东北财大教发[2022]21号-东北财经大学教务处关于印发《东北财经大学教研室建设管理办法》的通知.doc

东北财经大学教务处 东北财大教发〔2022〕21 号 东北财经大学教务处关于印发《东北财经大学 教研室建设管理办法》的通知 各学院（部、中心）： 现将《东北财经大学教研室建设管理办法》印发给你们，请 认真贯彻执行。 东北财经大学教务处 2022 年 11 月 10 日 -1- 东北财经大学教研室建设管理办法 第一章 总则 第一条 教研室（教学部）是在院（系、部）领导下按学科 （专业）或课程门类设置的、直接组织教学、科研及师资培养等 工作的基层教学组织。为加强教研室建设，更好地发挥教研室的 作用，加强教学管理，提高教学质量，特制定本办法。 第二章 教研室工作职责 第二条 教研室在院长（主任）和教学院长（主任）的领导 下，主要承担以下工作职责： ⒈坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻 执行党中央、国务院关于高等教育改革发展的决策部署，建设良 好的师德师风； ⒉遵循教育教学规律，积极开展教育教学研究，结合现代信 息技术创新课堂教学组织模式，结合教学实际问题制定各教学专 项建设方案并实施。 3.组织教师制定课程教案、教学大纲、实验教学大纲、实习 与实践训练教学大纲等教学基本文件，并组织实施； 4.组织教师讨论和编写教材及教学参考书，拟定教材选用计 划，保证教材选用质量； 5.组织教师进行一流课程建设、课程思政建设、网络课程资 源建设及案例库建设，不断更新课程内容； -2- 6.组织教师开展集体备课、观摩教学、教学经验交流、教学 信息交流、教学方法与教学手段研究等活动，组织开新课与新开 课教师的试讲，保证教学水平和质量的不断提高； 7.执行教学计划，落实教学任务，保证课程能够按时开出， 严格教学纪律，按时上下课，不随意调、停课，维护正常的教学 秩序； 8.严格执行学校的考试管理规定，落实过程化考核，做好命 题、监考、阅卷、成绩评定等环节的工作； 9.制订本教研室师资培养计划，重视教师，尤其是青年教师 的师德修养、教学水平、现代教育技术水平、外语水平以及实践 能力的培养和提高； 10.组织本教研室教学检查、同行听课，召开学生座谈会， 了解教师的教学情况及学生的学习反馈，制定教学专项提升方案 并执行，追踪教学改革实施效果并持续提升； 11.建立教研室工作记录制度，教研室组织的各项活动均应 有记录、有总结。 第三章 教研室组织形式 第三条 教研室在院（系、部）的领导下开展工作。教研室 的建立、合并和撤销、名称变更须由院（系、部）提出书面报告 并提交相关材料，报教务处审批，必要时报主管教学校长批准。 第四条 教研室设主任 1 人，在院长（主任）的领导下，全 面负责教研室工作。10 人以上（含）的教研室或工作任务较重的 -3- 教研室，可增设副主任 1 人协助主任工作。系（部）下仅设一个 教研室的，由系（部）主任兼任教研室主任。教研室主任和副主 任要在民主推荐的基础上，由院长（主任）任命，每学年年初报 教务处备案。 第五条 人数较多或承担课程较多的教研室，可分为若干课 程团队（小组） ，在教研室主任的领导下，负责 1 门或多门相近课 程的教学组织工作。课程团队（小组）负责人由教学经验丰富的 教师担任。 第四章 虚拟教研室 第六条 鼓励各教学单位以培养复合型、 创新型人才为目标， 跨校、跨学科、跨专业类建设专项虚拟教研室。 第七条 虚拟教研室按需设置，其命名、主任任命、成员构 成、运行管理与评价等工作参照传统教研室相关规定，经相关学 院党政联席会议研究后，由牵头学院（部）向教务处提交书面报 告，经教务处审批，必要时报主管教学校长审核批准后设立。 