异地科研机构年度报告2022.pdf
2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 目录 CONTENTS 01 前言 03 唐山研究院 07 海滨轨道交通综合研发实验基地 10 威海研究院 13 长三角研究院 21 深圳研究院 * 按地理位置排序 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 前言 FORECAST 长三角研究院 深圳研究院 海滨轨道交通综合 研发实验基地 唐山研究院 威海研究院 为落实教育部《关于加强高等学校异地科研机构规范管理的通知》要求, 2022 年 3 月 14 日, 经学校第十一届党委常委会第一百二十次会议审议通过,确定对外联络合作处作为异地科 研机构管理的牵头部门。 完成异地科研机构治理整顿专项工作 开展治理整顿专项工作,完成 5 家机构的教育部备案。全面摸排 5 家机构的功能定位、管 理体制、 运行状态等现状, 形式整改方案;推动长三角研究院变更举办方、 组建新一届理事会, 落实深圳研究院院长选聘工作, 筹建理事会, 进一步完善治理体系, 服务地方经济社会发展。 激活功能,推动异地科研机构步入新发展阶段 规范 管理 成立异地科研机构工作领导小组,出台《北京交通大学 厘清 模式 多次召开组织、人事专题会议,明确现有机构的功能定位、 激活 功能 进一步完善长三角、 深圳研究院治理结构, 有效激发功能, 异地科研机构管理办法》,健全决策与管理机制; 干部管理; 优化治理,推动步入新发展阶段。 02 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 01 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 北京交通大学唐山研究院 2022 年工作报告 2022 年,在学校党委和唐山市委市政府的正确领导和大力支持下,唐山研究院坚持 3. 二期工程全面竣工,目前正在进行审计 磁记忆法的钢轨损伤评价与反演的机理和方 4. 协调落实校地合作顶层规划和政策支 与自适应调整策略研究、弱监督学习框架下的 和验收工作 持,河北省委常委、唐山市委书记武卫东 到唐山研究院调研 (3)获批唐山市级平台建设项目 3 项:唐山市 武卫东书记来院调研,召开座谈会,现场办公, 大数据安全与智能计算重点实验室、唐山市锂 电池系统检测与评估技术创新中心、轨道交通 双方《合作办学备忘录》中的各项条款。以打造特色鲜明的国内一流、国际知名校地 5. 唐山市国家安全与保密宣传教育基地 (4)研究院入选唐山市第三批“企业诊所”。 以实际行动助力学校“双一流”建设和唐山经济社会高质量发展。 研究院与唐山市国家保密局、交大保密学院正 校党委的各项工作部署,对标对表“十四五”发展规划主要任务,积极推进落实校地 合作创新型研究院为引领, 抗疫情、 保进度、 建平台、聚人才, 落实新型科研机构的任务, 指示,责成相关部门尽快落实。 项目获批立项进入建设阶段 式签订合作协议,共建唐山市国家安全与保密 宣传教育基地项目获批立项并启动建设工作, 市财政局已落实建设资金 268.63 万元。目前 建设方案已审定,正加紧推进项目建设。 全面落实年度任务,各项工作稳步推进 1. 加强党建工作和政治学习 2. 三期工程基本完成,唐山研究院院区面 正式成立唐山研究院党支部,明确隶属关系, 改造工程部分于 10 月底全面完工,等待审计 在校党委组织部和直属机关党委关心支持下, 党建工作进一步加强。完成党支部委员会选举 工作。支部配备党员活动室,设置党务公开宣 传栏、研究院官网党建专栏,及时公开党务工 作与宣传学习资料。组织全院党员及中层管理 人员开展贯彻学习二十大精神专题活动,赴李 大钊故居和纪念馆开展主题党日活动,认真填 貌焕然一新 专题培训和集体学习 60 余次。 6. 实验室(科研团队)有序进驻唐山研究院 在校领导和北交大各学院、科研团队支持下, 研究院统筹做好协调和服务保障工作,对接 唐山市政府部门和企业,开展项目合作。目前 新材料产业化中试熟化基地。 (5)研究院两个创新团队入选河北省首批专 精特新“小巨人”企业科技特派团。 (6)协助环境学院承办唐山市古冶区“废水处 理技术对接会”。 (7)研究院电池检测实验室在唐通过“CNAS” 和“CMA”认证。并入选河北省检验机构服务 经济优秀案例。 (8)研究院与唐山市丰南区政府共建“青年人 才培养基地”。 已有 23 个实验室 (科研团队) 在唐山正常运转, 8. 产学研合作新进展 其余正在落实进驻计划。常驻教师与科研人员 积极推动产学研合作,分别与葫芦岛市、唐山 竣工;三期工程正在着手验收工作,总投资约 7. 科研工作取得新突破 河北微探科技、唐山换电芯动能、曹妃甸物联 建 0.6 万平方米,包括部分实验楼、宿舍楼、图 为轨道交通新材料产业化中试熟化基地建设 验收;新建工程部分的 7 号机电工程实验楼和 土建实验楼正在建设中,计划 2023 年 5 月底 2.99 亿元,改造建筑面积约 7.2 万平方米,新 书馆、体育场馆和院区整体景观提升等。西门 写支部手册, 规范党员培训档案, 全年组织党课、 外临街房已经纳入唐山市路南区 2023 年改造 03 图像语义分割方法研究。 就落实支持北交大研究院创新发展做出明确 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的二十大会议精神,落实 01 法研究、结构冗余并联机器人误差敏感度分析 计划内。 66 人,硕士、博士研究生 222 人。 (1) 获批河北省重大科技成果转化专项 1 项, 项目。项目经费总额 1700 万元。 (2)获批河北省自然基金项目 3 项:基于金属 启奥科技、古冶黑猫、国亮新材料、联盛机械、 等企业进行科研项目对接,并与华北理工、中 国矿大开展项目合作,与中国电信河北公司、 唐山华承科技有限公司和南京恒高光电研究 院签订战略合作协议。 04 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 9. 做好人才培养工作,扩大在唐学生规模 参与科左后旗的脱贫帮扶工作,组织开展“感 组织教职工观看爱国主义电影、读书分享及健 办好国际教育项目(SQA 项目)、俄罗斯伊工 大米 5 万斤。 