2023年秋季导师双选手册（9月2日更新） - 通知公告 - 中国人民大学商学院课程研修班学习平台.pdf

EE项目硕士论文选题、提纲、双选建议 中国人民大学商学院 宋林 说明 以下内容仅供中国人民大学商 学院EE学员学习使用，希望不要以 各种形式发送到社交平台！ 谢谢各位学员配合！ 说明 目的： ① 如何选择论文指导教师； ② 撰写论文开题报告建议； ③ 论文写作阶段中如何与指导教师沟通。 1. 论文要求 目录 2. 选报导师 3. 论文选题 4. 开题报告的撰写 5. 论文写作进度 6. 学员与导师的沟通 7. 论文评阅标准 8. 提问环节 9. 总结 1. 论文要求 ①论文定位 学位论文需要聚焦于某一具体企业的管理问题，体现学 术性和实践性的结合。因此， ➢ 选题来源有明确的职业背景、应用价值、和现实基础，避 免明显过时、过于务虚、纯理论性的话题； ➢ 研究注重实用性，能将基本理论、管理方法和专业知识引 入作者的工作领域，指导和升华既有的工作方法； ➢ 论证要有结果，针对所关注的研究问题，能寻找到有效的 、可行的解决方案。 1. 论文要求 ② 学位论文正文的基本结构和要求： 1. 论文要求 摘要 第1章 绪论 第2章 理论与文献 第3章 现状、问题及成因分析 第4章 外部和内部环境条件 第5章 解决方案 第6章 结论 参考文献 致谢 附录 章标题应自己撰写，内容符合上述要求即可 2. 选报导师 双向选择： ① 学员个人申报 ➢ 学员个人根据自己的选题，根据学院提供的导师 名单及导师的学术研究背景提出申请； ➢ 学员个人也可根据往届学员推荐等其他形式提出 申请。 ② 导师确认 ➢ 导师在平台上根据学员的选题及开题报告内容确 认，或拒绝。 2. 选报导师 3. 论文选题 论文题目要求： ➢案例企业； ➢研究对象； ➢研究主题。 联想游戏笔记本电脑中国市场营销策略研究 3. 论文选题 范例点评： ⚫ 眼科医疗A集团人力资源的干部管理研究 ⚫ 施工企业工程项目成本管理的挑战及对策 ⚫ 大数据背景下商业银行怎样实现小微企业金融支持与风险控制的平衡 ⚫ 新浪微博大V的阅读传播结构研究 ⚫ 关于自媒体平台内容乱象下如何破局 ⚫ 人力资源绩效管理工具应用的案例研究 ⚫ C跨国公司人力资源管理模式的研究 ⚫ 疫情后化妆品工厂如何逆境生存的战略研究 ⚫ 团队人员管理在营销推广中的作用研究 ⚫ 某甲醇厂培训管理存在问题及解决对策 ⚫ 以精益制造业企业为案例的生产力、成本和效率优化研究 ⚫ 市场化进程中国企物业行业北京京城佳业物业股份有限公司的一体化战略 研究 3. 论文选题 范例点评： ⚫ 《教育信息化行业三个课堂业务的战略研究——以文香公司为例》 （《教育部关于加强“三个课堂”应用的指导意见》） ⚫ 大语言模型对智能助手在电动汽车智能座舱中可能带来的产品体验 创新 ⚫ 汽车行业的品牌升级之路 ⚫ 鲜花电商行业现状及未来发展方向浅析 ⚫ 成品油销售企业劳动用工风险隐患及对策研究 ⚫ 以营销创新为引领，破解园区型房地产公司发展难题 ⚫ 论企业的产业升级 ⚫ 浅谈小红书的商业模式 ⚫ 新能源汽车企业竞争策略研究 4. 开题报告的撰写 要求自选一个论文题目撰写一篇硕士研究生毕业论文的开题 报告，开题报告字数不少于3000字，开题报告主要包括如 下内容： ① 选题的背景和研究意义； ② 阐述论文研究的目的； ③ 论文的理论基础和文献综述； ④ 论文的研究方法； ⑤ 概要地阐述论文研究的案例； ⑥ 论文的主要内容框架； ⑦ 论文的主要参考文献； 研究主题 ⑧ 论文创新点； ⑨ 论文进度安排。 4. 开题报告的撰写 范例点评： 研究主题不清 4. 开题报告的撰写 4. 开题报告的撰写 4. 开题报告的撰写 结构混乱 4. 开题报告的撰写 4. 开题报告的撰写 开题报告若写不好，则不被导师选中。 5. 论文写作进度 论文撰写进度安排及注意事项概要（导师确定后） 时间（天数） 工作内容 导师审核 7 60 论文提纲确定后上传至平台 通过 论文初稿确定后上传至平台 通过 40 20 10 论文中稿确定后上传至平台 通过 论文终稿确定后上传至平台 通过 论文终查重稿确定后上传至平台 通过 注：若导师在任何一个节点不通过，则论文写作中止 5. 论文写作进度 范例： 5. 论文写作进度 个别学员在论文写作过程中 “严重拖延”，期望在终 稿至查重稿之间的10天突击完成论文。 殊不知这10天是既累自己，也累老师，一旦老师没有 时间，则后果是匿名评审不过。 5. 论文写作进度 6. 