国投自 2009 年起发布企业社会责任报告，开启了以发布报告促进责任沟通、强化责任管理的 任品牌计划——“五心行动”，明确社会责任体系构架，推动社会责任工作系统化、品牌化， 新历程，为我国投资企业做出了表率。时至今日，《国家开发投资集团有限公司 2017 企业社 促进公司社会责任工作不断提升。 会责任报告》已是国投发布的第十份企业社会责任报告。常言道，十年磨一剑。这本报告紧 《国投 2017 企业社会责任报告》系统披露了国投 2017 年在履行政治责任、经济责任、环 境责任、社会责任和海外责任方面的做法和成效，让我们看到了过去一年国投可持续发展和 扣新时代新要求，对国投社会责任工作进行了全面和系统的总结，是国投社会责任工作交出 的新答卷，体现了国投勇担时代使命、锐意改革创新、不断开拓进取的精神风貌。 社会责任工作的新进展，更让我们看到了国投作为中央企业勇于奉献的责任担当。 主要体现如下： 主要体现如下： 回应社会关切，服务国家战略和民生需求。国投积极回应社会关切，紧紧围绕国企改革、雄 一是深化国企改革，服从服务国家战略。2017 年是全面深化改革向纵深推进的关键一年。作 为中央直接管理的国有重要骨干企业之一，国投积极响应国家战略，推动混合所有制改革， 以国有资产保值增值为核心，通过国有资本引导作用，调动民营资本、社会资本等各类资本 的积极性，推动协作发展，激发企业活力和动力。目前，国投旗下混合所有制企业比例超过 80%。这些做法充分展现了国投结合自身主营业务优势，发挥资本导向作用，运用“灵活的 双手”助推经济社会发展，服从服务国家战略，为深化国企改革发展典型示范作用。 二是贯彻绿色发展理念，助力生态文明建设。绿水青山就是金山银山。国投坚持“低碳经济、 绿色经济、循环经济”的理念，不断加大发展水电、风电、光伏、生物质能源等投资开发力度， 为社会贡献清洁能源。2017 年，国投加强技术研发与应用，在吉林、黑龙江等省份推进生物 燃料乙醇项目建设，促进生物质能源发展。发展绿色金融，国投北疆首单绿色债券成功注册， 安新区发展、“一带一路”倡议、创新发展、生态文明建设、精准扶贫、乡村振兴等重大时 代议题，结合深化国有资本投资公司改革试点、推动混合所有制改革、参与设立并管理先进 制造业产业投资基金、中央企业贫困地区产业投资资金、推进生物燃料乙醇项目建设等公司 实际，深度、全面解读国投履责成效，深刻体现了国投服务国家战略、服务社会发展、服务 人民对美好生活需求的担当精神和使命意识。 落实“五心行动”，打造责任品牌。国投结合国家发展理念、公司发展战略、企业主营业务 以及社会责任核心议题等方面，首次创新性提出社会责任品牌计划——“五心行动”，即“从 心出发、匠心经营、倾心守护、真心奉献、爱心相通”，明确了社会责任体系架构和实践方向， 进一步夯实了社会责任管理水平，助推国投社会责任工作系统化、品牌化，并设置一整套视 觉系统，统一传播，值得其他央企学习和借鉴。 并成功发行第一期绿色短期融资券；发起“京津冀区域大气污染防治中投保投融资促进项目”， 创新传播方式，让社会责任可感知。国投重视同利益相关方的沟通，充分利用多种宣传载体， 建立绿色金融平台，促进京津冀区域大气污染治理，提升空气质量。这些做法充分展现了国 努力打造可感知的社会责任，让内外部相关方更加了解国投，认同国投，赞美国投。除了发 投贯彻落实绿色发展理念，创新发展绿色产业，用实际行动助力建设美丽中国。 布社会责任全版报告外，国投创新发布笔记本版报告、环保手提袋，将宣传品与日用品的功 能相互结合，让社会责任“行走起来”，并发布“五心行动”宣传片，线上线下互动传播， 三是全方位精准扶贫，助建全面小康社会。作为一家具有深厚家国情怀的企业，国投多年来 增强传播效果，提升企业社会影响力。 坚持社会公益性“输血式”扶贫和基金投资性“造血式”产业扶贫相结合，以定点扶贫、教 育扶贫、专项扶贫、工程扶贫、基金扶贫和干部扶贫六大扶贫模式，对贫困地区开展立体式、 简言之，国投 2017 企业社会责任报告亮点突出、形式新颖，是一份有诚意、有温度、有情怀 全方位帮扶。