41.关于瑶海区2022年预算绩效管理工作开展情况的说明.pdf

关于瑶海区 2022 年预算绩效管理工作 开展情况的说明 2022 年，瑶海区积极响应中央、省、市关于全面实施预算 绩效管理的部署要求，着力构建“管理范围全方位、管理链条全 过程、公共资金全覆盖”的预算绩效管理体系，推动预算绩效管 理深度覆盖，不断提高财政资源配置效率和使用效益。 一是推进事前绩效评估。2022 年，我区持续推动 2022 年度 事前绩效评估，区相关部门对新出台或修订的财政支出政策、新 增重大支出项目和政府投资项目进行科学评估。各相关单位开展 事前绩效评估项目 41 个，促进预算单位树立起以事定费、以实 际需求和绩效目标为导向的绩效意识。 二是强化绩效目标审核。在各预算单位编制 2023 年预算前， 进行了绩效目标设置专题培训，利用 QQ 群及时解答疑问，然后 通过预算一体化系统对各单位提交的绩效目标进行严格审核，不 符合规范的项目一律退回，直至修改完善符合要求，各单位规范 填写绩效目标的意识明显增强。 三是加大绩效运行监控。建立以部门监控为基础、紧盯重点 项目的监控机制，对部门整体支出和重点项目支出同时实施监控， 提高绩效监控的针对性和有效性。2022 年全区纳入绩效运行监 控的项目达 902 个，涉及资金 19.18 亿元。 四是开展财政重点评价。全面推行预算单位自评，有序开展 财政评价工作，积极推动部门评价开展。围绕区委区政府重大决 策部署，根据 2021 年度全区所有项目的资金性质、项目特点等 实际情况，选取合肥一中东校区建设、老旧小区改造、棚户区改 造等社会关注度高、资金大的项目，评价范围覆盖一般公共预算、 政府性基金预算、国有资本经营预算，既有一般项目，又有重大 项目和重大政策，涉及资金 10.9 亿元。 五是加强绩效交流培训。积极组织全区各单位观看省财政厅 开展的在线绩效评价培训课程 20 余场次，累计人数达 600 人次 以上。通过审计整改专题会、预算绩效指标库更新座谈会等多种 形式加强业务指导，通报预算绩效同级审问题，讲解如何科学设 定绩效目标，共计 40 余家单位，80 多人次参会。组织召开 2023 年部门预算和绩效目标编制培训会议，详细安排部署绩效目标编 制工作。