工程项目管理1-侯小丽.doc

三江学院教学进程表 20 17 ～ 20 课程名称： 工程项目管理 1 教材名称： 工程项目管理 18 学年 第 一 班 级： 115083A,115083B,115083C,315083A 出版社： 学期 中国建筑工业出版社 参考书目：现代项目管理导论， 建设工程项目管理，全国一级建造师执业资格考试用书 学分数 2.5 总学 时数 42 讲授 时数 37 实践 时数 课堂讨论 课时数 2 习题课 课时数 3 课后作业次 数 6 辅导 答疑次数 考核 类型 ■考试 □考查 考试形式 □开卷 □口试 平时测 验次数 任 课 教 师 签 名： 侯小丽 1 ■闭卷 □其他 2017 院（系） 、教学单位负责人签名： 年 年 8 月 30 月 日 周学时 周 数 日 期 授课内容提要 1 9月4日 第一章 导论 项目及项目管理 项目系统及项目管理系统 3 9 月 11 日 第二章 工程项目的前期策划 工程项目的构思、目标设计 工程项目的定义和总方案策划 工程项目的可行性研究和评价 2 第三章 工程项目系统分析 工程项目的系统分析和方法 工程项目范围的确定 工程系统分解结构 界面分析 系统的描述体系 3 WBS 练习 3 复习 2 3 9 月 18 日 4 9 月 25 日 第四章 工程项目组织策划 组织的基本原则 策划的基本原理 工程项目的资本结构 承发包模式 工程项目管理模式 5 10 月 2 日 国庆放假 实 课 习 讲 践 堂 题 授 教 讨 课 学 论 课后作业 要求 复习 1 P64，5 日 周学时 周 数 课后作业 要求 实 习 课 讲 践 题 堂 授 教 课 讨 学 论 日 期 授课内容提要 6 10 月 9 日 第五章 工程项目组织结构 工程项目中常见的组织形式 企业中的项目组织 工程项目组织形式的变化 3 7 10 月 16 日 第六章 项目管理组织 项目经理及项目经理部 项目管理的社会化和专业化 2 8 10 月 23 日 第七章 工程项目计划系统 工程项目计划过程 第八章 工期计划 1 工期计划过程及逻辑关系的确定 3 复习 9 10 月 30 日 第八章 工期计划 2 横道图和线型图 流水施工组织方式 3 流水施工练习 10 11 月 6 日 第八章 工期计划 3 网络图概述 双代号网络图、单代号网络图 2 1 网络图计算 11 月 13 日 第八章 工期计划 4 单代号搭接，双代号时标 工期计划的优化 2 1 网络图计算 11 月 20 日 第九章 工程项目成本计划 成本的结构分解 成本模型 资金计划 3 S 曲线绘制 劳动直方图 13 11 月 27 日 第十章 工程项目资源计划 资源需求计划 资源供应过程安排 资源计划的优化 3 复习 14 12 月 4 日 复习、练习巩固 2 11 12 复习 1 复习 1 复习 教务处印制 注意事项： 1．本表由任课教师填写，于开课后 1 周内经院（系）、教学单位负责人签字批准后交教务处，同时由院（系）、 教学单位公布给学生 1 份，留存 1 份，并在课程考试结束后，归入课程考试资料一并装订存档。 2．本表要严格按照教学大纲内容填写， “日期”栏要填写有课的确切日期， “授课内容提要”栏填写要相对详细 合理，填写本节课的要点。 3．如有参观实习安排请在本表中注明周次和参观实习内容，任课教师需按照校历提前避开国家法定节假日。