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某道路绿化喷淋工程施工组织设计.doc

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建设工程教育网(www.jianshe99.com) ****道路绿化喷淋工程施工组织设计 第 1 章 工程概况 1 第 2 章 施工部署及总体布置 1 第 3 章 施工准备工作 1 第 4 章 施工进度计划 1 第 5 章 劳动力计划 1 第 6 章 主要施工机具及计量仪表进场计划 1 第 7 章 资金使用计划 1 第 8 章 主要施工组织安排及工艺技术要求 1 第 9 章 保证工程质量的措施 1 第 10 章 保证安全生产的措施 1 第 11 章 文明施工措施 1 第 12 章 交工验收 1 第 1 章 工程概况 工程名称:****道路绿化喷淋工程; 工程地点:***路 投标单位:广州****工程总承包有限公司 一、 工程简介: 本工程为市政道路绿化喷淋工程,管道布置在道路绿化带覆土层内,采用 UPVC 塑料管。 该工程总工期为**天, 二、 工程施工内容: 本工程的主要施工安装内容有:道路喷淋给水工程安装。 三、 工程特点: 1、 施工技术、质量要求高: 本工程是大型的道路管道工程,施工均要求达到高质量,保证道路设施使用的可靠性、安全性。 2、 工程施工配合面广、量大、时间短 道路喷淋、土建等专业同时进行,因此管道安装专业必须紧密配合建筑工作进行,以保证设备安装及其它 设施达到安全、优质的使用功能。 3、 交叉作业多,对成品保护要求高 各工种之间穿插施工,重点部位抢工作业多。施工时既要考虑保证工程进度顺利进行,又要考虑保证交叉 作业施工互不干扰,防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施,而造成相互损坏,反复污染等现象 的产生。明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护,以作好成品保护工作。 第 2 章 施工部署及总体布置 一、 管理目标: 加强现场的技术管理,坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努 力组织协调施工管理,以创优质工程活动为中心,提高全员质量意识,严格按照施工工艺操作。 1、 质量目标: 符合招标文件的技术规格要求,及有关质量验收规范, “质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我 公司一贯的质量方针。本工程以确保工程质量达到优良品级,力争工程项目达到省级优良样板工程为目标。 2、 工期目标: 为确保安装工程按期,优质完成。我公司将投入足够的施工机具,提高施工质量和施工效率。推广克服工 程质量通病治理措施等技术进步项目。力争 26 个日历天内完成。 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 3、 安全生产目标: 加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝重大工伤事故,轻伤控 制在 2%以下。 4、 文明生产目标: 推行标准化管理,创文明施工现场。 二、 工程部署及管理体系: 为了确保优质完成该项工程,我公司拟把本工程列入公司创优重点工程,选派施工质量好,速度快,管理 强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为 管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理,全 面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工 员及质安员。随着工程进度的不断展开,将及时调整充实现场施工管理人员,以满足工程之需要。为能实 现预定的质量目标,公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量进行全面检查考核。 项目管理组织体系见附表。 三、 施工区域划分: 本工程按照区段不同和施工特点,以 S-2、S-3、S-4 划分三个施工段,采用分段流水和穿插作业的方法组 织施工。 四、 施工配合: 1、 安装与土建的配合: 1) 头安装根据填土高度定安装高度。 