工生日慰问 113 人次,教职工积极参加校工会 继续做好计算机专业硕士研究生班培养工作; 大学习中心项目等,按要求完成非学历教育规 范化管理和整改工作。研究院各类学生总数 1066 人。 10. 积极开展各类培训 克服疫情影响承办唐山市教育局名师高级研 修班等系列培训,参训人员 800 人次。 11. 参与落实乡村振兴工作 02 恩有你”消费帮扶活动,再次向科左后旗采购 步走等活动,慰问一线抗疫教职工 8 次,教职 各项活动。 12. 疫情防控工作稳妥有序 制定 2022 年春秋季《开学返校疫情防控工作 20. 规范内部管理,出台相关管理文件 酸检测 42500 人次;保障师生身体健康和生 资产管理、机构编制、人才引进、考试管理、消 规范内部管理, 提升服务水平, 制定研究院章程、 方案》,完成学生开学返院工作;完成师生核 防安全、实验室安全管理、库房管理等规章制 活保供,平稳度过疫情封控困难时期;落实常 度共 33 项。 态化疫情防控,完成华北理工两个校区师生供 餐任务。严格要求施工单位落实防疫措施,确 21. 规范资产管理 保工期。 完成国有资产登记上账 4296 万元,其中由唐 山学院资产系统上账 3796 万元,教育部国有 资产监管系统上账 500 万元。全年完成 200 完善体制机制,强化支撑保障,提升办院质量和水平 13. 专用服务器机房项目竣工验收 16. 争取唐山市财政支持,落实运行经费 科研团队的人工智能、大数据存储等提供硬件 2000 万元,保证研究院正常运行;今冬克服困 完成高性能运算机房建设项目竣工验收,为各 环境保障和本地化服务。 14. 京唐两校区网络互联互通资源共享 18. 加强研究院队伍建设 层次人才。拓展招聘渠道,结合唐山“凤凰英 才”3.0 版新政,适度提高教职工收入水平,让 人才“引得来、留得住、有发展”。 府等待批复。 22. 依法依规开展招标采购 根据唐山市政采相关规定, 成立招采工作小组, 严格依法依规开展设备采购、 维修维保等工作, 完成招采项目 4 项。 23. 打造“平安校园” 实行安全稳定工作“一岗双责”,定期召开安 稳会议和安全巡视检查,责任到人。组织签订 《安全稳定责任书》 《消防安全责任书》和《食 品卫生安全责任书》,健全安全稳定责任体系, 制定高处作业和动火作业审批制度。 24. 提升教学科研环境 为 2 号机电工程实验楼安装空调,完成思源楼 B 座 5 层数字媒体信息处理科技部重点领域 创新团队的环境升级改造。 25. 提升后勤保障服务水平 规范后勤服务保障工作,定期组织召开师生交 流座谈会,解决师生关心的急难问题。 17. 完成机构编制设置和全员聘任工作 装调试,正常运行。 研究院获批事业编制 23 个,用于引进各类高 备采购计划方案,总金额 3000 万元,报市政 难,合理调整供暖方式节省经费 270 万元。 完成研究院内部机构编制设置和全员聘任工 15. 落实唐山事业编制政策支持 项资产登记上账工作。完成三期工程家具、设 协调落实唐山财政 2022 年研究院基本运行费 逐步实现主校区信息中心和各学院科研团队 200 余台服务器顺利迁入唐山研究院,完成安 05 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 作,细化完善部门管理职能和岗位职责。 现有教职工 183 人,其中派驻人员 5 人、在唐 聘用教职工 71 人(含国教学院 21 人)、各类 工勤人员 107 人。 19. 开展丰富多彩的工会活动 03 工作展望 下一步,研究院将按照校党委的部署要求, 资源周转奠 定良 好 基 础。全 院 凝心 聚 力打 各项任务,进一步发挥唐山院区的效能,明 合 作 创新型研究院,为学 校 建设 特 色 鲜明 落实细化唐山研究院“十四五发展规划”中 确院区功能定位, 完善基础设施和办学功能, 提升自身社会服务能力和水平,为学校办学 造 特 色 鲜 明的国内一流、国际 知名的校地 世界一流大学和唐山经济社会高质量发 展 贡献力量。 06 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 02 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 北京交通大学 海滨轨道交通综合研发实验基地 2022 年工作报告 02 凝心聚力,持续推进实验基地科研平台建设和团队入驻 由于今年疫情反复,北京和黄骅的疫情防控政 地,或不定期往返基地开展实验和科学研究。 科研平台建设都遇到了一些困难,基 地也面临 究基地、电力牵引 教育部工程研究中心、轨道 策调整频繁, 造成 师生往返基地、 实验设备搬迁、 经过参建各方的共同努力,MePro 智能驾驶研 人手不够、机构不全的实际情况,为保证工程 进度不受影响,基地与入驻科研团队一起努力, 中心等四个实验室本年度科研平台建设都取得 2022 年,海滨轨道交通综合研发实验基地以习近平新时代中国 特色社会主义思想 共克难关,在做好疫情防控的同时, 主动担当、 实质性进展。 为指导,全面贯彻党的教育方针,服务京津冀协同 发展国家战略,贯彻落实学校党 积极作为,组织基地工作人员到高速口接货接 委的各项工作部署,对标学校工作要 点,落实折子工程,积极推进实验基地各项建 人,尽可能 减小疫情对科研平台建设的影响,3 设和发展工作。在学校 领导、黄骅市及相关部门的大力支持下,基地克服疫情防控 月黄骅封城期间,基地师生员工 及工程技术人 等困难持 续推进基础设施建设,实现了基地二期工程开工建设,为基地未来发 展 员依然坚守在科研平台建设工作一线。10 月疫 奠定了坚实基础,本年度科研平台建设和团队入驻工作也持续加速, 取得了新的 情形势 严峻情况下克服困难完成了 B7 和 B16 进展, 为学校部分国家级和省部级轨道交通科研平台提供 了更加广阔的实验条件, 实验室电力增容审批和建设等 工作。 拓展了学校办学空间。 宽带移动信息通信铁路行业重点实验室、轨道 交通电池安全检测 实验室、新能源汽车动力总 01 和封城等疫情防控 政策、沧州地区先后出现 验室、MePro 智能驾驶研究基地等五个实验室 年实现开工实属不易,该项目包括办公楼、 学 黄骅市市委和政府领导班子今年又有新的调 建成交付使用后 将进一步完善基地园区配套 作量。 保障。 