尤其，国投参与设立并管理的两只国家级产业扶贫基金——贫困地区产业发展 的报告。希望国投以此为契机，不断加强企业社会责任管理，深化企业社会责任实践，强化 基金和中央企业贫困地区产业投资基金，充分发挥基金在产业扶贫方面的特色优势，帮扶当 责任品牌形象塑造，开启企业社会责任新时代，为中国企业社会责任发展提供良好的经验借鉴， 地发展产业，增强“造血”功能，确保脱贫成效。这些做法让我们看到了国投坚持从贫困地 为利益相关方创造更多价值。 区问题与需求出发，探索符合当地实际的精准帮扶措施，力争帮扶有成效，改善民生福祉。 展望未来，希望国投不断加强可持续发展和社会责任管理，深化“五心行动”责任实践， 持续创造经济、环境和社会等综合价值，为公司实现高质量发展、建设美丽中国、决胜全 面建成小康社会贡献更大力量！ 中国宏观经济研究院副院长 中国社会科学院工业经济研究所所长 106 107 2017 国投社会责任报告 指标索引 目 录 联合国可持续发展目标 GRI 可持续发展报告指南 中国企业社会责任报告编写指 （SDGs） （G4） 南 3.0 之一般框架 报告导读 G4-18,G4-28,G4-30 目 录 P1.1-P1.5, P2-3 董事长致辞 G4-1,G4-2 改革开放 40 周年——记国投 23 载发展 目标 G4-EC1,G4-EC7,G4- “心路”历程 EC8 1,7,8,12,13,14,16,17 G4-10,G4-EC8 实施卓越党建管理 改革试点 P 4-5 中国企业社会责任报告编写指 （G4） 南 3.0 之一般框架 G4-12,G4-13,G4- M3.1-M3.3,M3.5- EN32,G4-EN33 M3.6,M3.8-M3.9 G4-EC7,G4-EC8 M3.1, 真诚奉献社会 真心奉献 目标 1,2,3,4,5,8,9,11, 青年志愿服务 EC8,G4-LA10,G4- P5.1-P5.3 M1.4-M1.5 P 6-11 S1.6 M2.7-M2.10,M2.12 目标 6,7,8,9,11,12,13,16,17 P 18-19 G4-13,G4-EC8 S1.5 P 20 S1.5 P 21 S1.6,P4.7 P 22-23 P4.7,M1.5 P 26-31 P4.7,S1.6 P 32-35 G3.2,M3.1,M3.8 P 36-37 S3.1,S3.2,S3.3 P 38-39 G4-EC1,G4-EC7,G4- 推动混合所有制改革 EC8 G4-EC1,G4-EC4,G4- 产业转型：提质增效 EC7,G4-EC8 创新驱动： G4-EC4,G4-EC7,G4- 为新兴产业作导向 EC8 G4-EC7,G4-EC8,G4- 构筑产业链共赢平台 目标 EC9 1,2,3,6,8,9,11,12,16,17 G4-14,G4-LA10,G4- 夯实安全运营基础 HR2 G4-EN29,G4PR9,G4-SO8 专题：雅砻江水电第 6 次 获得国家科学技术进步奖 S4.6,S4.8,S4.10-S4.10 G4-EC7,G4-EC8,G4- S4.1,S4.4,S4.7,S4.8,S4.9S 面建成小康社会 SO1,G4-SO6 4.12,P5.3 G4-14,G4-LA10, G4-HR2， G4-EN32,G4-EN33 S3.1-S3.7 M3.1 页码 P 58-63 P 64 P 65 P 66-69 P 72-73 S2.1-S2.3,S2.7共同维护地球绿色家园 爱心相通 目标 G4-LA6,G4-LA10 1,2,3,4,6,7,8,9,10,12, S2.9,S2.11-S2.12,S2.17- P 74-75 S2.21,S2.24-S2.27,S2.29 13,14, 17 支持属地经济社会发展 责任管理 G4-EC7,G4-EC8,G4SO1 专题：践行企业公民责任 G4-EC7,G4-EC8,G4- 增民生健康福祉 SO1,G4-SO2,G4-SO6 P 76-79 S4.11-S4.12 