2) 施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂,穿插作业多,对施工用电,现场交通及场地使用应在 土建统一安排下协调解决,以达到互创条件为目的。 3) 成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。 2、 安装施工与建设(或监理)单位配合 1) 甲方供应的材料设备,由甲方按进度计划及时提供,其到货计划待施工图会审后,由项目班子结合本 工程的总体进度要求提出。 2) 图纸资料及设计变更,由甲方按规定数量及时提供。安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。 第 3 章 施工准备工作 该工程量大,环境复杂。为加强全面管理,公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实 施,在现场进行综合管理和统一指挥。 要组织好劳动力,提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫 人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。 1、 技术准备工作: 1) 施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算,预算人员根据设计预算和 施工预算做出两算对比。 2) 施工员、施工小组应做好施工计划,详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的施工有否冲突,并 在图上注明以备后查。 3) 在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底,各专业可结合本工程的特点,组织进行技术攻关 和交流。 上述准备工作完成后,填写开工报告,经上级主管部门审批后进场施工。 2、 动力、施工物资准备: 1) 劳动力组织准备: a) 根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定专业队伍,并建立队伍领导体系,使班组内 工人技术等级比例要合理。 b) 根据劳动力计划,组织劳动力进场,并安排好工人进场后生活,然后组织上岗前培训。 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 2) 施工物资准备: a) 对工程所需的材料进行分析,做好材料计划,管理人员必须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材 计划和进场计划,保证按工程进度供货,在施工过程中,管理人员应做好分项分部工程的设备材料建帐及 耗材记录。 b) 主要设备、材料提前选定样本,提供可靠的技术资料、规格和认可证书、合格证等。 c) 为适应工程的特点,应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。 3、 施工现场的准备: 进入施工现场后,应组织人力物力,抓紧时间建好工地临时设施,包括办公室,宿舍,仓库等建筑;安装 施工用水,用电线路;组织材料,机具的进场,为全面铺开施工做好各方面的准备。 第 4 章 施工进度计划 施工进度计划按 28 个工作天施工。 (略) 第 5 章 劳动力计划 劳动力计划:(见附页) 第 6 章 主要施工机具及计量仪表进场计划 主要施工机具及计量仪表进场计划:(见附页) 第 7 章 资金使用计划 工程造价为 397 万元,需要投入的资金总额为 397 万元。 第 8 章 主要施工组织安排及工艺技术要求 一、 主要施工工艺: 室内给水管道安装工艺流程: 二、 主要技术要求: 给水管安装采用 U—PVC 新产品,塑料给水管安装,安装时必须注意给水塑管的安装工艺。 1、 按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。 2、 给水管采用 U—PVC 塑料给水管,由于国家还未有国家标准规范,但按施工经验,给水 U—PVC 塑 料管的固定不宜大于 1.2 米,且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设,且不易受到机械损伤的地方 安装。 3、 U—PVC 给水管的配件必须在施工前按地形环境进行挑选购进,不得因配件的不齐全而影响施工的美 观和实用性。 