整,也增加基地与地 方政府沟通的难度和工 通过不懈努力,攻坚克难,基地与地方政府及 相关部门继续保持 良好的沟通,争取到黄骅市 政府进一步的资金支持,成功实现基地二 期工 程开工建设,该项目对基地的未来至关重要, 克服疫情不利影响 全年派驻师生员工常驻基 曾因政府领导换届、 资金短缺等因素停滞,今 两轮疫情, 给基地各项工作开展带来一些困 难, 生公寓、 食堂等配套生活设施, 总投资 1.3 亿元, 07 成技术实验室、轨道交通运营主动安全保 障实 攻坚克难,全面启动实验基地二期工程建设 2022 年黄骅市因疫情原因多次启动紧急防控 工程综合实验室、轨道交通智能检测技术 研究 03 MePro 智能驾驶研究基地于今年 9 月完成了设 备搬迁和团队入驻;电力牵引教育部工程研究 中心派驻负责人常驻基地,在上半年建 设完善 高压大容量电力牵引试验平台的基础上,下半 年新建了雷电冲 击控制器科研平台;轨道工程 综合实验室全年平台施工不间断,完成 了轮轨 接触实验、无砟轨道高低温综合试验等大型科 研平台的建设任 务,进入设备调试阶段;轨道 交通智能检测技术研究中心的室内外轨 道检 测科研平台已完成建设,预计 2023 年初完成设 备调试,全面启 用。 完善制度,保障实验基地良性发展 生活设施,为科研团队入驻基地工作提供有力 为使各项工作的制度化和规范化水平进一步提 通综合研发实验基地发展规划》等工作制度, 自 2022 年 3 月二期工程开始施工以来,基地 本单位实际制定《北京交通大学海滨轨道 交通 研发实验基地安全管理办法》、 《北京交通大 与黄骅市城投公司 及相关单位积极协调沟通, 确保施工质量良好,各项功能到位,目前工程 主体结构即将封顶, 预计在 2023 年交付使用。 升,基地依据学校 和国家相关政策文件,结合 综合研发实验基地章程》、 《北京交通大学海滨 轨道交通综合研发 实验基地“三重一大”决策 制度实施办法》、 《北京交通大学海滨轨道 交 进一步完善《北京交 通大学海滨轨道交通综合 学海滨轨道交通综合研发实验基地安全管理 制度》等,逐渐形成适合 基地建设发展的各项 工作制度,做到依章办事、规范管理。 08 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 本年度继续协调黄骅城投公司及相关部门做好 实验楼宇修缮、卫 生、绿化等工作,使得基地 的基础设施、办公条件和工作环境进一步 完善 04 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 提升,更好地保障基地各项工作有序进行、 良 好发展。 精心管理,确保实验基地安全运转 03 北京交通大学威海研究院 2022 年工作总结 坚持安全第一原则,统筹基地的建设和安全, 室安全。在制订 完善安全管理制度和管理办法 在威海南海新区管理委员会和北京交通大学共同支持下,2022 年 1 月北京交通 新冠疫情防控的相关要求,做好疫情防控,关 签订安全责任书,构建权责清晰的实验室安全 的新形势、新挑战,研究院不断推进各项建设工作。 加强基地安全稳 定工作。贯彻落实学校和地方 注师生疫情期间的心理健康,密切联系师生, 关心他们在 基地的学习、工作和生活,注重安 全教育,提高师生员工的安全意 识和风险防范 能力,确保师生员工日常出行交通安全等生活 安全。 加强平台建设安全和实验室安全管理工作,定 期开展安全检查, 及时排查各种安全隐患,对 于发现的问题要求及时整改,跟踪整治, 确保 问题整改到位,确保科研平台建设安全和实验 大学威海研究院经威海市行政审批服务局登记为事业单位法人。面对新冠疫情 的基础上,做到各类安全标识齐全、 制度上墙, 管理体系。 本年度制定了更加严格的门卫管理和安全巡逻 制度, 与城投公 司协调加强基地园区安全管理, 确保基地园区内治安、消防安全。 坚决预防和 杜绝各类安全事故,打造平安基地。 2022 年,实验基地在校领导及地方政府、校内 其他单位的大力 支持下,在基础建设、平台落 地等方面取得了一定的成效。 01 完善体制机制,规范服务管理 1. 完善组织架构 3. 完成网站建设 由 7 名理事组成,向举办单位报告工作;配齐 搭建、域名申请、移动端自适应设计等工作。 威海研究院设立理事会作为决策机构,理事会 院领导班子 6 人,院长 1 人、副院长 5 人。细 化完善管理职能,设研究院办公室、科研管理 办公室和技术推广办公室 3 个研究院专属办公 05 工作展望 与服务中心,与北京交通大学威海校区管理机 新的一年,基地将继续做好二期工程的建设收 能力和管理水平,按照学校“十四五” 发展规 队入驻等中心任务积极开展工作,凝心聚 力、 砥砺前行, 努力把基地打造成为特色鲜明的 尾和规划使用等工作,继续围绕平台建设、团 开拓创新,保障各项建设、发展事业稳步推进、 实现基地安全运 转、进一步提升基地服务保障 09 室,其他 12 个管理机构组成研究院综合管理 构采取合署办公模式。 通过大量前期调研和合理规划设计,完成网站 网站是研究院对外宣传的重要窗口和信息化 建设的重要组成部分,日常及时做好网站的内 容更新和运行维护,展示研究院的科研条件和 办院成果,从不同角度提高网站质量,提升服 务能力和影响力。 4. 争取财政支持 划的总体要求, 以高质量发展为核心, 积极探索, 2. 建立制度体系 创新型轨道交通综合研发实验基地, 助力学 办法(试行) 》、 以及人事管理、国有资产管理、 调落实 2022 年研究院修购经费(注册费)南 校新一轮“双一流”建设。 制定了《北京交通大学威海研究院运行管理 财务管理、科研管理、实验室安全管理系列 相关制度文件共 14 项,规范内部管理,提升 管理服务水平。 根据《威海南海新区管理委员会 北京交通大 学共建北京交通大学威海研究院协议》,协 海新区管委会专项拨款 300 万元,用于研究 院初期的基本运转。 10 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 02 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 推进基础设施建设,强化支撑保障 1. 改善研究院硬件设施 防等各项信息化服务需求,更为科研工作打下 地面修缮、楼宇亮化工程,进行了室内插座、 3. 构建研究生培养环境 在各部门通力配合下, 完成了楼宇门窗、 墙面、 插座盖板改造、A10 楼卫生间改造,制作导引 系统,采购并安置办公家具和绿植,加装了空 调、直饮水机。根据部分科研团队需要,进行了 个性化改造。