学员与导师沟通过程中存在的问题 6.1 学员写作工作不合规，具体表现在： ① 没有按进度要求完成合规的提纲、初稿（至少现状和存在 的问题要完整）、中稿（摘要可暂时不写）和终稿（完整 包括图表格式等）； ② 没有给予导师充足的修改时间； ③ 逐章提交给导师要求修改； ④ 提交的论文终稿基本上没有达到要求，纠缠导师通过，希 望在查重搞10天内完成合规的论文，给导师带来极大的不 便和高强度的修改论文工作压力； ⑤ 属于写作流程的事务也咨询导师；等等。 6. 学员与导师沟通过程中存在的问题 6.2 学员写作工作不合规风险 ① 题目和提纲如不预先与导师沟通，则大概率是不合格的； ② 上述不合格，则初稿基本不合格； ③ 上述若在中稿写作阶段，不认真撰写、行文、多次与导师 沟通，则中稿不合格； ④ 上述若在终稿写作阶段，不认真撰写、行文、多次与导师 沟通，则终稿不合格； ⑤ 终稿提交截止日期后，导师完全有权利拒绝继续修改论文 ，同意延期；一篇完全不合格的论文在10天内是不能突击 修改到位的！！！ ⑥ 如不能延期，强行申请答辩，则答辩会上会将论文否决， 甚至在匿名评阅阶段就被否决，如此则丧失再次申请答辩 的机会。 6. 学员与导师沟通过程中存在的问题 因此，学员若要拿到学位，则需要 认真、努力、勤快、善待导师！ 6. 学员与导师沟通过程中存在的问题 6.3 学员的责任----主要责任 ① 研究主题要明确 ② 论文主要结构要有逻辑 ③ 论文研究背景交待充分和清楚（含理论等） ④ 论文观点的论据充足 ⑤ 论文观点的归纳清晰 ⑥ 摘要独立成文，结论归纳清晰、准确、简明 ⑦ 论文图表规范 ⑧ 论文行文规范 ⑨ 论文参考文献规范 ⑩ 论文排版符合要求 6. 学员与导师沟通过程中存在的问题 6.4 导师的责任----辅助责任 ① 选题提炼与深化 ② 研究框架的把握 ③ 研究方法的指导 ④ 规范与体例把关 ⑤ 根据评价标准指出论文的不足，而不是替学生撰 写论文 6. 学员与导师沟通过程中存在的问题 6.5 学员与导师沟通注意事项 ① 放下领导的架子。 ② 主动与导师沟通，千万不可被动等待。 ③ 做好修改多稿的准备，尽早着手，宜早不宜迟！ ④ 严格按照导师的意见写作并修改论文。 ⑤ 尽可能将完成度较高的论文交给导师。 ⑥ 收到导师的修改意见后应及时回复给予确认。 ⑦ 尊重指导教师：亲自和老师联系。 ⑧ 避免导师认为学员能力不足。 6. 学员与导师沟通过程中存在的问题 再次强调: ① 下笔前一定要阅读有关教科书和文献。 ② 论文成败与导师关系不大。 ③ 论文成败主要取决于学员的能力及勤奋。 ④ 不要让导师感到你是在将责任压在导师肩上！ ⑤ 不要让导师觉得自己被随叫随到！ ⑥ 千万不要让导师做出学员不具备硕士学位论文写作能力的评 价！即：根据A同学的论文，个人认为A同学不具备撰写学 位论文的能力（详见附件所列A同学的论文初稿），据此， 个人申请不再承担指导A同学的论文写作工作。 7. 论文评阅标准 7.1 评阅专家和答辩委员评价论文合格与否的主要指标： ① 论文题目：研究主题明确及题目的规范 ② 章节目录：研究思路的逻辑性 ③ 内容：研究背景，研究问题，论据，观点 ④ 摘要：是否独立成文 ⑤ 结论：归纳是否准确 ⑥ 脚注与参考文献：规范 ⑦ 图表格式：规范 ⑧ 文字：通顺，规范 7. 论文评阅标准 态度、能力、细致 7.2 不合格论文的具体表现 ① 选题不当；研究主题不清晰，如研究营销策略问题写成 研究企业战略的问题。 ② 论文结构混乱，缺乏逻辑性。 ③ 研究背景交待不清晰。 ④ 缺乏理论依据。 ⑤ 论据不充分或缺乏足够的论据。 ⑥ 论点不清晰或缺乏观点或者观点错误。 ⑦ 论文摘要应独立成文；论文结论缺乏归纳。 ⑧ 论文图表格式、参考文献索引不规范； ⑨ 论文行文随意、口语化严重。 ⑩ 论文序号应使用格式不统一。 8. 提问环节 回答提问 9. 总结 ① 尽快确定论文题目，且题目合规，研究主体明确 ② 一定要重新阅读和学习与研究主题相关的教科书 ，确定支撑论文研究所需要的理论和分析工具； ③ 尽快确定论文提纲； ④ 根据学院对论文写作的时间进度要求尽快撰写论 文； ⑤ 要给予导师修改论文的充裕时间，初稿修改次数 一般需要2-3次，这取决于学员的能力、勤奋和 认真的态度； ⑥ 论文写作及与导师沟通的方式体现学员的人品！ 祝各位顺利完成论文写作！ 谢谢 电话： 13801048701 电邮： songlin@rmbs.ruc.edu.cn 或 songlin@ruc.edu.cn