4、 采用金属性的固定件宜加橡皮垫保护 U—PVC 的管外壁。 5、 凡穿越墙、混凝土的管道均应加保护外套。 6、 凡管径大于 DN25 的配件,是采用金属性的配件时应加装防脱装置。 7、 凡 U—PVC 管连接采用套管式连接时,连接处结合面应涂专用胶合剂。 第 9 章 保证工程质量的措施 一、 保证工程质量的组织措施: (一)、施工管理人员质量职责: 1、 项目经理质量职责: 1) 真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件,使项目管理符合质量体系要求; 2) 认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程,对本工程质量负责; 3) 做好本工程的项目质量计划、制定工程质量目标及质量保证措施,做好工程施工总结。 4) 督促项目管理组成员认真履行本岗位质量职责,认真组织好自检、互检、专检,完善、完整质量记录; 5) 掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议,正确处理质量与速度的关系,确保安全、文明施工; 6) 控制好各类工程施工变更的手续及程序。 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 2、 施工员质量职责: 1) 掌握本专业的技术规范、工艺标准和操作规程,对本分项,分部工程质量负责; 2) 认真阅读并审查施工图纸,参加图纸会审,负责向施工班组及有关人员进行技术交底,负责按规范、 标准、规程及设计图要求指导施工; 3) 根据项目质量计划及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及劳动力需求计划,控制 材料、设备质量及人员持证上岗; 4) 合理安排施工场地,搞好文明施工; 5) 做好施工日志,技术档案资料等各种质量记录; 6) 组织隐蔽工程验收,工程转序验交,分部、分项工程验收,参与质量评定及交工验收; 7) 积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺,推广应用新的统计技术。 3、 质安员质量职责: 1) 负责对管辖工程实施质量安全检查、监督和管理,向工程处主任和项目经理负责。 2) 负责检查、落实项目质量计划中质量保证措施; 3) 严格贯彻国家有关施工及验收规范,对管辖工程质量把关,凡不符合规定的工程提出限期整改意见, 并对执行情况跟踪检查; 4) 遇有严重违反规范、规程行为,可能发生重大质量、安全事故情况有权先停止施工并报告领导处理; 5) 本人管辖工程发生质量事故,应及时按规定上报,并参加事故的调查处理工作,参与事故调查分析报 告; 6) 参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定; 7) 抓好班组的质量、安全教育,必要时建议召开质安工作会议,不断加强和完善质量安全工作。 (二)、认真贯彻我公司以认证运行的质量保证手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工 验收时达到质量目标—保证优良等级的要求,一次交验合格。 (三)、认真组织施工管理人员熟悉图纸,领会各部位设计意图和施工关键,施工前认真进行图纸会审,并 认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进行技术交底。 (四)、严格执行材料质量检查验收制度:设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规定的产品使用认证书, 并对品种、数量、外观、出厂日期等进行逐一言不由衷,合格后方能发放施工。 (五)、认真做好“三检”,实行自检、互检和复检的方法,要求实测数据齐全,签字手续完备。未经检验、 评定办理认可手续的,不算完工,不得进入下道工序。 (六)、合同正式签定后,现场办公室内应绘制紧密与土建进度配合的实际形象进度,使管理人员随时掌握 工程施工进度情况,随时加强和调整施工力量,跟进补救措施,确保工程总工期的实现。 (七)、贯彻落实经济岗位责任制,实行优质优价,把质量目标、安全指标、文明施工指标与经济紧密挂钩。 对不合格的工序、工程坚决返工,执行奖罚制度。 (八)、定期参加甲方、监理召开的生产例会。