基础设施条件得到极大的改善, 可以满足研究生教学、部分科研团队的科研、 日常办公需要。 2. 优化信息化服务 完成了有线网、无线网、智慧教室、视频监控、 门禁系统、视频会议、IP 电话、自助文印八个 坚实信息化基础。 订合作协议,以海洋牧场人工鱼礁项目申报为 装修改造研究生专用自习室,保证每个学生有 抓手,以期科学研究成果转化方面取得突破, 自己的工位;建设智慧教室 4 间, 可实现录直播、 合作产生一系列标志性的成果,在经济效益上 无感扩声、 视频会议等功能, 并且与教学平台、 取得成效;与威海市环翠区桥头镇关于建设美 教 务系统 对 接,提 供 线 上线下教学服 务;设 丽乡村的合作正在稳步推进。 立校区图书馆分馆,根据设计,可存放 5000- 3. 科研工作逐渐起步 7000 册图书,现已完 成 第一 批图书 共 3080 册的搬运上架工作,征订 2023 年期刊 15 种, 根 据 相 关 通 知要求,组 织 2022 年山东省 重 为科研工作提供数据支撑, 满足学生课外生活; 点研发计划(软科学项目)申报、威海市科协 建设多媒体会议室 1 间,对研究生自发组织的 2022 年度学术活动资助申报、2022 年省重大 关键技术攻关项目(第二批)建议指南征集、 2022 年度威海市校地合作人才资助计划申报、 高级工程师 2 人,在读博士 8 人、硕士 12 人, 队已入驻并已经正常开展科研工作,受疫情影 的入驻不仅为提升研究生和本科生创新能力 平均每年累计在院工作时长 4 个月。科研团队 和科研实践能力提供平台,而且为南海新区经 研团队成员 41 人,其中教授 3 人,副教授 1 人, 济社会高质量发展注入新动能。 11 吉大威海仿生研究院委托的横向项目即将立 项,实现科研项目零的突破。 4. 加强人才队伍建设 向威海市机构编制委员会申请到首批 50 个事 业编制,用于引进高层次教学科研人才。研究 院人力资源部按照要求组织了事业编制教师 招聘工作,共收到博士人才简历 36 份(含外籍 人才 2 人)。5 人通过专家评议、试讲、面谈等 环节,其中 2 人完成公示备案,正在办理入职, 另外 3 人进入考察体检阶段。引进人员均具有 博士研究生学历,其中多位教师具备国外知名 大学或研究机构的学习、研究经历。 缓解疫情期间学生的焦虑、不安。 1. 科研团队搬迁进驻 响,其余 6 个正在落实进驻计划。学校常驻科 等;组织威海市首批社科智库专家入库资料 生的身体素质,培养运动习惯,同时也有助于 集聚科技创新资源,服务威海经济发展 目前共引进学校 10 个科研团队,4 个科研团 经征集工作,主校区两位老师提交相关资料。 发展赋能。研究院与威海中恒管桩有限公司签 办公信息化、 图书信息化以及安防保障等服务, 划船机、跑步机等健身器材,不仅可以提高学 03 优势,搭建合作平台精准对接威海市及南海新 区企业转型升级需求,为地方经济社会高质量 包括通信基础设施、 科研基础设施、 教学信息化、 活动室、瑜伽室各 1 间,配备 Keep 动感单车、 性。满足了研究院科研、教学、办公、图书、安 威海市第二十五次社会科学优秀成果奖申报 依托学校重点学科和科研团队的人才与技术 子系统的建设, 提供了六类专业的信息化服务, 学术研讨活动予以物理空间和技术支持;规划 并与校区统一标准、统一管理,且具有高扩展 2. 产学研合作落地落实 04 工作展望 一是加快科研团队搬迁进驻,持续优化管理 进行系统科研训练和创新研究,提升创新创业 策和支持,保障研究院后续建设动力。二是加 争在承担省部级及横向科研项目方面取得新 制度和科研环境,积极争取威海市级以上的政 强队伍建设,落实人才引进相关配套政策,让 人才“引得来、留的住、有发展”。三是提高人 才培养质量, 鼓励学生进入实验室和科研团队, 能力。四是增强科学研究与社会服务能力,力 成绩;主动服务威海市重大需求和行业产业发 展的需要,加强创新成果转化培育。 12 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 04 北京交通大学长三角研究院 2022 年工作报告 2022 年,在学校、镇江市政府和镇江新区各级党政领导的关心支持下,研究院以习近 平新时代中国特色社会主义思想为指导,重点围绕长三角地区经济社会发展需求, 各项工作稳步推进:一是顺利召开研究院理事会第四次全体会议;二是进一步丰富完 善长三角产学研合作网络,积极对接产学研合作创新创业;三是推进科技孵化器建 设和江苏省技术合同认定登记;四是加强学历教育渠道建设和维护,拓展非学历教 育资源汇集;五是进一步加强实验室和入驻企业安全管理工作。 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 2. 专利申报和管理 (2)江苏省技术合同认定登记 研究院专利维护工作,及时缴纳本年度年费, 登记合同交易额 95 万。 2022 年协助团队和企业申报专利 35 项;做好 完成国家知识产权局 2023 年度“专利费用减 缴备案”;研究院本年度镇江区级专利资助入 账 11570 元。 3. 项目管理和验收工作 2022 年 新 增 横 向 项 目 7 项,合 同 总 金 额 44.2811 万元。2022 年横向项目完成结题手 续 2 项,纵向项目通过主管部门验收 2 项。严 格遵照经费使用流程、 规定对经费进行审核、 汇总,完成审核报销单据 104 笔,2022 年管 理费入账 62040.55 元。 01 科研、人才及培训工作取得新进展 (一)项目、奖项及专利管理稳步增加 1. 科技人才项目及奖项申报工作 2022 年共计申报各类各级项目 24 项,包括奖项类项目 2 项、载体平台类项目 3 项、人才类项目 19 项,其中已立项项目 9 项,具体为: * 镇江市低碳产业技术研究院 -- 现代轨道交通研究所(已立项); * 江苏省技术产权交易市场 -- 江苏省技术经理人事务所(已立项); * 江苏省科技资源统筹服务中心 -- 江苏省科技创新券服务机构(已立项); * 电信学院刘峰老师申报 2022 年“圌山英才” (已立项); * “科技镇长团”电信学院袁雪老师挂职仪征(已立项); * “科技镇长团”电气学院李栋老师挂职新沂(已立项); * 镇江华大检测有限公司 - 江苏大学冯伟伟(已立项); * 江苏江恒阀业有限公司 - 江苏大学史鸿博(已立项); 13 * 盐城木鱼金属科技有限公司 - 江苏大学刘陆(已立项)。 (二)科技成果转移转化取得新突破 1. 科技孵化器(知行众创空间) 2022 年研究院启动“知行”众创空间的建设 工作,作为研究院除“致远”众创空间之外另 一个重要的创业团队和企业入驻平台,2022 年 2 月进行规划和装修,4 月对外宣传和运营, 8 月备案镇江市级众创空间,已通过镇江新区 科信局的考核并推荐, 经过市级专家现场审核, 等待评审结果。 2. 江苏省技术经理人事务所和技术合同认定 登记 2022 年共计登记技术合同 6 项, 审核通过 4 项, 3. 专家库成果库管理 自 2018 年成立研究院专家库以来,面向学校 及社会聘请各类专家,整合团队资源,2022 年 全年新增 31 人,现有专家库信息 233 人。 2019 年按院领导“关于研究院要形成一批有 特色可转化的科技成果”指示,收集整理可转 化且材料详尽的科技成果,目前成果共计 100 项,产业库共计 18 项。 4. 配合学校和地方科技部门,做好实验室和 入驻企业安全管理 按照学校实验室安全管理处要求,做好研究院 实验室安全自查工作,每月下旬开展监督自查 1 次, 全年累计完成自查 12 次, 发现问题 18 条, 建立安全隐患台账, 及时整改隐患并闭环管理, 整改不到位坚决不销账;组织相关人员登录 “北 京交通大学实验室安全学习平台”线上学习安 全专题培训,进一步完善安全管理制度和安全 生产台账;配合镇江新区科信局等主管部门进 行实验室和入驻企业安全现场检查 6 次,针对 专家提出的整改意见, 认真落实整改措施 20 条, 完成安全隐患整改报告。 (1)江苏省技术经理人事务所 (三)教育培训工作有条不紊 分别是任建杰、曹耀庭、田晨晨、童忆、柴荟 截至 2022 年年底,我教学中心所属在籍学员 2022 年共有 6 位技术经理人挂靠在研究院, 和付涛;推荐上报任建杰为技术交易中心征询 技术经理人服务团成员。 1. 学历教育 共计 366 人。 其中, 2022 年春在籍学员 95 人 (专 业:交通运输 - 城市轨道交通、电气工程及其 14 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 自动化 - 铁道电气化)——受教育部高等学历 继续教育改革的影响,2022 年秋季网络教育 停招。 开展探索。 同时,积极拓展在信息安全认证方面的培训。 在学历培养渠道建设方面, 通过轨交集团拜访、 IT 从业者知识水平能力的体现,同时也是行业 从业资格认证。目前已经依托西普集团开展如 交通优势专业的基础上开展集团招生,进一步 员)、CISP-PTE(国家注册渗透测试工程师、 校对接等方式开展招生宣传,在突出我校轨道 与上海、郑州、合肥、南京、武汉等地地铁强化 联络,建立健全优秀学员奖励机制,协助远程 学院探索校企职教融合,为后续发展打下良好 基础。 2. 非学历教育 为拓宽教育培训组合,驱动非学历教育资源汇 集,教育培训部积极对接各类教培渠道,参与 马鞍山技术转移联盟地方性平台建设,推动学 校教培资源与地方人才培训载体结合,获得良 好反馈。同时,在符合我校非学历教育相关规 定基础上,在考研辅导、国际交流合作等方面 报考科目 应考人数 计算机应用基础 265 大学英语 B 326 科院校、高职、技院等设有网络安全专业的学 校,计划 2023 年集中走访。 3. 教服和考务管理 严格遵循“学习中心管理手册”要求,严肃工作 流程,积极开展督学促学工作,保证网络教育 教学质量。网络统考做到相关信息第一时间公 示,相关资源第一时间共享,相关培训第一时 间通知的 “三个一” 要求, 截止 2022 年 11 月底, 历年适考学员统考通过率如下: 通过人数 通过率 183 88% 219 70% 2022 年正、补考均采取居家独立完成方式,学 及 19 秋往届生已完成毕业设计及答辩。124 学生上网率统计中,我中心学员在线平均率居 率 75%。针对往届生复答通过率偏低的情况, 习中心严格执行考务要求。在教服中心给出的 于前列。 4. 教务和档案管理 参照本学期教学执行计划,2020 春、秋学员 15 家信息安全水平考试)。统计完成江苏省内本 名应参答学员中,92 人 通 过毕业答辩,通 过 开展针对性辅导和督促学工作,通过率提高 10% 以上。教学中心严格做好远程教育教学 档案管理,充分发挥连接学校 -- 学生的“关键 学员需求为基本,每个环节都力求做到有规可 习满意度调查”等各项活动,荣获 2022 年学 依,有章可循。 积极参与远程学院组织的各项线上培训,及时 下培训项目:CISP(国家注册信息安全专业人 CISP-PTS (国家注册渗透测试专家) 、 NISP (国 响应并组织学员参加学院组织的“大学生文创 辅导教师选聘等方面做到以规章制度为中心, 竞赛” “英语口语竞赛” “计算机设计大赛” “学 目前国内信息安全人才匮乏,相关认证证书是 转介绍、群组推广、网络流媒体宣发及本地院 中心”作用。本地授课方面,从教学计划安排、 02 生书法竞赛“优秀组织奖”。 不断加强对外合作交流,扩大社会影响力 (一)持续扩大产学研合作网络 1. 拓展联络 2022 年在院长带领下,科技发展部和相关专 家团队赴马鞍山、仪征、阜宁、射阳、泗阳、昆 山等地走访 94 人次,引进 6 家学校高科技人 才和校友企业落地地方,并对如何充分发挥研 究院及学校优势资源与地方政府进行深入交 换意见。 积极参加江苏省产学研大会、镇江市技术转移 2022 年共接待各地各条线政府、企业、校友、 专家等超过 200 人次,包括镇江国家保密局、 公安局、华沛集团、文广集团、镇江、阜宁、射 阳、天长、泗阳等地政府科技人才相关人员, 南京工业大学团委、 威海校区、 日本工程院院士、 长江学者等来访。 (二)不断完善校地科技创新中心建设 1. 阜宁、射阳中心 阜宁中心于 2018 年 4 月 3 号正式挂牌成立, 工作大会、 “高校院所走进镇江产学研合作大会” 并 于 2021 年 5 月重 新 续 签 合 作 协 议;射 阳 和“长三角(南京都市圈)科技合作对接活动”、 中心于 2019 年 8 月 1 日正式挂牌成立,并于 “2022 年江苏省 J-TOP 创新挑战季高端装备 2022 年 6 月重新续签合作协议。 积极组织老师团队参加盐城市、阜宁县、射阳 联合申报江苏省科技中小型企业 1 项,江苏省 制造产业专场(镇江)”等一系列活动。 