第八条 虚拟教研室有明确的工作任务，要切实服务于新兴 专业建设或复合型、创新型人才培养需要，应有科学、合理的工 作计划和灵活、敏捷的管理机制，能有效解决复杂性、综合性、 创新性问题，不能流于形式。 第九条 虚拟教研室成员（含主任、副主任）与原传统教研 室、学院（系、部）的隶属关系不发生变化，应在完成原传统教 研室相关工作任务的前提下，参与虚拟教研室的建设。 -4- 第十条 虚拟教研室工作内容、工作总结及工作评价等方面 遵循传统教研室管理规定。学校适时对虚拟教研室工作进行评估， 对工作开展较好的学院和虚拟教研室予以表彰，对未能较好地履 行虚拟教研室职责、无法完成虚拟教研室工作任务的，责成限期 整改或撤销。 第十一条 学校、学院（部）在相关政策和经费方面对虚拟 教研室予以支持。 第五章 教研室主任 第十二条 任职条件 ⒈认真贯彻执行党的教育方针和政策，掌握和了解各级主管 部门颁发的有关教育的法规、条例和规定等，并积极宣传、推广 和切实执行； ⒉热爱教育事业，治学严谨，有较强的事业心、责任感和奉 献精神； ⒊作风正派、办事公道、善于团结同志，有较强的组织、沟 通及管理能力； ⒋具有较高的业务水平，教学、科研水平较高，教学经验丰 富，教学效果良好，有创新和开拓精神； ⒌身体健康，精力充沛，原则上具有副教授以上职称。 第十三条 工作职责 教研室主任是教研室工作的组织者和责任人，其主要职责是： ⒈教研室主任在院长（主任）和教学院长（主任）的领导下 -5- 开展工作； ⒉全面负责教研室工作，对本教研室的各项工作职责和教学 质量承担责任； ⒊在院长（主任）领导下，制定教研室年度工作计划，主要 完成与本教研室相关的专业、课程、教学大纲、教材、师资、实 验室、教学研究以及实践教学各环节的工作，做好本教研室的日 常教学组织和管理工作； 4.完成学校及本单位领导交办的其他任务。 第十四条 教研室副主任协助教研室主任工作，在教研室主 任外出或病、事假期间，代替其行使教研室主任工作职责。 第十五条 教研室主任、副主任享受一定额度的教学工作量 减免待遇，减免待遇按《东北财经大学教学工作量实施细则》中 的规定执行。 第六章 教研室工作规范 第十六条 教研室工作应基本遵循以下工作规范： 1.定期例会制度：根据课程特点和教学实际，合理制定例会 计划，原则上以每周一次或每两周一次为周期。可根据教学需要， 临时增加例会次数，以及时解决教学实际问题。 2.集体备课制度：根据课程（课程组）内容特点及教学需要， 实施集体备课，研究课程（课程组）资源建设、教学内容更新及 教学改革方案等，保障课程内容的科学性、前沿性，促进教学手 段及方法与时俱进。 -6- 3.质量监控制度：贯彻落实学校、学院、系（部）教学质量 监控工作，科学、严谨组织开展教师听课评价、学生学情调研、 质量提升改革、教学改革效果追踪反馈等系列质量保障活动，持 续提升教育教学全领域建设水平。 4.创新优化制度：积极组织开展现代教育理论、教学方法与 手段师资培训，主动研究解决课程教学中的重点、难点问题，专 项突破教育教学领域瓶颈问题，积极拓展跨校、校企、校地合作， 多渠道促进科学研究与社会服务并反哺教学，提高课程（课程组） 教学质量。 5.档案管理制度：健全教师及教学业务档案，确保档案分类 明晰、记录详实。 第七章 检查与考核 第十七条 校、院（系、部）两级要定期对教研室的业务活 动情况和教研室主任的工作情况进行检查与考核。院（系、部） 每学期组织一次，学校适时组织教研室开展总结和经验交流活动， 评选优秀教研室和优秀教研室主任，并给予表彰。 第十八条 学校对各教研室的建设及检查、考核工作，在主 管教学校长领导下，由教务处具体组织实施。 第八章 附则 第十九条 本规定自颁布之日起开始执行。原《东北财经大 学教研室工作规定》 （2005 年版）同时废止。 第二十条 本规定由教务处负责解释。 -7- 东北财经大学教务处印发 -8- 2022 年 11 月 10 日印发