内部每周进行二次质量安全例会,工地贯彻公司规定的每月 一“小检”,每月一“大检”和每天班前活动的规定,通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和 矛盾,以加快施工进度,保证工程质量。 二、 保证工程质量的技术措施: 1、 严格执行操作规程,按设计图纸和施工规程和工艺要求进行施工。 2、 凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程都必须达到有关规范的要求,达到我们的质量 目标承诺。 3、 凡是隐蔽工程,预埋安装完毕后都应经监理公司验收,并做好原始记录,方可进行下道工序。 4、 施工过程中,施工员及资料员应做好检查验收记录和整理好有关技术资料,并保存归档。施工员要坚 持每天如实写好施工日志。 5、 对于有多种管道配置及安装的交叉部位,应预先弄清图纸要求,及时组织各专业会审后再进行施工, 以免造成安装后再拆除,造成浪费。 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 6、 注意产品保护。在工程进入装修阶段,各施工单位互相穿插,施工面广,人员复杂,容易把已装好的 设备、管道配件损坏,所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下,建 议可以后装的就尽量后装,不能后装的则采取保护措施覆盖,避免损坏和失窃。 三、 保修期内和售后服务措施: 我公司将以完善的保修制度,优良的服务作风,综合实力较强等优势,为建设单位提供可靠的产品保修承 诺。由我公司负责安装的工程,保修期为一年,由竣工验收之日计起,公司向使用单位签发《建筑工程保 修书》和《建筑工程质量修理通知书》。并落实保修期内和售后服务措施: 1、 每半年进行质量回访,会同监理、物业管理公司听取住户业主的意见,建立回访记录。对反映的问题 及时跟进,改进服务质量。 2、 安排专人负责,随呼随到,对于小的质量问题在 24 小时内派人解决。 第 10 章 保证安全生产的措施 一、 组织措施: 1、 工地设专职安全员,班组设兼职安全员,在总承包工地安全领导小组的领导下,明确各级安全岗位责 任制,保证安全体系的正常运行。 2、 建立安全生产管理制度,进入现场必须戴安全帽,不准穿拖鞋。现场及工地入口设置安全生产标识牌 和标语。 3、 坚持三级安全教育制度,电气、电焊操作人员等特殊作业人员必须持证上岗。坚持技术交底的同时必 须进行安全交底,使参加作业人员确保自身的安全操作规程和防护要领,严格遵守各种机具的操作规程。 4、 严格安全检查制度,强化安全意识,认真执行国家及省市各项安全生产规定、规程。 5、 坚决执行防火、防爆制度,强化防火、防爆安全教育,加强材料、设备的防火、防爆管理,配备现场 灭火器材,宿舍严禁使用电炉、电棒、煤油炉。 二、 安全技术措施: 1、 工地施工用电严格执行 JGJ46—88 临时用电标准,实行三相五线制、单相三线制。 2、 施工用电设备必须实行“一机一闸一漏一箱”制,严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。移 动式配电箱进出线必须采用橡皮绝缘电缆。 3、 手持电动工具必须设规定的漏电保护器。其外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使用 前必须作空载检查,运转正常时方可使用。 4、 电焊机应设保护接地线和专项漏电保护器以及防雨和防水措施,焊把、焊线应完好无损,电源线至电 焊机一侧长度不大于 5M,进线处要有防护罩。 5、 高空作业必须带好安全带,防止高空坠落,严禁高空抛掷物件物品。 6、 在潮湿环境场所作业,照明电源不得大于 24 伏,使用行灯的电源电压不超过 36V。 三、 雨季安全生产措施: 1、 雨季施工到来以前,对现场库房、加工间、办公室等作好全面检查,防止渗漏。保证施工场所排水畅 通,雨后不存积水。 2、 在雨季施工注意做好防雨、防风、防雷等工作。工程所用的材料、设备应防止在地势较高,防潮避雨 的地方。必要时搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好,有完善的保护节电。配电箱的漏电保护装 置要保证可靠。 第 11 章 文明施工措施 一、 组织措施: 1、 在工地项目总文明施工领导小组领导下,设立专职水电安装文明施工管理员 2 人,管理水电安装文明 施工。 