P 80-81 P2.2-P2.3,G1.1,G2.1- 24,G4-26,G4-27 G2.5,G5.1-G5.6,G6.2 P 82-85 G4-3,G4-4,G4-8,G49,G4-14,G4-15,G434,G4-35，G4-36， S1.1,S1.2,S1.4 S4.1,S4.4,S4.12,P5.3 G4-15,G4-16,G4- 关于我们 G4-38，G4-42，G443，G4-45，G4-47， 依法治企强保障 S4.1-S4.2,S4.4- 专题：实施精准扶贫 助全 P 14-17 M2.7 专题： G4-10,G4-EC7,G4LA11 G4-EC8 服务国家重大战略 匠心经营 M1.5,S1.6 GRI 可持续发展报告指南 （SDGs） 构建全球合作伙伴关系 国有资本投资公司 推动供给侧结构性改革 P3.1-P3.2,M1.4- 联合国可持续发展目标 关爱员工成长 P2.1,P4.1,E1.3 “五心行动” 从心出发 页码 P4.1P4.3,M1.1,M1.3,S1.1-S1.4 P 86-91 G4-50，G4-56，G4- P 40-41 57，G4-58 G4-13,G4-EC8 S1.6,P4.7 P 42-43 G4-EN19,G4-EN27 E2.1,E2.4-E2.6 P 46-48 我们的心愿 G4-2 A1 P 92 P5.2 P 94-95 G4-10,G4-11,G4开发风光水互补清洁能源 EC1,G4-EC7,G4EN3,G4-EN6,G4- G4-EN3,G4-EN6,G4发展绿色金融 倾心守护 目标 7,8,9,13,14,15 EN7,G4-EN15,G4- E1.1-E1.2,E1.5- EN16,G4-EN17,G4- E1.6,E2.2,E2.7- EN18,G4-EN19,G4- E2.8,E2.11,E2.18-E2.19 G4-EC8,G4-EN27 保护生物多样性 G4-EN11,G4- 与生态环境 EN12,G4-EN13 建设 促生物质能源发展 G4-EN6,G4-EN7 EN15,G4-EN18,G4EN19,G4-EN21,G4EN31,G4-LA1,G4LA6,G4-LA12,G4- EN31 推进节能减排降碳 专题：推进燃料乙醇项目 P 49 关键绩效 E2.11,E2.13-E2.15,E2.1 HR2,G4-SO6 P 50-51 E4.1-E4.3 P 52-53 S1.6 P 54-55 财务报表 G4-17 M1.4-M1.6 P 96-103 第三方评价 G4-33 A2 P104-105 指标索引 G4-32 A3 P106-107 评级报告 G4-33 A2 P108 意见反馈 G4-31 A4 P109 108 109 2017 国投社会责任报告 评级报告 意见反馈 《国家开发投资集团有限公司 2017 企业社会责任报告》评级报告 受国家开发投资集团有限公司委托，“中国企业社会责任报告评级专家委员会”抽选专家组成评级小组，对《国家开发投资集团有限公 尊敬的读者： 司 2017 企业社会责任报告》（以下简称《报告》）进行评级。 您好！非常感谢您阅读本报告！为不断改进报告工作，我们特别希望倾听您的意见和建议。请您协 一、评级依据 可比性（★★★★★） 《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR 4.0）之基础框架》 《报告》披露了“营业总收入”“纳税总额”“定点扶贫投入”“劳 暨《中国企业社会责任报告评级标准（2018）》。 动合同签订率”“女性员工人数”“安全生产投入”“资助贫困 二、评级过程 生人数”等 76 个关键指标连续 3 年及以上数据，并就“年度业 1. 过程性评估小组访谈《报告》编制组主要成员，并现场审查编 写过程相关资料； 2. 评级小组对《报告》编写过程及披露内容进行评价，拟定评级 助完成反馈意见表中的相关问题，并选择以下方式反馈给我们： 3. 评级报告提交评级专家委员会副主席及评级小组组长共同签字。 