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中国科学院重点部署项目实施方案 项目名称： 瞄准的国家重点研发计划专项： 候选项目负责人（签字）： 项目依托单位（公章）： 参加单位： 联系人： E-mail： 电话： 中国科学院科技促进发展局制 20 年 月 1 日填 中国科学院重点部署项目实施方案 编写提纲 摘要（约 500 字） 一、立项依据 （一）国家战略需求分析 包括经济发展、社会进步和国家安全方面的需求分析。（应用发 展类项目须查清国内外专利情况） （二）项目科学意义 包括：预期能够解决哪些相关学科领域的基础性、战略性或前瞻 性重大科学问题，或能够产生哪些重大影响。 （三）国内外研究概况及发展趋势 （四）组织该项目的合理性和必要性 包括：与国家重点研发计划项目的衔接情况，与院发展规划确定 重点支持方向的关系，与支持研究所凝炼“一三五”发展目标和学科 布局的关系，项目必须广泛吸纳社会资源、推动多所联合和多学科交 叉组织实施的理由。 二、研究基础和条件 在相关研究领域的优势和基础，包括：现有工作基础和已取得的 成绩，与外单位（科研院所、高校、地方或企业等）合作基础，相关 研究队伍状况及其在国际、国内的地位和影响，已具备的项目实施条 件（如：基础设施、数据资料、实验条件等），尚欠缺的研究条件及 拟解决途径和方案等。 三、研究目标及预期成果 （一）研究目标 包括项目总目标、年度目标及主要考核指标。 2 表1 项目年度目标和考核指标 项目编号： 年度 年度目标 项目名称： 年度考核指标 重要任务时间节点 年 年 （二）预期成果与水平（应用发展类项目须明确专利数与水平） （三）市场前景和经济、社会效益 四、主要研究内容 （一）拟重点解决的科学问题或关键技术 （二）研究中的创新点 3 五、研究方案 （一）总体研究方案、学术思路及技术路线 （二）课题设置与分工、各课题主要研究内容及考核指标表 表2 序 号 课题 名称 课题依 托单位 项目课题设置一览表 课题负 责人 课题研究 内容 课题主要 考核指标 重要任务的 时间节点 课题经费 （万元） 1 2 3 4 5 6 综合集成与调控费 项目经费（合计） 应用发展类项目须阐述从科研、中试到成果转化或产业化的总体 技术设计方案，以及所能达到的重要技术经济指标的先进性和可行性。 六、项目组织管理方案 （一）项目组织管理体制 主要包括：项目负责人、项目管理组织结构及职能等。 （二）项目运行管理机制 主要包括：项目承担单位之间的分工协作机制、知识产权管理机 制、项目经费与人才配置、任务分配的结合机制等。 七、项目风险分析与控制 八、经费预算方案 4 表3 院拨项目经费预算表 项目名称： 金额单位：万元 序号 1 科目名称 经费（万元） 设备费 1.1 （1）购置设备费 1.2 （2）研制设备费 1.3 （3）设备改造与租赁费 2 材料费 3 测试化验加工及计算分析费 4 燃料动力费 5 差旅/会议/国际合作与交流费 6 出版/文献/信息传播/知识产权事务费 7 劳务费 8 专家咨询费 9 其他支出 10 合计 年度拨款计划 20 年 20 20 年 年 20 年 20 年 科发局经费 研究所经费 注：1．院拨经费是科发局经费和研究所经费的总和； 2．请参照《中国科学院科研经费管理办法》 （科发条财字〔2016〕169 号）相关规定填 写。 5