2、 按照省市文明施工规定标准和公司各种文明施工管理制度的要求,具体制定各种现场管理办法、措施, 使宿舍和公共场所卫生、防火、治安等管有措施、落实到人。 3、 文明施工必须同质量管理和安全生产一同进行岗位责任承包,并施行相应的奖罚办法。文明施工管理 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 员应每天检查文明施工的落实情况,发明问题及时向项目领导汇报和解决。 4、 不断加强文明施工的宣传教育,张挂文明施工标语,不断提高全员文明施工意识。 5、 管理人员首先必须遵守现场文明施工管理制度,做文明施工的带头人、模范者。 二、 技术措施: 1、 施工现场严禁乱拉临时电线,凡使用临时线的必须经持有上岗证的电工操作。 2、 严禁赤膊、短裤上岗作业,严禁穿高跟鞋、拖鞋进入现场,严禁带小孩到施工作业现场。严禁酒后作 业。 3、 该入库的材料必须入库保管,现场材料必须堆放整齐,不得乱放乱堆。 4、 施工班组要经常保持施工现场的整洁,对于拆除的包装材料,碎料线头、垃圾杂物等应在施工当天进 行清理,做到当日清和工完场清。 5、 不应在现场乱写乱画,应强化对已施工产品的保护教育和保护措施,严禁在施工现场大小便,尤其是 不能在已安装的便池中大小便。 6、 夜间施工,一定要办夜间施工许可证。施工中尽量减少噪音,防止扰民。 7、 坚持食品卫生管理制度,炊食人员必须有健康证。施工现场应设置医疗保健箱,关心每个员工的身体 健康。 8、 要积极开展文体活动,丰富职工文体生活。 第 12 章 交工验收 本工程全面竣工验收按自检→提交技术资料→分部分项交工验收→竣工验收的程序进行。 1、 由公司组织分项、分部、全面自检、复检、是否符合设计和规范要求,并作质量评定,提请工程主管 部门认证。 2、 本工程“验收规范”和“质量评定规范标准”按广州地区电气安装规程和下列“标准”的有关规定执行。 3、 竣工图的要求: 1) 凡完全没有变更的图纸,可作为竣工图。 2) 凡变更不大的,可在图上加住修改内容或加帖设计修改通知,作为竣工图。 3) 凡变更较大的,按修改通知内容另行绘图作为竣工图。 附表 1:施工组织机构图 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 环境景观设计合同 甲方:有限公司 乙方: 甲方委托乙方对小学(以下简称“小学”)进行环境景观设计。为明确甲乙双方责、权、利关系,根据《中 华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》,并结合本项目环境景观设计的实际情况,经双方 本着平等、互利、合作的原则,友好协商,签订本合同,供双方遵照执行。 一、项目名称及地址 1、项目名称:小学环境景观工程 2、项目地址: 二、设计工作内容 1、甲方提供的小学用地红线范围内的环境景观设计(内容为建筑小品、道路铺装、水体、景观照明、地形 造型、植物配置、给排水管网、配电系统等有关设计); 2、相关设计阶段的概、预算和有关物料样板 3、施工现场监理 三、设计阶段、设计深度、设计周期 1、方案设计阶段 (1)甲方配合内容 A.向乙方提供完整、详细、准确的建筑施工总平面图、竖向标高图、市政综合管网图、单体首层平面图。 B.组织乙方现场踏勘。 C.向乙方提供项目定位标准。 (2)乙方完成内容及标准 A.提供景观总体规划图(1:100 的彩色、黑色各一) B.各区域大样图、剖面图、彩色草图 C.方案设计说明书 D.工程成本估算 以上所列图纸向甲方提供三套,设计师并负责向甲方解说一次。 (3)设计周期:6 个日历天(从 2001 年 6 月 6 日至 2001 年 6 月 11 日) 2、扩初设计阶段 (1)甲方配合内容 A.确认方案阶段设计之内容。 B.建议植物选配及物料采用。 (2)乙方完成内容及标准 A.景观总体布置图。 B.标高图、灯光配置图及灯具选型。 C.各景点大样图、剖面图 D.总体彩色透视效果图及各景点彩色透视效果图。 E.各区域物料配置图及实物样板的提供。 F.主要乔、灌木布置图及品种规格。 G.工程成本概算。 以上所列图纸(2 号图)向甲方提供 5 套和一张扩初图光盘(含全部内容),设计师并向甲方解说一次。 (3)设计周期:10 个日历天(2001 年 6 月 12 日至 2001 年 6 月 21 日) 3、施工图设计阶段 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) (1)甲方配合内容:确认扩初阶段成果 (2)乙方完成内容及标准 A.