县各类产学研活动,提高地方影响力,在促进 校地校企合作方面取得显著效果;组织参加创 新创业大赛、市级以上峰会论坛 5 场,邀请校 友企业家、专家团队走访阜宁、射阳 4 次。 2. 来访交流 2022 年走访企业 15 家,有效合作项目 4 项, 科技副总 2 人,离岸孵化器联合建立 1 项。 2. 仪征中心 2022 年走访乡镇企业 30 多家,搜集有效需求 15 项,正在对接 9 项,其中成功合作 7 项:联 合高校申报科技副总 2 项,促成申报扬州市工 16 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 程技术中心 1 项,签约产学研合作协议 3 家, 科技镇长团 1 名,柔性引进 2 名科技人才来仪 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 企业入库和江苏省民营科技企业备案;联合镇 江润晶高纯化工科技股份有限公司申报镇江 工作;发布科技成果 2 次,参加市级活动 4 场。 市工程技术研究中心;辅导江苏刺掌信息科技 3. 昆山、天长中心 昆山中心 2020 年由江苏省生产力促进中心杨 流海主任引荐之昆山经济开发区,于 2020 年 12 月10 日正式签约, 2021 年 9 月1日搬迁至 “智 如意”正式挂牌。2022 年参加引上路演、成果 发布会 8 场,搜集企业技术需求 4 条;参加第 六届昆山创业周开发区专场活动,协助朱运峰 老师(康诺德生物科技(昆山)有限公司)落地 昆山运营,后因朱老师自身经费原因未能推进 完成。经过院领导商议昆山中心外包给第三方 机构进行运作,后期工作正在对接跟进。 天长中心于 2019 年 5 月正式挂牌成立,合作 协 议于 2022 年 6 月到 期,2022 年主 要工作 围绕天长智能装备仪表研究院的横向项目进 行,成 果 发布 50 条,走 访企 业 6 家,商谈 产 学研合作 3 家;完成天长辉盛电子产学研项 目中期验收,等待评审结果进行项目结题;参 加安徽省领导走访天长实地调研研讨对接会 1 场、参加天长科创城高校技转中心工作交流 会 1 场。 (三)努力为企业做好科技服务 2022 年企业科技服务共计服务企业 13 家,指 导江苏三益石油装备有限公司、江苏源达线缆 科技有限公司申报国家高新技术企业和专利; 服务英索来欣(盐城)新材料科技有限公司、 江苏江恒阀业有限公司完成江苏省科技型中小 17 有限公司、江苏箬竹智能科技有限公司和江苏 03 进一步加强研究院自身建设和基础管理工作 慧安科创发展有限公司技术合同认定登记和 (一)积极推进健全研究院理事会和体制 研究院进一步规范安全生产管理制度,与各实 限公司、江苏黔云科技有限公司和江苏华标检 1. 顺利召开研究院理事会第四次全体会议 行安全自查,加强安全培训,杜绝一切隐患和 大学生创业项目申报;走访镇江市百汇电器有 测研究院有限公司宣传科技政策。企业科技服 务累计申报专利 35 项, 申报各类各级项目 6 项, 获得企业的一致好评。 (四)全力为地方政府做好人才服务支持 1. 协助地方政府申报国家级科技人才项目 2022 年研究院积极对接镇江及长三角地区人 才需求,协助地方政府申报国家级科技人才项 目,引进我校交通运输学院陈荣升和岳睿老师 至镇江新区申报 2022 年度“火炬中心海外引 才计划”;引进交通运输学院郭欣和张宇丰博 士联合镇江京口区江苏十野物流有限公司申报 2022 年度“海外启明计划 - 创新人才”;引进 理学院于沛青、梁志琴老师联合仪征市扬州善 鸿新能源发展有限公司申报 2022 年度“海外 启明计划 - 创新人才”。 2. 协助地方政府做好海外人才对接 2022 年研究院还积极帮助镇江新区做好海外 人才对接工作,联系促成镇江新区人才工作领 导小组办公室领导与日本广岛大学教授洽谈; 协助镇江新区欧洲招商引智工作小组,联系国 外企业和与德国洪堡大学师生座谈、宣传介绍 相关政策。 机制建设工作 时隔 7 年之 后,2022 年 11 月 24 日我 院 理事 会第四次全体会议因疫情影响以线上形式顺 利召开。北京交通大学副校长赵鹏、镇江新区 管委会副主任潘大春、镇江市科学技术局副局 长肖晨帆、北京交通大学科学技术研究院常务 副院长荆涛、北京交通大学对外联络合作处处 长郭雪萌出席会议,会议由赵鹏副校长主持。 会上审议了研究院理事会换届工作建议,选举 产生了新一届理事会,同时听取审议通过了 7 项议题。会后针对通过的议题逐步进行梳理推 进,包括法人、举办单位变更事项等。 2. 完成异地科研机构分支机构整改 依据 《北京交通大学异地科研机构管理办法 (暂 行)》和《关于依规撤销长三角研究院分支机 构的通知》,研究院严格落实管理制度,撤销 马鞍山轨道交通分院,根据协议积极履行合同 义务, 妥善处理历史遗留问题, 确保平稳过渡, 顺利终止。凡以研究院名义已成立的各技术转 移中心予以调整撤销,相关业务收并到科技发 展部内化管理。 (二)不断加强研究院规范化制度建设 1. 制度建设规范化 验室和入驻企业重新签订安全责任书,定期进 风险。结合实际情况对《研究院科技项目管理 办法汇编》进行修订;严格落实《北京交通大 学仪器设备及家具管理办法》《北京交通大学 国内差旅费管理办法》等管理办法。 2. 强化财务管理创新 完成编制 2022 年度研究院及各部门财务预算 和 2021 年财务决算上报学校财务处。各项账 务工作做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符,完 成研究院纳税申报、2021 年度财务状况审计、 2021 年度企业所得税汇算清缴等财务工作。 探索财务管理新模式,强化预算管理,科研项 目经费使用严格审核,提升资金使用效率;通 过账务的软件化、报税系统的网络化应用等方 式进一步加强研究院财务管理信息化建设。 3. 促进人力资源管理新发展 根据业务需要,2022 年研究院在前程无忧网 站、江苏省高校联盟网 91job 发布招聘信息, 科技发展部录用 1 人,门卫岗招聘录用 1 人。 在以人为本,可持续协调发展的要求下,研究 院进一步提升人力资源管理能力,注重管理团 队的培养,利用优质高效的管理为科研服务; 加强绩效考核的调节管理作用,激发工作积极 18 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 性;制定《北京交通大学长三角研究院培训及 设,定期进行知识辅导,鼓励入党积极分子开 好的社会舆论环境。