附件1年继续教育学院员工绩效考核表.docx

附件 1： 年继续教育学院员工绩效考核表 部门： 姓名： 基础性绩效考核 考核 项目 考核内容 自 评 得 分 考核标准 互 评 得 分 领 导 考 核 合 计 得 分 政治思想（5 分） 政治思想觉悟高，在思想上和行动上党中央保持高度一致。 德 职业道德（5 分） 为人师表，严守职业道德。 （15 分） 团结协作（5 分） 团队意识强，相互帮助，不攻击、不拆台。 工作能力（5 分） 具备胜任岗位职责和上级领导安排的工作任务的能力水平。 能 业务水平（5 分） 具备完成本岗位的工作任务和领导布置的其它工作任务业务水平。 （15 分） 创新能力（5 分） 具有创新意识和创新精神，工作中有新思路、新方式、新方法。 热爱本职工作，全身心投入本职工作中。工作时间内从事与工作 敬业精神（5 分） 无关的活动，视情节轻重，扣 0.5-5 分/次。 为师生和合作单位主动提供热情、周到的服务。发生服务不满意 勤 服务意识（5 分） 的情形，视情节轻重，扣 1-5 分/次。 （15 分） 1.迟到、早退月累计达 5 次以上，从第 6 次起算，扣 0.2 分/次， 劳动纪律（5 分） 扣分按月累加。2.事假、婚假、丧假和产假按学校规定休假，超 过 1 天扣 1 分。3.旷工 1 天扣 2 分。 未按时完成本职工作的，视未完成程度，扣 1-5 分/次。造成重大 岗位职责（30 分） 经济损失或影响学校学院声誉的，直接考核为不合格处理。 绩 不配合团队工作或未按时完成团队分配的工作而影响整个工作的， 团队职责（10 分） 视影响程度，1-5 分/次。 （45 分） 及时完成本职工作及领导安排的临时工作任务。工作效率低、不 工作效率（5 分） 服从工作安排的，视情节扣 1-5 分/次。 利用工作之便，收授礼物或通过非正当手段为自己或亲友谋利的， 廉洁自律（5 分） 廉 视情节轻重，扣 1-5 分/次。 （10 分） 守法奉公（5 分） 违反学校、学院规定，造成不良影响的，视情节轻重，扣 1-5 分。 基础性绩效考核合计 奖励性绩效考核 序 主要考核标准 突出贡献业绩 1 创新工作方法，高质量超额完成工作任务。 2 为学校、学院增加荣誉和收益的项目。 有教改、科研项目，在省级以上刊物发表论文、专著且成果与 继续教育相关的。 绩效考核领导小组认定的其它加分项目。 3 4 奖励性绩效考核合计 绩效考核总分 科室意见并签名： 考核领导小组意见并签名： 1 得 分 2