总平面分布图(1:100) B.详图指引图(1:100) C.放线定位图(1:100) D.各细部标高图(1:100) E.各区域灌溉及给排水图(1:100) F.园林灯具照明及电路系统图(1:100) G.各区域物料图及样板材质和色彩 H.乔木布置平面图及定位图(按乔木规格定位) I.灌木布置平面图及定位图 J.地被(草坪)植物位置图和土壤造型图 K.总体植物目录表(具备乔灌木的品种、胸径、冠幅、高度及相应数量) L.各区域铺地、台阶、建小品的建筑、结构施工详图(1:20) M.道牙、花槽(台)、休闲座椅的建筑、结施施工详图(1:20) N.水景、喷泉的建筑、结构、给排水、电气等施工详图(1:20) O.嬉水池的建筑、结构、给排水、电气等施工详图(1:20) P.周界围墙、花架的建筑、结构、电气等施工详图(1:20) Q.照明灯具的规格、尺寸、灯具颜色和灯光色彩详图以及样灯和有关资料 R.施工图预算 以上所列图纸(2 号图)向甲方提供捌套施工蓝图和光盘壹套,同时各专业设计师向甲方及施工单位进行 设计交底和施工图会审。 (3)设计周期:10 个日历天(2001 年 6 月 22 日至 2001 年 7 月 1 日) 4、设计监理阶段(施工现场服务) (1)甲方工作内容:确认施工图说,组织设计交底和图纸会审,组织现场工作,准时通知乙方。 (2)乙方工作内容:参与植物选购;参与铺装材料的选购;参与施工现场铺装及硬景的施工样板确认;参与 施工现场技术指导;参与工程竣工验收。 (3)乙方工作内容时间安排由甲方提前 12 小时通知。 四、设计费用计算及支付 1、设计费用计算:本工程总绿化用地 5300㎡,按实际绿化用地每平方米 10 元人民币计算设计费,本合 同共计设计费人民币 5.3 万元(大写:伍万叁仟元正) 2、设计费支付方式 (1)本合同签订后五日内,甲方支付乙方设计预付款 1.06 万元(大写:壹万零陆佰元正)。 (2)乙方方案设计阶段和扩初阶段设计任务完成,并经过甲方确认后五日内,甲方支付设计费 1.59 万元(大 写:壹万伍仟玖佰元正)。 (3)乙方施工图设计阶段任务完成,并经过甲方确认后五日内,甲方支付乙方设计费 2.65 万元(大写:弍 万陆仟伍佰元正)。 (4)乙方设计监理阶段任务完成,并通过竣工验收后五日内,甲方将剩余设计费 0.53 万元(大写:伍仟叁 佰元正)一次性支付给乙方。 (5)设计阶段和施工监理阶段乙方往返的差旅费均由乙方自行承担,甲方不另支付设计费用以外的额外费用。 (6)施工图经甲方确认后,如甲方要求乙方进行重大设计修改,甲方应向乙方额外支付该修改部分的设计成 本。 五、违约责任 1、本合同签订后,甲方不履行合同,甲方无权请求返回所付设计费。乙方不履行合同,乙方双倍退还甲方 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 所付设计费。 2、乙方不按本合同约定时间交付甲方设计图说,每逾期一天,甲方处乙方本合同总价款的 2%的违约金, 乙方设计文件不能达到本合同约定设计标准及要求,甲方处乙方本合同总价款的 2%的违约金。甲方不能 按时确认乙方设计图说,乙方按拖延的时间顺延设计工期。乙方设计图说满足设计标准及要求时,甲方如 不按时支付设计费用,每逾期一天,甲方向乙方支付设计费总价款的 2%的违约金。 六、本合同签订地点: 七、其它 1、甲方维护乙方设计成果的所有权,不得将乙方设计图说转让给第三方重复使用,也不得未经乙方书面同 意重复利用乙方设计图说。 2、本合同甲、乙双方签字盖章生效,工程竣工后甲乙双方结清设计费后自动失效。 3、本合同未尽事宜,甲、乙双方协商解决,协商不成,任何一方均可向本合同签约地人民法院起诉。 4、本合同一式六份,甲、乙方各执三份,具有同等法律效力。 甲方: 乙方: 法人代表: 法人代表: 委托人: 委托人: 签约时间: 年 月 日 停车场规划说明书 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 泰兴市停车场规划说明书 一、现状分析 泰兴市区内现有主要道路 21 条,宽度在 9~50 米,总长度 35.79 公里,路网密度为 3.9 公里/平方公 里。目前,我市城市居民出行方式仍以自行车为主。随着生活水平的日益提高,出租车、摩托车、小汽车 作为出行交通工具逐渐增多。据交通流量观测,机动车日流量最高达 9241 辆,主要集中在江平路、国庆 路、大庆路上,非机动车日最高流量达 5.25 万辆,主要集中在鼓楼北路、车站路、根思路上。