2022 年研究院官网发布 园新媒体平台备案工作;完成 2022 年度研究 业能力素质和职业道德素养,形成积极向上的 服务,推动培养工作不断档。 发布远程与继续教育学院教考务信息 17 篇; 工作动态、喜报等文章 19 篇,现有用户总数 继续教育补贴实施细则》,激励员工提升其专 良好氛围。 (三)提高资产运营管理效率 进一步提高闲置办公区域利用率 , 完善修改 租房信息,通过网络、房屋中介平台等方式进 行传播 , 在 0511 论坛、镇江房展网等媒体渠 道及时发布,2022 年新增入驻企业 1 户,入驻 企业增加租赁面积,新增出租面积 1395 ㎡, 年租赁金额增加约 20 万元,同时与有意向入 驻的企业洽谈和沟通 , 争取有更多和更好的企 业进驻我院。 同时,积极推进研究院房屋产权过户与镇江瀚 展自学和思想汇报,组织参与实践锻炼和志愿 1. 加强职工思想政治教育 在学校、镇江市政府和镇江新区各级党政领导 的关心支持下,研究院以习近平新时代中国特 色社会主义思想为指导,加强职工思想政治教 育,组织全体职工收听收看中国共产党第二十 次全国代表大会,将二十大精神学习与业务工 作开展相结合,把学习党的二十大精神转化为 全体员工奋进新征程, 建功新时代的强大力量; 组织收看江泽民同志追悼大会实况,把深切缅 怀转化为贯彻落实党的二十大精神的实际行 动,服务长三角地区经济社会发展;收看“北 京冬奥会冬残奥会总结表彰大会”,学习传递 19 北京冬奥精神;切实加强入党积极分子队伍建 OA 系统发布学校通知 5 篇,工作简报 16 篇; 2. 积极开展丰富多彩的工会活动,做好防疫 完成北京交通大学 2021 年度和 2022 年度校 工作 2021 年 6 月研究院工会正式成立,2022 年研 究院工会积极组织各项集体活动,参加“镇江 新区财税专题培训”;组织全体职工参加 “南 山爬山”、 “乒乓球、跳绳比赛”等体育活动, 加强锻炼身体素质;在完善一年一度职工体检 制度的基础上,调整体检项目,以适应职工年 龄层次的要求;坚持“十必访”制度,慰问生病 住院职工,切实帮助职工解决后顾之忧。 新型冠状病毒疫情发生以来,研究院全面贯彻 地方政府、 学校各项防疫工作部署, 瑞控股公司、 新区管委会的沟通, 尽快落实产权。 落实中央、 (四)认真开展宣传思想教育和工会活动 政策更新、 申报指南、 新闻、 采购公示等 167 篇, 院微信公众号年审认证,微信公众号当年发布 组织建立“研究院防疫工作群”,多渠道积极 筹措储备口罩、消毒液等防疫用品,并分发给 有需要的职工家庭;积极配合政府部门调研检 查,持续加强疫情防控宣传,督促全体职工及 04 工作展望 654 人,公众号用户数持续增长。 1. 科技发展 研培训市场,推进非学历教育培训项目落地; 外合作渠道,通过对外走访和联合举办科技成 3. 综合管理 针对研究院目前自主发展的运行模式,拓展对 果交流对接会等形式,探求更多合作机会;科 技成果转化坚持以各校地科技创新中心服务 为导向,开展各项科技人才服务,持续完善长 三角技术转移网络。 2. 教育培训 做好教学中心资质认定工作,维护招生合作渠 道;发掘轨道交通渠道资源,结合镇江本地考 积极拓展信息安全认证等职业技能培训项目。 继续做好研究院财务、人事、安全、后勤等管 理工作;通过宣传和资源人脉,提高闲置办公 区域利用率,增加创业团队和企业入驻并做好 服务;加强思想政治教育,提高职工综合素质; 关注职工身心健康, 开展丰富多彩的工会活动; 落实最新疫情防控政策,做好防疫工作。 时完成核酸检测和各项防疫信息登记;做好 职工心理疏导,组织防疫科普学习;组织全体 职工捐款 5850 元汇至华中科技大学同济医学 院附属同济医院,用于购买医疗防护物资,以 实际行动为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力 量。新冠疫情发生至今,研究院全体职工及所 在家庭无一人感染阳性。 3. 增强宣传意识,扩大宣传力度 新闻宣传工作对提高研究院的知名度和认知 度有积极的促进作用,为科研事业发展营造良 20 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 05 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 北京交通大学深圳研究院 2022 年工作报告 2022 年,深圳研究院克服疫情影响,苦练内功,在推进治理结构建设,完善运行机制 建设方面取得了初步成效,协力深圳校友,多渠道开展产学研合作,提升科研管理和成 果转化能力,加强网络继续教育教学点建设,做好网络教育教学管理服务工作。 四是规范学籍管理,按照学校规定及时办理学生休学 3. 不断提高统考和论文成绩 做好学籍注册和毕业信息申报等工作,做好学生毕业 算机应用基础》统考课程的辅导,统考通过率一直名 退学、转专业、课程免修、统考免考等手续,协助学校 各项工作。 2022 年 5 月统考报考及通过率 报考人数 缺考人数 参考人数 合格人数 计算机应用基础 49 4 45 43 大学英语 B 179 计算机应用基础 180 8 172 171 229 16 四是开通了线上交费,学员通过扫码缴费,减 习。提交的学生论文总体水平高,内容有深度,并能结 1. 线上线下学习支持服务 一是精心组织新生云上开学典礼,通过腾讯课 堂、钉钉会议开展入学教育,发放电子版各类 资料,为学生邮寄录取通知书和教材。充分利 用信息跑路和快递服务为学生提供无接触服 务,及时将学习资料发放到位。 二是加强班主任管理。明确班主任工作职责, 建立了班主任工作责任制,定期举行班主任会 议和业务培训。 三是建立现代化的沟通平台,各班建立班级 QQ 群、微信群、钉钉群,通过网站、微信公众 2. 精细化开展教学服务工作 一是关注学员学习过程,及时课程的总体安排 及阶段安排, 在每个阶段开始、 结束、 作业发布、 复习资料发布等关键节点,多渠道督促学员及 时学习,按时提交作业。 二是严格执行学校教学计划的课程安排,配合 学校进行网络学习管理工作,安排辅导答疑活 动,教学管理秩序井然有序。 三是毕业设计组织工作严谨扎实,各专业聘请 资深指导教师,一对一开展跟踪辅导,协助学 校组织学生云上答辩。 通过率 95.56% 合格人数 学目标,按照学校工作安排,进一步增强服务 少不必要的接触,提高效率,降低成本及风险。 