三、评级结论 国家开发投资集团有限公司（100034） 绩”“国际信用评价等级”等数据进行同行业横向比较，可比性 表现卓越。 可读性（★★★★☆） 《报告》以“开发价值、投资未来”为主题，围绕“五心行动” 报告； 邮寄：北京市西城区阜成门北大街 6 号 -6 国际投资大厦 A 座 您的信息 责任框架统领全篇，立意鲜明、重点突出，诠释了企业对履行社 会责任的深刻理解和价值追求；过页采用体现企业业务特点的大 姓名： 幅照片，既凸显了企业特色，又提升了报告的辨识度；“多元化 过程性（★★★★★） 沟通渠道”专栏以丰富的案例向公众展示责任专题片、专题活动 党群工作部新闻中心牵头成立报告编写组，董事长、副总裁把控 等履责硕果，强化了报告的传播性和沟通力；设计风格简洁清新， 报告关键环节并负责终审；企业将报告定位为提高社会责任管理 表达元素灵活多样，图文展现相得益彰，一定程度上提升了报告 水平、传播企业责任品牌形象、披露企业履责信息的重要工具； 的悦读性，具有领先的可读性表现。 除编制社会责任综合报告外，企业还积极发布《国投扶贫白皮书 创新性（★★★★★） （1995-2017）》和《国投海外社会责任报告（1995-2017）》， 并推动下属公司编制社会责任报告，建立了较为完善的报告体系； 根据公司重大事项、国家相关政策、利益相关方期望等识别实质 性议题；计划通过召开专项发布会发布“五心行动”社会责任品 牌及报告，并将以电子版、印刷品、中英文版、视频版等形式呈现， 具有卓越的过程性表现。 工作单位： 联络电话： 电子邮件： 首次推出“五心行动”责任品牌，指引企业社会责任实践方向， 夯实社会责任管理体系建设；实施社会责任报告“1+2”模式， 回应“一带一路”、精准扶贫等热点议题，加强利益相关方沟通； 选择题（请在相应位置打√） 各板块均以“心语”总领，体现了企业高层对社会责任推进的参 与深度；创新报告传播形式，线下定制笔记本、环保手提袋等周 选项 边产品，线上发布“五心行动”宣传片、利用“国投在线”官方 实质性（★★★★★） 微信及客户端 APP 互动传播，提升了社会责任传播效果，创新 1. 本报告全面、准确地反映国投对经济、社会、环境的重大影响 《报告》系统披露了响应宏观政策、产品质量管理、产品服务创新、 性表现卓越。 2. 本报告对利益相关方所关心问题的回应和披露 职业健康管理、安全生产保障、责任采购、环保产品的研发与销售、 综合评级（★★★★★） 环保技术和设备的研发与应用、节能减排等所在行业关键性议题， 叙述详细充分，具有卓越的实质性表现。 完整性（★★★★☆） 《报告》主体内容从“从心出发”“匠心经营”“倾心守护”“真 心奉献”“爱心相通”等方面系统披露了所在行业核心指标的 86.8%，完整性表现领先。 平衡性（★★★★） 《报告》披露了“安全生产事故死亡人数” “环保责任事故数量” “公 允价值变动损失金额” “可供出售金融资产公允价值变动损益金额” 等负面数据指标，具有优秀的平衡性表现。 评级专家委员会 经评级小组评价，《国家开发投资集团有限公司 2017 企业社会 3. 本报告披露的信息、指标、数据清晰、准确、完整 4. 本报告的可读性，即报告的逻辑主线、内容设计、语言文字和版式设计 责任报告》为五星级，是一份卓越的社会责任报告。 四、改进建议 增加对负面数据及企业履责不足之处的披露，提高报告的平衡性。 开放性问题 评级小组 组长：中国电力企业联合会党组成员、专职副理事长 成员：国务院国资委综合局社会责任处处长 过程性评估员 王志轩 张晓松 1. 您认为本报告最让您满意的方面是什么？ 王志敏 出具时间：2018 年 6 月 19 日 2. 您认为还有哪些您需要了解的信息在本报告中没有反映？ 评级小组组长 副主席 3. 您对我们今后编制社会责任报告有何建议？ 扫码查看企业评级档案 很好 较好 一般 较差 很差 110 1 0 0 0 3 4 北京市西城区阜成门北大街6号-6 国际投资大厦A座 国家开发投资集团有限公司 邮政编码： 112