城市东西向 有大庆路、国庆路、根思路贯通全城区,交通尚属通顺;城市中心区南北向由于缺乏纵贯全城的主次干道, 断头路、异形交叉口较多,造成交通不够通畅。以鼓楼商场、泰兴商城为中心的鼓楼中心区集中布置了大 量的商业、娱乐设施,原规划没有设置地面停车场,使这一片区成为城市交通最拥挤的地方。城区主要干 道交叉口附近缺乏起缓冲作用的停车场,使这些地方成为交通最混乱、交通事故最易发生的地段。目前, 随着我市城区旧城改造的深入,在城市鼓楼中心区设置了一定数量的停车场所,如泰兴商城地下层、小商 品市场地下层、泰兴大厦门前广场都设置了停车场地,另在泰兴货运站、北门友谊中沟江平路西、国庆新 村、江平路与城南路交汇处等几处地方设置了一定数量的停车场。为适应城区交通整治的要求,较好的安 排城区日益增多的小三轮、货运车和客运出租车,又在济川广场、物资公司、永固建材等三处设置了临时 停车场。这些停车场的设置,从一定程度上缓解了城区停车难的问题,对城区交通状况的改善发挥了较大 作用,但现状停车场存在的主要问题有:(1)停车面积不足,规划的未能得到及时实施,与停车需求不相 适应;(2)相关设施配套不到位,停车位置安排不规范;(3)从城市总体位置看还存在停车场布点不均, 以及对交通干道干扰较大等。综上所述停车场的规划设计显得较为迫切。 二、形成原因 形成上述情况的原因是多方面的,但主要还是与过去采用的规划方法和规划思路不太完善有关,也与过去 规划管理控制不到位有关。以往的城市公共停车设施规划思路大致可归纳为以下两大类: (1)综合分析确定城市停车设施供应规模,提出该规模下停车设施布局的明确方案,包括路内、路外各 处停车设施的合理规模、位置和型式。 (2)不进行全市性的停车设施规划,而是将停车设施融入城市分区域的详细规划中,最终实现全市性的 停车设施建设目标。 目前,我国正处于经济体制转轨和基础设施建设的关键时期,城市化水平和机动车拥有量已走向加速增长 阶段,城市停车矛盾日趋紧张。上述两种规划布局方法,前者对城市土地开发一直处于连续的动态调整过 程中考虑不够,规划很难得以实现或者根本无法实现;后者考虑到规划的可实施性,却忽略了规划的宏观 控制功能,缺少系统性与协调性,于城市的旧城改造过程难以适应。两种方法均无法有效地满足停车设施 规划的可持续发展。 三、指导思想 采取集控制性与可操作性于一体的规划布局思路,做到宏观与微观结合,刚性和弹性并举。规划方案既要 具有必须执行的明确内容,同时又留有弹性。在停车设施规划布局的层面上采用不同弹性程度的方法,分 别解决城市建设开发过程中不同的停车问题,并保持动态、滚动的规划调整过程,从而实现可持续发展的 最终目标。在停车场所布点位置安排上实施城市可持续发展战略,坚持社会、经济、环境可协调发展;贯 彻生态观点,设计以人为本,建设生态城市。贯彻城市设计理念,加强对城市出入口的规划控制。 四、规划方法 1、刚性布局方法 规划设置停车设施的位置、规模与型式等已基本确定的布局方法。这种方法对每个点均充分考虑了停 车需求、用地和建筑容量、周边交通组织、资金投入产出以及实施效果并综合评价,从而确定停车设施的 确切位置、容量、规模和型式,规划的停车设施可以直接用于指导当前的设施建设和试点,解决急迫的停 车问题。刚性布局的停车设施一经确定,就要付诸实施,不得随意更改。这种刚性布局的设施供应量占总 供应量的 10%-20%。 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 2、半刚性布局方法 在某一片区域一定的规划停车供应由一个或多个停车设施分担,其主体停车设施(其供应量应占该区 域供应量的 40%左右)的建议建设地点和型式已经确定,该区域总的泊位供应量也已经确定的布局方法。 这种方法的规划停车设施用地尚未确切落实,在具体运作中可由规划管理人员根据实际情况在修建性详细 规划中解决。该方法适用于成片开发且区域面积较小(200-300 米半径)的情况,供应量占总供应量的 30% -40%。 3、弹性布局方法 在某个较大范围的区域内,规划一定量的停车泊位供应,其泊位供应的实现形式可以因地制宜、灵活多样, 由多个分散的停车设施共同承担。该方法适宜较大区域的开发,区域半径一般为 500-600 米,具体规划 方案完全融合于土地开发利用过程中。这种弹性布局设施的供应量占总供应量的 40%-50%。 