98.28% 参考人数 二是毕业论文方面,深圳学习中心论文流程组织严格, 意识,服务好在籍学生。 171 缺考人数 平台、Live800 在线咨询等形式,及时发布各 种通知,并及时为学员咨询答疑。 174 报考人数 研究院继续狠抓教学质量,落实教学环节,细 化服务支持,紧紧围绕学校办学思路和具体教 21 5 通过率 科目 大学英语 B 做好继续教育教学管理,严抓教学培养质量 列前茅。统考通过率如下: 科目 2022 年 9 月统考报考及通过率 01 一是统考方面,积极认真组织学员《大学英语 B》、 《计 答辩组织有序,工作经验获学校和各学习中心好评和学 合本职工作,针对性强,具有实际指导意义。每批次优 良率比学校平均水平高出 15%,申请学位比例也高出 10%。张秋晓同学论文《小米手机品牌策略研究》被评 为北京市教育委员会 2021 年北京高校学历继续教育大 学生优秀毕业论文。 2022 年毕业情况一览表 213 193 90.61% 99.42% 4. 圆满完成毕业环节工作 自 2013 年起,教育部全国高等学校现代远程教育协作 组开展了优秀学习中心评选活动。深圳学习中心连续五 年获得优秀校外学习中心称号。2022 年,深圳研究院 完成毕业论文指导及远程答辩 331 人,完成实习报告 指导 327 份,27 人获评优秀毕业生荣誉称号,并以特别 方式发放毕业证书 658 本,顺利完成了全年教学及毕 业生工作。具体毕业信息如下: 年级 毕业时间 人数 专科 本科 学位证 优秀毕业生 2020 春 2022.7 285 98 187 43 7 2019 秋 2022.1 共 计 373 658 229 327 144 331 37 80 20 27 22 2022 | 北京交通大学异地科研机构年度报告 北京交通大学异地科研机构年度报告 | 2022 5. 教学工作亮点 (2) 在远程学院组织的英语口语竞赛活动中, 参加北京市教委 2022 年高校继续教育大学生 优秀奖两名及优秀组织奖。 在学生书法竞赛中, (1)深圳学习中心赖慧聪同学本科论文推荐 优秀毕业论文遴选(全校仅 3 人),这也是继 张秋晓和前年李留算两位同学论文在北京市 教委获奖后,深圳学习中心连续成功入选,充 分体现学习中心论文组织规范有序,指导教师 深圳学习中心荣获一等奖一名、二等奖一名、 03 理顺治理结构,加强内控管理 1. 积极开展走访调研工作 项决议流程。按照学校决议,完成法定代 表 江大学、人民大学、山东大学、华中科大、大连 规划进行研讨,为研究院理事会成立做好相 先后走访西安交大、西南交大、清华大学、浙 荣获二等奖一名及优秀组织奖。 (3)在 2022 年 7 月 1 日远程学院召开的本科 理工、中南大学、燕山大学深圳研究院等,了解 论文工作总结会中,深圳学习中心作为典型代 体制机制、组织架构以及业务模式等内容,同 表进行论文组织经验分享交流,获得学校和各 时, 拜访虚拟大学园管委会领导及部门负责人, 的专业水准, 以及学生较强的实践和创新能力。 兄弟学习中心的好评。 了解熟悉园区各项政策,探讨开展重大平台建 设的政策依据。 2. 加强制度建设,筹备研究院理事会成 02 在调研对比的基础上,起草完善研究院章程。 助推学校成果转化,协力深圳校友发展 1. 多渠道开展产学研合作工作 深圳产业发展环境,寻找企业合作契机。 有限公司科研及人才培养需求,共同推动《轨 团保持深入合作,挂牌研究生联合培养基地, 对接校友企业——深圳科安达电子科技股份 道交通智慧诊断平台》项目研发进展,围绕轨 道交通电务系统的防雷及故障诊断等方向开 展联合攻关,目前项目已进入结题阶段,研发 成果由科安达进一步开展产业化推广工作。双 方就下一步联合开展国家重点研发平台建设 及人才培养合作进行探讨交流。 2. 积极联络和服务校友,凝聚校友资源 长期与深圳校友会保持密切沟通,积极协助校 友会开展换届工作,通过多种渠道收集挖掘在 平安保险集团及其他校友开展对接交流,了解 梳理研究院治理结构,重新起草制定研究院 管 理 制 度体系,完 善内 控 和“三 重一大”事 关准备。 3. 日常管理工作 按照教育部巡视和国家审计署入校审计有关 要求,积极配合提供各项资料数据,梳理完善 各项制度流程,为迎接审计做好各项准备。 严格按照要求,按时完成事业登记法人证书年 检,完成 2021 年财务决算及 2022 年财务预算 上报, 完成 2022 全年学费上交及汇总核对返款, 定期开展盘点固定资产及办公设备等工作。 利用校友资源集中的优势,持续与深圳地铁集 形成可持续发展的科研服务和人才培养基地。 人才培养工作得到了深圳地铁集团的好评,同 时也在寻求相关非学历教育项目方案,助力深 圳地铁员工整体素质的提升。 3. 加强科研管理和成果转化能力建设 为适应业务转型需要,对现有人员技能结构进 行完善,组织员工参加国家及深圳市技术经纪 人及成果转化业务培训 90 多课时。多渠道收集 整理学校科研团队、科技成果信息,以及广东省 深校友信息。 与招商局集团、 华侨城集团、 深城交、 及深圳市科研、人才、产业及成果转化政策,提 23 立事宜 人变更,积极准备工作交接,对研究院 发 展 升员工开展科研管理和技术服务的能力和水平。 04 工作展望 2023 年,研究院将继续发挥学校优势,深度融 信息系统, 完善能力建设, 加强地方政策的利用; 深圳经济社会发展为宗旨,继续围绕科技创新 和成果转化工作;五是搭建大湾区校友及校友 入粤港澳大湾区,以服务学校“双一流”建设和 及人才培养两大工作主题,加强团队建设,增强 责任感和紧迫感,努力推动重点工作如下: 一是完善研究院治理结构,完成理事会成立,章 程和管理制度体系建立,加强内控管理;二是凝 聚资源和校友力量,推动两个国家级重点平台 分中心筹建工作;三是建立科技成果转化基础 四是积极拓展,推动在大湾区开展产学研合作 企业家资源平台,助力深圳校友会换届及发展, 扩大学校在大湾区影响力;六是拓展新的人才 培养渠道和模式,持续做好现有学历教育项目 的管理服务工作;七是加强团队建设,强化技术 转移技能培养,柔性引进学校团队和人员开展 科技服务工作。 24 地 址 北京市海淀区上园村 3 号 交大知行大厦 电 话 010-51688657 传 真 EMAIL 邮 编 北京交通大学对外联络合作处 010-51688679 ydkyjg@bjtu.edu.cn 100044