五、规划依据 1、《停车场规划设计规则》(公安部/建设部 881003 颁,890101 实施); 2、《江苏省城市规划管理技术规定》(江苏省建设厅 20000930 颁,20001101 执行); 3、《泰兴市城市总体规划》;(1993 年—2010 年) 4、《城市交通规划设计规范》; 六、设计原则 1、与车辆发展战略相协调,停车场统一规划、系统建设、分步实施。 2、采用集中与分散相结合的原则。分为大型公共停车场和小型公共停车场。 3、停车场的设置以占地面积小,疏散方便,保证安全为原则。 4、停车场的设置尽量面临道路,便于车辆组织进出,减少对干道的干扰。 七、规划期限 规划期限为 2002 年~2005 年 八、总体布局及规模 城市公共停车场分为对外机动车停车场、市内机动车停车场、自行车停车场。外来机动车停车场设置在城 市出入口附近,市内公共停车场设置在城市中心、片区中心和商业区。 1、用地规模和面积 根据《城市道路交通规划设计规范》的要求,城市公共停车场的用地总面积可按规划城市人口 0.8~1.0 平 方米计算,其中机动车停车场的用地为 80%~90%,自行车停车场的用地宜为 10%~20%。考虑到未来 小汽车发展的需要,泰兴市规划停车场用地指标取 1 平方米/人,其中机动车停车场占 85%, 《泰兴市城 市总体规划》中确定 2005 年城市人口规模约 21 万人,则泰兴市 2005 年机动车停车场用地规模为 21.0 公顷,其中 30%用地由建筑物配置,70%设置公共停车场,则用地规模为 14.7 公顷。 根据《停车场规划设计规则》及公安部停车泊位配置原则,目前泰兴市城区汽车保有量为 6400 辆,年净增 加量按 5%计,则 2005 年城区汽车保有量为 7409 辆,按 80%的车辆配置停车泊位(其中:30%由建筑物配 置,70%由停车场提供),则停车场需提供的泊位数为 4149 个,每个停车泊位用地标准取 35 平方米/泊 位,则用地规模为 14.52 公顷。 按照上述分析,停车场用地规模取 14.60 公顷,其中城市对外停车位数占全部停车位的 10%,用地规模 为 1.46 公顷。城市中心区和片区中心区的停车位数占 50%,用地规模为 7.30 公顷。城市其它地区应为 全部停车位数的 40%,用地规模为 5.84 公顷。 2、停车场布局 (1)规划对外机动车停车场 5 处,共停车 1000 标台,用地约为 3.50 公顷,安排于城市的主要出入口和 外环路附近,主要为过境和城市货物运输车辆服务。 (2)规划市内停车场分为大型公共停车场和小型公共停车场,采用集中和分散相结合的原则。规划大型公 共停车场 11 处,每处泊位为 120--150 个,集中布置在长途汽车站、港口等交通枢纽以及城市的商业 中心、行政中心、文体卫生设施、居住区等人流车流集散点处,每处用地规模为 0.6 公顷左右,总用地为 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息) 建设工程教育网(www.jianshe99.com) 6.60 公顷。分散布置服务半径 500 米左右的小型公共停车场 20 个左右,每处停 60~100 辆,每处用地 0.25 公顷左右,总用地 4.50 公顷。具体位置详见附表和规划图。 九、实施措施 1、按照停车场规划对停车场用地严格进行控制,规划的停车场用地不得改作它用; 2、停车场的建设必须与城市基础设施同步建设,以适应城市车辆停车的需求,使城市车辆有序停放,促进 城市市容环境质量的提高; 3、严格按照《江苏省城市规划管理技术规定》和《停车场规划设计规则》的要求,在新建、改建、扩建的 大型宾馆、酒楼、商场、体育场(馆)、影(剧)院、展览馆、图书馆、医院、公园、车站、码头、仓库等 公共建筑和商业街(区),配建或增建停车场。停车场应与主体工程同时设计、同时施工、同时使用;大型 公共建筑工程设计没有停车场规划的,城市规划部门不予批准建设。 4、制定停车场建设的土地优惠政策,运用市场机制鼓励个体、私营业主和外资企业兴建停车场,谁投资谁 受益; 5、城管、公安部门进一步加强对机动车辆的管理,对违章停车加大处罚力度,以提高停车场的使用效率, 使停车场业主取得较好的经济效益,从而促进停车场建设的良性循环。 报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天 24 小时服务(周六、周日及节假日不休息)

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